據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到:隨著各大衛(wèi)視招商、招標(biāo)會的陸續(xù)召開,2015年主流衛(wèi)視重點(diǎn)備播大劇和重磅綜藝節(jié)目陸續(xù)浮出水面,大投資、大場面、大制作、全明星陣容的內(nèi)容資源此起彼伏。而來自招標(biāo)現(xiàn)場不斷刷新的巨額投放數(shù)字,讓整個(gè)廣告市場迎來營銷暖冬,廣告金主們的“豪擲”,讓電視媒體一直被唱衰的傳言不攻而破。
在媒體多元和碎片化、傳播資源高度分散,亟待整合的時(shí)代,廣告主們需要對媒體資源進(jìn)行冷靜選擇,那么管窺2015年電視廣告市場,呈現(xiàn)的三大趨勢必將引發(fā)關(guān)注。2015年電視廣告市場發(fā)展趨勢分析如下。
趨勢一:現(xiàn)象級資源稀缺,追熱點(diǎn)還是求頻次?
現(xiàn)如今,電視媒體廣告投放的反應(yīng)速度越來越快,廣告產(chǎn)品也越來越多,導(dǎo)致電視投放的門檻也逐漸增高。單說冠名這一廣告大項(xiàng),韓束5 億冠名《非誠勿擾》、伊利5億冠名《爸爸去哪兒3》、立白3億冠名《我是歌手3》,已經(jīng)將門檻提到數(shù)億元級別以上,可見廣告主們對現(xiàn)象級黃金資源的熱衷和追逐程度之深。
據(jù)中國報(bào)告大廳發(fā)布的廣告行業(yè)市場調(diào)研及前景預(yù)測報(bào)告顯示,目前的大品牌投放呈現(xiàn)兩個(gè)趨勢:追熱點(diǎn)或者求頻次。追熱點(diǎn)即指追爆點(diǎn)節(jié)目,搶奪行業(yè)內(nèi)的黃金資源;求頻次是靠打全媒體覆蓋、靠投放增加頻次來強(qiáng)化廣告效果。從韓束和伊利等品牌對于現(xiàn)象級綜藝的熱衷可見,選擇“追熱點(diǎn)”的品牌還是占主流,這也導(dǎo)致廣告投放成本的大幅增加。而由于廣告預(yù)算的控制,以上兩點(diǎn),品牌們基本二選其一,因此,電視廣告行業(yè)將向極度聚焦的方向發(fā)展。
從另一個(gè)層面來看,黃金資源,尤其是現(xiàn)象級節(jié)目資源的爭奪將更加激烈。2014年還未到歲末,明年最黃金的幾檔節(jié)目的各項(xiàng)權(quán)益已經(jīng)售賣殆盡,價(jià)格再推新高,內(nèi)容為王的時(shí)代正在進(jìn)化。
趨勢二:劇場價(jià)值飆升,準(zhǔn)一線衛(wèi)視極速突圍
2015年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),隨之而來的“一劇兩星”,使得國內(nèi)電視劇市場開始了全面大洗牌。以往一部劇四家衛(wèi)視聯(lián)播的模式變?yōu)閮杉要?dú)播,意味著明年的電視劇勢必要進(jìn)入更為高產(chǎn)的節(jié)奏,且質(zhì)量要求將更為嚴(yán)格。由此,電視劇的價(jià)值和收視提升,連帶各衛(wèi)視劇場的傳播價(jià)值也隨之飆升。
從2014年截止目前的電視劇TOP20和TOP50的平均收視率可見,電視劇的整體收視率為1.98和1.56,均高于綜藝節(jié)目的1.84和1.33,但其價(jià)格相對于現(xiàn)象級綜藝節(jié)目來說低很多,其傳播價(jià)值不容忽視。
另外,從2014年各大衛(wèi)視頻道劇場收視排名TOP15的數(shù)據(jù)中可見,準(zhǔn)一線衛(wèi)視和一線衛(wèi)視的電視劇場,收視相差不大,甚至在某些劇目的收視表現(xiàn)上優(yōu)于一線衛(wèi)視。
目前,電視劇《紅高粱》正在北京、山東、東方和浙江衛(wèi)視熱播,分析對比其整體收視率可見,北京衛(wèi)視和山東衛(wèi)視分別以1.5和1.3 的成績排名一二。但是從各自劇場的廣告冠名售價(jià)來看,作為準(zhǔn)一線衛(wèi)視代表的北京衛(wèi)視和山東衛(wèi)視分別為7000萬/年和8000萬/年,而一線衛(wèi)視的東方和浙江均為億元以上。相對來說,相同的電視劇,在準(zhǔn)一線衛(wèi)視劇場的項(xiàng)目售價(jià)較低,性價(jià)比卻很高。
因此在“2+X”時(shí)代,電視劇場的傳播價(jià)值,或許是準(zhǔn)一線衛(wèi)視極速突圍的好時(shí)機(jī),而對于廣告主來說,縱觀劇場整體的平穩(wěn)上升態(tài)勢,2015年將傳播重頭戲壓在劇場,相對保險(xiǎn)得多,但前提必須是選好劇、平臺與品牌本身的契合度以及投放性價(jià)比。
趨勢三:臺網(wǎng)融合加劇,聚焦還是整合?
根據(jù)最新的國際貨幣基金組織及多個(gè)投資銀行的預(yù)測,2015年的經(jīng)濟(jì)增長率可能在7%左右。從整體傳播市場來看,CTR副總裁田濤根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測,2015年電視媒體依然會保持廣告體量第一,低速增長的態(tài)勢,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展更為強(qiáng)勢,預(yù)測為保持40%以上的增速,其中移動(dòng)端為增長主力軍。
由此可見,電視媒體如何擁有互聯(lián)網(wǎng)思維、借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級,已成為不得不面對的嚴(yán)峻課題。而從各電視媒體以及視頻媒體2015年推介的資源可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,以往由電視臺制作、播出的節(jié)目輸出至視頻網(wǎng)站的態(tài)勢,轉(zhuǎn)為視頻網(wǎng)站獨(dú)家自制綜藝節(jié)目和劇反向輸出到電視臺,由“臺網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”變?yōu)椤熬W(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)”。
例如,愛奇藝的自制綜藝《一見鐘情》、《十個(gè)熊孩子》出現(xiàn)在了山東衛(wèi)視2015招商資源隊(duì)列中;自制綜藝《流行之王》在浙江衛(wèi)視、《我去上學(xué)啦》在東方衛(wèi)視的播出等,預(yù)示著2015年“網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)”趨勢的加劇。
而對于廣告主們來說,需要思考的是如何在網(wǎng)臺聯(lián)動(dòng)的時(shí)代,將品牌在全產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到整合甚至升級,將在內(nèi)容資源在電視媒體與視頻媒體以及品牌自身之間形成聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)、協(xié)同、整合,將會是2015年又一營銷引爆點(diǎn)。
結(jié)語
從2014年各家衛(wèi)視廣告招商招標(biāo)會上披露的資源,以及目前對于2015年的廣告投放態(tài)勢來看,黃金內(nèi)容資源的競爭依然激烈,各廣告主也分級、分類地構(gòu)筑自己的傳播陣地,不再盲目跟隨和無目標(biāo)投放,品牌營銷漸成體系;另外,電視媒體的營銷價(jià)值仍然占據(jù)各媒體首位,但是放下姿態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)媒體融合,增大傳播價(jià)值的時(shí)機(jī)到了。
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本文來源:報(bào)告大廳
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