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電商行業(yè)構(gòu)建自身競爭壁壘 差異化競爭至關(guān)重要

2022-04-19 14:34:03 報告大廳(158dcq.cn) 字號: T| T
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  受到新冠疫情因素影響,我國跨境電商2022年市場同比增速為16%。當(dāng)下電商行業(yè)發(fā)展很快,大中小型電商紛紛涌現(xiàn)。電商行業(yè)內(nèi)部有模式的不斷創(chuàng)新,外部有企業(yè)跨行入局搶奪市場份額,行業(yè)競爭持續(xù)加劇。消費(fèi)者購物需求增強(qiáng),生鮮電商成為保障居民日常生活的重要一環(huán),行業(yè)將持續(xù)擴(kuò)容。

  電商行業(yè)構(gòu)建自身競爭壁壘

  電商巨頭總會跟風(fēng),但資本不一定能撐起所有野心。近日,有媒體報道稱,阿里巴巴自有品牌“淘寶心選”將升級為全新品牌“喵滿分”。明面上,這是一次品牌升級,而背后卻蘊(yùn)含著阿里初次嘗試自有品牌銷售的失利。

  近幾年來,阿里一直在提升自營業(yè)務(wù)的比重。天貓超市、盒馬的日用品等有不少自營產(chǎn)品,生鮮直采也成為盒馬樂于展現(xiàn)的供應(yīng)能力。相比之下,“雙11”增速放緩、頭部主播接連被查。從流量生意分神到自營模式,于阿里而言,是個尋找新曲線的好選擇。

  目前,業(yè)內(nèi)的多數(shù)電商以平臺模式出現(xiàn),主要任務(wù)是銷售商品,如果商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,不會直接影響平臺形象。相比之下,精選商品或者貼牌銷售的模式,需要企業(yè)用自己的品牌形象為商品背書,也會與產(chǎn)品質(zhì)量、使用功能等形成“連坐”。當(dāng)電商需要為商品背書,可銷售的商品品類便相對減少,即使是工業(yè)化生產(chǎn)將不良率降到最低,也會直接牽連平臺形象。

  精選電商難以構(gòu)建起自身競爭壁壘。張書樂認(rèn)為,“精選電商最大的問題在于獨(dú)占性不足,它所精選的,其他平臺同樣能夠精選,往往成為一個路標(biāo);而它所自造的,作為一個跨界公司,又難以真正和所跨領(lǐng)域里的精品制造廠商達(dá)成實(shí)力均衡”。

  從精品、嚴(yán)選概念起家的精選電商的鋒芒逐漸被社交、直播所掩蓋。阿里此時借喵滿分再次入局,精選電商市場或?qū)⒃俅蜗破鹨粓黾ち覍尽?

電商行業(yè)構(gòu)建自身競爭壁壘 差異化競爭至關(guān)重要

  差異化競爭至關(guān)重要

  在新政策出爐后,A股市場跨境電商板塊持續(xù)升溫,包括星徽股份、華凱創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)鏈公司的股票均應(yīng)聲大漲。在更為嚴(yán)格的監(jiān)管政策下,品牌認(rèn)知度強(qiáng)、合規(guī)化程度高、資本實(shí)力雄厚、有自身特色的跨境電商企業(yè),以及愿意在這些方面持續(xù)加強(qiáng)的企業(yè),將成為此輪新政最大的受益者。

  近年來,星徽股份一直在跨境電商板塊加大投入布局,在收購深圳知名出口跨境電商企業(yè)澤寶股份后,企業(yè)整體競爭實(shí)力進(jìn)一步提升。目前,星徽股份除了五金制造主體業(yè)務(wù)之外,跨境電商業(yè)務(wù)份額持續(xù)遞增,已經(jīng)形成“精密制造+品牌運(yùn)營”雙主業(yè)驅(qū)動運(yùn)營模式,盈利能力持續(xù)提升。特別是在跨境電商板塊,星徽股份正打造“跨境電商版小米生態(tài)鏈”模式,有望在新一輪競爭中進(jìn)一步搶占先機(jī)。

  擁有控股子公司易佰網(wǎng)絡(luò)的華凱創(chuàng)意同樣在跨境電商市場做得風(fēng)生水起。值得一提的是,易佰網(wǎng)絡(luò)主營家居園藝、健康美容、汽車摩托車配件、工業(yè)及商業(yè)用品四大藍(lán)海市場,這種差異化競爭讓其在跨境出口電商市場獨(dú)樹一幟,借助自主研發(fā)的智能化信息系統(tǒng),其在去庫存、應(yīng)對資金危機(jī)、提升經(jīng)營效率方面自有心得。

  目前,在跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)的引領(lǐng)帶動下,我國跨境電商主體開始形成了規(guī)模化趨勢,眾多頭部企業(yè)逐漸具備了國際影響力,能夠在全球化競爭中占據(jù)一席之地。隨著出口退稅等新政推出,企業(yè)業(yè)績得以增厚、業(yè)務(wù)開展將更為快捷順暢,使得企業(yè)可以進(jìn)一步集中資源力量聚焦基礎(chǔ)投入和服務(wù)優(yōu)化等板塊。

  總體來說,政策驅(qū)動為整個跨境電商行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。但在吸收紅利的同時,每一個企業(yè)都不能盲目跟風(fēng),而是要深度研究市場,避免同質(zhì)化惡性競爭,以差異化競爭優(yōu)勢為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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