隨著我國汽車產(chǎn)銷量的持續(xù)增長,汽車產(chǎn)業(yè)鏈不斷被放大、后移。生產(chǎn)和銷售所帶來的利潤占比越來越少,隨之而來的是汽車后市場的蓬勃發(fā)展。2015年冬季汽車后市場發(fā)展情況又將是怎樣的呢?具體詳情,請看下文。
在這個肅殺的冬季,洗車O2O市場又傳來了一個壞消息:由于資金鏈斷裂,博湃養(yǎng)車的業(yè)務(wù)全面停止。其實與該企業(yè)一樣,眾多洗車O2O企業(yè)如今的日子都過得比較艱難,從今年1月開始,近20家洗車O2O公司倒閉關(guān)門。那么此前風(fēng)光無限的企業(yè)如今為何如此不堪?或許我們可以從下面的分析中找到一些答案。
博湃養(yǎng)車瀕臨倒閉,眾多汽車O2O企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
資本投資趨于理性
目前來看,很多洗車O2O企業(yè)難以為繼的最主要原因便是資金不足。在前一段的瘋狂投資潮過去以后,如今的資本投資項目正在減少。換句話說,關(guān)于汽車后市場瘋狂燒錢的日子很可能已經(jīng)過去了。在此之前,博湃養(yǎng)車曾拿到過A輪1.1億元的投資,如今資本市場的投資逐步理性,整個行業(yè)進(jìn)入寒冬也比較正常。
其實早在洗車O2O蓬勃興起的時候,很多企業(yè)還是做得非常不錯,但是在補貼政策逐漸減少之后,上門洗車并不是那么受車主的歡迎,因此企業(yè)的利潤自然就很小。在很多業(yè)內(nèi)人士看來,目前洗車O2O市場還處于混亂的競爭階段,眾多企業(yè)面臨的問題都差不多。類似“1元洗車”這樣入不敷出的服務(wù),只有在資本燒錢的情況下才能實現(xiàn)。過了這個階段,消費者還沒有行車固定的習(xí)慣,這也使得企業(yè)在經(jīng)營方面均表現(xiàn)不佳,之前盲目跟風(fēng)的資本投資自然會冷靜下來。
轉(zhuǎn)型或成自救出路
在接受媒體采訪時,養(yǎng)車無憂網(wǎng)CEO陳文凱表示,“從下半年開始,汽車后市場轉(zhuǎn)型與整合已集中出現(xiàn),接下來線下服務(wù)將成為這場‘淘汰賽’的又一個門檻?!?
在眾多洗車O2O企業(yè)看來,大家的服務(wù)內(nèi)容都差不多,所以更多的競爭也只能是在價格方面做文章,但行業(yè)整體不景氣,首先想到的自然是轉(zhuǎn)型。 比如說,博湃也曾在轉(zhuǎn)型方面做過一些嘗試,希望將用戶引到利潤更高的汽車鈑噴服務(wù)上門,這個領(lǐng)域毛利在60%以上。更多汽車后市場行業(yè)最新相關(guān)資訊,請查閱中國報告大廳發(fā)布的《2015-2020年汽車后市場行業(yè)市場競爭力調(diào)查及投資前景預(yù)測報告》。
但是,這一業(yè)務(wù)終歸也沒有幫助博湃走出泥潭,相對洗車來說,這個業(yè)務(wù)更加低頻次,很多車主都不愿意嘗試。有業(yè)內(nèi)人士表示,這個轉(zhuǎn)型失敗是因為業(yè)務(wù)量始終無法上來,相反投入的大量資金拖累了企業(yè)主體。
當(dāng)然,博湃的這次轉(zhuǎn)型雖然失敗,但也是一次有益的嘗試,相信在未來眾多洗車O2O企業(yè)都會嘗試各類轉(zhuǎn)型的路子,或許轉(zhuǎn)型對于企業(yè)來說也是唯一的出路。
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本文來源:報告大廳
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