您好,歡迎來到報(bào)告大廳![登錄] [注冊(cè)]
您當(dāng)前的位置:報(bào)告大廳首頁 >> 行業(yè)資訊 >> 汽車后市場(chǎng)行業(yè)火熱 巨頭紛紛搶占大商機(jī)

汽車后市場(chǎng)行業(yè)火熱 巨頭紛紛搶占大商機(jī)

2015-01-01 13:21:32 報(bào)告大廳(158dcq.cn) 字號(hào): T| T
分享到:
      近10年來中國私家汽車增長(zhǎng)一直處于井噴狀態(tài),到2014年底,中國汽車保有量已達(dá)1.5億輛,2015年汽車后市場(chǎng)的交易額估計(jì)會(huì)達(dá)到9000億元,未來汽車后市場(chǎng)突破萬億是板上釘釘?shù)氖虑?。除了盤子大,汽車后市場(chǎng)長(zhǎng)期以來處于信息嚴(yán)重不對(duì)稱的局面,按照調(diào)查,一輛奔馳配件拆開了買,價(jià)格甚至是奔馳整車的10多倍。

汽車后市場(chǎng)

      互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是信息的互聯(lián)互通,它恰恰可以解決汽車后市場(chǎng)信息不對(duì)稱的問題,讓車主更放心,更廉價(jià)的完成正常的消費(fèi)。這對(duì)整個(gè)行業(yè)都是顛覆性的。僅僅在中國手機(jī)市場(chǎng)做了顛覆的小米已經(jīng)估值已經(jīng)460億美元了。如果顛覆了中國的整個(gè)汽車后市場(chǎng),顛覆的公司會(huì)值多少錢呢?

  而就目前各巨頭分食這塊大蛋糕的模式來看、從汽車后市場(chǎng)存增量和做這一塊市場(chǎng)的通路來看,百度以地圖切入或許是搶到了最“好”吃的一塊。

  目前,汽車后市場(chǎng)的蛋糕,大家都有興趣,而涉足的模式有三種:

  第一種模式是百度地圖基于LBS的車主服務(wù),以場(chǎng)景位置出發(fā)輻射用戶。這種模式的針對(duì)的不僅僅是現(xiàn)有車主,而是所有百度地圖的用戶,即使你現(xiàn)在沒有車,未來才會(huì)買車,百度也把你納進(jìn)來,汽車后市場(chǎng)對(duì)于百度而言,既有存量也有增量,所以這一塊市場(chǎng)容易 “吃”。因?yàn)榘俣鹊貓D龐大的裝機(jī)量,這種模式不需要像創(chuàng)業(yè)公司那樣花重金去推廣,用戶手機(jī)已經(jīng)自帶,潛在用戶基數(shù)很大,推廣成本很低。目前,在百度地圖上陸續(xù)推出的加油、代駕、汽車保險(xiǎn)再加上最新推出的汽車保養(yǎng)服務(wù),已經(jīng)將近1億車主牢牢綁在百度地圖的服務(wù)網(wǎng)上,而同時(shí)3.26億的月活用戶中也隱藏著潛在的增量。從體驗(yàn)角度,因?yàn)檐囍?、智能手機(jī)、汽車是三位一體的,智能手機(jī)在哪里,車就在哪里。所以百度可以基于LBS提供更精確的汽車后服務(wù)。

  在售后方面,百度與國內(nèi)領(lǐng)先的4S店服務(wù)平臺(tái)“樂車邦”合作,實(shí)現(xiàn)百度地圖作為生活服務(wù)平臺(tái)的“跨界服務(wù)”,而且百度地圖本身就可以導(dǎo)航,同時(shí)能記錄登陸車主的軌跡,通過后臺(tái)的人工智能判斷,基于車主位置推薦正規(guī)4S店,而非僅僅提供可提供保養(yǎng)服務(wù)的商家列表,未來基于行車路徑,只要車主輸入一次初始信息,百度很容易實(shí)現(xiàn)車主需求預(yù)判的提醒功能。譬如車主登記了2000公里里程,汽車是5000公里換機(jī)油,百度地圖記錄了車主2800公里行程之后,就可以提醒車主要更換機(jī)油了。

  百度地圖同時(shí)還是一個(gè)O2O的入口,通過百度的車聯(lián)網(wǎng)和汽車操作系統(tǒng),未來的車會(huì)更聰明、更智慧,車輛根據(jù)位置和場(chǎng)景會(huì)自動(dòng)提醒車保養(yǎng)汽車或者進(jìn)行其他消費(fèi)。百度地圖可以自動(dòng)把提供服務(wù)的商家列出來,同時(shí)把商家的歷史成交與評(píng)價(jià)列出來,讓用戶可以從中選優(yōu)。這比用戶單純根據(jù)APP的優(yōu)惠去瞎貓撞死耗子要強(qiáng)得多。如果數(shù)據(jù)與資源利用得當(dāng),這種模式的體驗(yàn)是最好的,但是入口到體驗(yàn),需要做好地推,把各地的汽車相關(guān)商家納入進(jìn)來,同時(shí)還得同電商合作,把用戶對(duì)車品的需求及時(shí)提供給電商,讓車主在地圖內(nèi)就可以完成所有消費(fèi)。

  這種模式理論上很美好,可以成為統(tǒng)一的入口取代掉其他方式,但是具體做成什么樣子還得看百度地圖的后續(xù)動(dòng)作。

  第二種是從點(diǎn)及面模式,也就是車點(diǎn)點(diǎn)、途虎洗車等各種洗車,養(yǎng)車類的APP,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司搞的模式。這種模式,針對(duì)的是有單一需求的存量車主用戶(有洗車需求的用戶,養(yǎng)車需求的用戶),通過補(bǔ)貼吸引用戶安裝使用,建立起來與用戶的聯(lián)系,通過持續(xù)的優(yōu)惠,讓用戶養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)而附帶上其他汽車后市場(chǎng)的服務(wù),讓用戶在其APP中完成消費(fèi)。目前,車點(diǎn)點(diǎn)、途虎洗車都號(hào)稱獲得了千萬美元級(jí)別的投資。

  這種模式的問題在于補(bǔ)貼的持續(xù)性和習(xí)慣的養(yǎng)成,洗車補(bǔ)貼其實(shí)和吃飯團(tuán)購紅包,打車紅包的性質(zhì)類似,都是燒錢買用戶,但是從這類 APP的歷史看,都是有錢有用戶,沒錢沒用戶,被寵愛的用戶并沒有太高的忠誠度,誰家補(bǔ)貼高就用誰家的,都沒有補(bǔ)貼就不用,用戶獲取成本與維持成本極高。從團(tuán)購、打車軟件的歷史看,最終這類軟件的宿命是燒錢完畢后合并或者依附于巨頭。很難成為未來的統(tǒng)治者。

  第三種模式的從電商切入,以面帶點(diǎn)模式。這類模式的代表是阿里和京東,他們本來都是電商巨頭,關(guān)注到汽車后市場(chǎng)的消費(fèi)。因?yàn)檐嚻繁緛砭褪前⒗?、京東商品的構(gòu)成部分,然后這兩家又做汽車電商,與4S店和經(jīng)銷商建立聯(lián)系,而車品與汽車電商很容易與汽車后市場(chǎng)聯(lián)系起來。

  于是,這兩家也切入了汽車后市場(chǎng),他們的模式還是電商式的,把汽車售后市場(chǎng)電商化,線上購買,線下消費(fèi)。然而,他們的重點(diǎn)還是在車品上。

  以京東車管家為例,雖然京東車管家,也提供了洗車、保養(yǎng)之類的服務(wù),還有加油查詢,違章查詢,但是京東車管家的重點(diǎn)在于潤(rùn)滑油、火塞、三濾、輪胎、蓄電池這些汽車用品。電商切入的廠商意圖明顯,他們要做的是傳統(tǒng)汽車用品渠道的替代,讓用戶從他們手中購買汽車的消耗件,獲取電商的利潤(rùn),而其他服務(wù)只是銷售的配套。譬如買了輪胎給你換輪胎服務(wù),還是電商賣東西的思路。

  但是,這種模式有一個(gè)明顯的短板,拓張?jiān)隽渴袌?chǎng)動(dòng)力不足。針對(duì)已存的車主市場(chǎng),可以覆蓋有精準(zhǔn)需求的車主用戶,但覆蓋范圍有限,仍然難以獲取增量用戶。而且重銷售線下場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)不足。這種模式未來會(huì)是汽車后市場(chǎng)的一個(gè)重要組成部分,類似于電商對(duì)傳統(tǒng)銷售商的替代,讓車主本來其他途徑購買的商品轉(zhuǎn)到自家的電商平臺(tái)來,但不是入口。

  目前汽車后市場(chǎng)充滿了欺詐與暴利,車主因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱付出了高昂的成本。而未來,在互聯(lián)網(wǎng)與汽車后市場(chǎng)結(jié)合起來之后,一切都會(huì)不同。

  未來,用戶購買汽車后,只要輸入簡(jiǎn)單的信息。通過大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,互聯(lián)網(wǎng)廠商就可以精確的計(jì)算出用戶的需求,并且提供完善的服務(wù)。信息不再是不對(duì)稱的,車主可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲得價(jià)格合理的汽車后服務(wù)。

  而互聯(lián)網(wǎng)廠商則可以通過采集用戶的數(shù)據(jù),商家的信息,汽車的軌跡資料,用戶實(shí)時(shí)的位置,有針對(duì)性的提供最適合用戶的服務(wù),通過用戶體驗(yàn)占據(jù)汽車后市場(chǎng)的入口,獲取豐厚的利潤(rùn)。

  汽車后市場(chǎng)潛力巨大,互聯(lián)網(wǎng)廠家加入可以顛覆市場(chǎng),改變整個(gè)行業(yè),獲得多贏。而從目前的幾種切入途經(jīng)看,創(chuàng)業(yè)公司的從點(diǎn)到面,和電商的從面到點(diǎn)前途都不甚光明,而基于LBS從地圖服務(wù)切入的路線有最好的體驗(yàn),有望成為未來的入口?,F(xiàn)在百度地圖已經(jīng)開始發(fā)力,未來阿里恐怕也不會(huì)浪費(fèi)手里的高德。地圖入口將成為汽車后市場(chǎng)未來的勝負(fù)手。更多汽車后市場(chǎng)行業(yè)信息請(qǐng)查閱中國報(bào)告大廳發(fā)布的《2015-2020年汽車后市場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

更多汽車后市場(chǎng)行業(yè)研究分析,詳見中國報(bào)告大廳《汽車后市場(chǎng)行業(yè)報(bào)告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料,深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與趨勢(shì),為您的決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

更多詳細(xì)的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫】,涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)及上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各類型數(shù)據(jù)內(nèi)容。

(本文著作權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)書面許可,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載)
報(bào)告
研究報(bào)告
分析報(bào)告
市場(chǎng)研究報(bào)告
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
投資咨詢
商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目可行性報(bào)告
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
ipo咨詢
ipo一體化方案
ipo細(xì)分市場(chǎng)研究
募投項(xiàng)目可行性研究
ipo財(cái)務(wù)輔導(dǎo)
市場(chǎng)調(diào)研
專項(xiàng)定制調(diào)研
市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)研
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研
消費(fèi)者調(diào)研
數(shù)據(jù)中心
產(chǎn)量數(shù)據(jù)
行業(yè)數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
宏觀數(shù)據(jù)
購買幫助
訂購流程
常見問題
支付方式
聯(lián)系客服
售后保障
售后條款
實(shí)力鑒證
版權(quán)聲明
投訴與舉報(bào)
官方微信賬號(hào)