業(yè)內(nèi)一直在探討戶外新媒體發(fā)展背后的規(guī)律,尋求影響他們上升的原因。整體來看,戶外新媒體的持續(xù)發(fā)展則主要受渠道資源、技術(shù)、資本和品牌等四個(gè)因素的影響。
一、壟斷渠道資源是戶外新媒體發(fā)展的起點(diǎn)
影響戶外新媒體發(fā)展的頭一個(gè)因素就是渠道資源。戶外新媒體或多或少都是因接觸點(diǎn)而產(chǎn)生的,某種意義上說都是占據(jù)一個(gè)或者多個(gè)細(xì)分市場的渠道媒體。但渠道資源是有限的,尤其是現(xiàn)在商業(yè)價(jià)值最大的半壟斷、半開放的渠道市場,比如公交、航空、地鐵、輕軌,同時(shí)也包括這些交通工具相應(yīng)的輔助場所如航空港、地鐵(輕軌)站、公交站內(nèi)所衍生的渠道媒體:LED、視頻、DM雜志、報(bào)紙、看板、框架等。在這類市場,競爭比較有序,利潤空間也比其他渠道媒體大。由于博弈的對(duì)手比較少,很容易形成規(guī)模和壟斷。世通華納通過在公交車資源方面占有半壁江山,是其能實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的基本前提。
相反,完全開放和競爭的市場并不利于新媒體成長。數(shù)量過多會(huì)嚴(yán)重?fù)p害市場,也不太可能完成新媒體起步階段的積累。這是細(xì)分媒體在某種意義上走上末路的重要原因。
二、新的技術(shù)往往會(huì)催化一類新媒體
影響戶外新媒體發(fā)展的第二個(gè)因素是技術(shù)。當(dāng)技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí),其厚積薄發(fā)的力量可能會(huì)超乎我們的想象,就像IT.hexun.com’target=_blank>互聯(lián)網(wǎng),通過與搜索引擎技術(shù)、即時(shí)通訊技術(shù)和網(wǎng)上支付技術(shù)的融合發(fā)展,已經(jīng)完全改變了人們的生活方式。對(duì)于新媒體,一個(gè)新的技術(shù)產(chǎn)品同樣會(huì)使媒體形態(tài)發(fā)生翻天覆地的變化。正是新技術(shù)的發(fā)展,促使新媒體的發(fā)展思路和發(fā)展路徑與傳統(tǒng)媒體有了較大區(qū)別。公交新媒體之所以得到比較大的發(fā)展,也正是得益于數(shù)字和視頻技術(shù)的快速發(fā)展。
公交移動(dòng)電視是可在移動(dòng)狀態(tài)中收看的數(shù)字電視,媒體內(nèi)容通過數(shù)字技術(shù)進(jìn)行壓縮、編碼、傳輸、存儲(chǔ),實(shí)時(shí)發(fā)送、廣播。在2005年,新技術(shù)的成熟使公交移動(dòng)電視接收、顯示逐步趨于穩(wěn)定,也為06年迎來市場井噴埋下伏筆。
三、資本是戶外新媒體的救命繩索
最近戶外新媒體資本非?;钴S,而且終極目標(biāo)都驚人的相似——整合上市。實(shí)際上資本帶給我們的不僅僅是資金,更是商業(yè)機(jī)制上的促進(jìn)。對(duì)資本而言,最大目的就是要逐利和擴(kuò)張。資本的進(jìn)入,促使新媒體的創(chuàng)新和擴(kuò)張欲望比任何時(shí)候都要強(qiáng)烈。這是資本為媒體領(lǐng)域帶來的新現(xiàn)象。資本界也有各自的圈子,圈子里的從眾心理和從眾行為也類似于常人。資本也會(huì)跟風(fēng),戶外新媒體大大小小有三、四十家融有風(fēng)投,涉及公交移動(dòng)電視、戶外LED、醫(yī)院媒體、酒店渠道媒體、列車媒體等等。每個(gè)創(chuàng)始人的資本都在超速增值,但市場容量并未成比例增加。誰又會(huì)為投資失敗買單呢?
四、大量戶外新媒體需走出品牌營造的誤區(qū)
由于渠道媒體的增多,導(dǎo)致同一個(gè)渠道往往有多個(gè)媒體出現(xiàn),這一現(xiàn)象在不容易形成資源壟斷的超細(xì)分市場尤其明顯。在這些細(xì)分領(lǐng)域,大家都處在同一個(gè)起跑線上,實(shí)際上意味著媒體的資質(zhì)和媒體的產(chǎn)品功能同質(zhì)化會(huì)非常厲害。在這種情況下,品牌將起比較大的作用。
戶外新媒體公司大多非常注重品牌推廣,但往往熱衷于宣傳炒作,很多公司連自身的媒體定位,公司愿景都講不清,一味跟著分眾的概念人云亦云,想從競爭當(dāng)中找到捷徑,實(shí)屬僥幸。
媒體的品牌不是一個(gè)好點(diǎn)子、一個(gè)好概念、一個(gè)好廣告語。公眾對(duì)媒體品牌也有綜合的判斷。
媒體品牌內(nèi)涵的主要內(nèi)容
項(xiàng)目內(nèi)容
聲譽(yù)品牌聲譽(yù)、合作者的聲譽(yù)、負(fù)責(zé)人和員工聲譽(yù)
質(zhì)量在重大新聞事件中的杰出表現(xiàn),長期穩(wěn)定的新聞質(zhì)量,影響其他媒體受眾群的能力[轉(zhuǎn)載(播)率、注引率],加工、整理新聞的能力,傳播新聞的速度,受眾群的社會(huì)地位及影響力,傳播定位、內(nèi)容與廣告主判別廣告效果、市場標(biāo)準(zhǔn)的暗含程度,接受資訊的環(huán)境,媒體形態(tài)對(duì)生活方式融合、促進(jìn)、互動(dòng)的程度
市場能力壟斷資源的能力,受眾規(guī)模,廣告收入(含客戶開發(fā)、維護(hù)水平,長期穩(wěn)定的廣告主等),融資能力、渠道、成本,傳播能力(制造、整合傳播內(nèi)容、渠道、形式的能力及案例),上市企業(yè)股價(jià)、市值的表現(xiàn)
外部環(huán)境
整合能力資本背景,與政府關(guān)系,與上、下游企業(yè)關(guān)系
內(nèi)部環(huán)境
的滿意度運(yùn)作機(jī)制、理念、企業(yè)文化、員工的形象、專業(yè)水平
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