主題公園業(yè)績走向盈利 IP開發(fā)短板未得到有效改善

　　2019年8月，中國內(nèi)地共有主題公園339座，其中25%虧損、22%持平、53%盈利。國外大牌云集、國內(nèi)企業(yè)爭相布局，但中國的主題公園市場卻似乎一直被“70%虧損”的陰霾籠罩。我國主題公園在自有IP創(chuàng)造等方面的短板仍未得到有效解決，改變這一局面仍然有漫漫長路要走。

　　主題公園業(yè)績走向盈利

　　近年中國主題公園的業(yè)績出現(xiàn)明顯起色，主要是不少經(jīng)營方開始摸索到了適合自己的經(jīng)營方式，受此影響，除一些大型、特大型主題公園外，就連一些規(guī)模不大或位于二三線城市的中型項(xiàng)目，也都有著不錯的經(jīng)營成績，部分年?duì)I收甚至可以達(dá)到數(shù)千萬元的規(guī)模。

　　不可否認(rèn)，越來越多的主題公園擺脫虧損，開始走向盈利，與整體客觀大環(huán)境向好密切相關(guān)。業(yè)內(nèi)人士稱，我國旅游需求快速爆發(fā)，不少游客在行程中都會將主題公園安排成為其中的一站，而這就為該類項(xiàng)目提供了一定的客流基礎(chǔ)。

　　更為重要的是，隨著迪士尼等諸多國際品牌的入局，我國本土主題公園品牌的經(jīng)營意識也愈發(fā)積極，一方面，有部分項(xiàng)目開始想方設(shè)法的降成本，“比如汕頭的方特，將原來高達(dá)400多人的員工團(tuán)隊(duì)壓縮了一半左右，采取一人多崗等方法，來減少不必要的人員開支?！睒I(yè)內(nèi)人士介紹，包括人力資源、維護(hù)維修等，目前國內(nèi)主題公園的經(jīng)營成本普遍都出現(xiàn)了一定的下降。

　　與此同時，漲價、延長經(jīng)營時間，也成為了不少主題公園增加盈利的重要手段?！坝捎谥黝}公園在向當(dāng)?shù)匚飪r部門報送門票價格時，大多都采取的是價格區(qū)間的形式，因此，在政策允許的范圍內(nèi)，不少主題公園悄然提高了門票價格，甚至有些還調(diào)整到了報送區(qū)間的上限，借此來增加收入。”林煥杰介紹。而北京商報記者查找發(fā)現(xiàn)，近年來，國內(nèi)主題公園確實(shí)多次傳出門票漲價的消息。今年1月，有媒體報道稱，珠海長隆海洋王國明確表示，將從今年7月1日起全線漲價，其中，平日票價從380元/人上調(diào)至395元/人，特定日則從380元/人上調(diào)到了450元/人。然而，就在2015年底，該主題公園才進(jìn)行了一輪票價調(diào)整，漲幅在30元/人左右。

　　此外，近期在國內(nèi)旅游業(yè)中十分火爆的“夜經(jīng)濟(jì)”概念，也讓主題公園找到了賺錢的新門道?！霸谝归g旅游大潮下，不少主題公園都選擇增設(shè)夜場、延長營業(yè)時間，或者強(qiáng)化各種節(jié)慶活動，以此來增加每天的游客接待量?！绷譄ń芙榻B。舉例來說，今年華僑城就啟動了自己的“造節(jié)計(jì)劃”，希望能在淡季通過薄利多銷的方式圈占地盤、穩(wěn)定客源。

　　IP開發(fā)短板未得到有效改善

　　國內(nèi)主題公園盈利形勢轉(zhuǎn)好信號頻繁出現(xiàn)，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了旅游業(yè)對于投資此類項(xiàng)目的悲觀情緒。但另一方面，多位專家提出，本土品牌在IP開發(fā)上的短板卻仍然沒有得到有效改善?！艾F(xiàn)階段，游客對于主題公園的需求，還基本取決于區(qū)位因素，除了迪士尼等少數(shù)外來品牌外，很少有游客會專門為了去一座主題公園而前往一個城市旅游?！绷譄ń苤毖浴６秷蟾妗芬诧@示，一個城市基礎(chǔ)設(shè)施條件的建設(shè)和完善，給當(dāng)?shù)刂黝}公園發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障，換言之，部分地方的主題公園能保持較理想的收入和客流，一定程度上是受到了城市環(huán)境的反哺。

　　IP之于主題公園的重要性，已不言而喻。IP不僅可以賦予游樂項(xiàng)目以獨(dú)特性，同時還能營造沉浸感，令游客從故事本身“移情”、“長情”乃至“專情”主題公園，讓經(jīng)營者可以深挖游客的消費(fèi)潛力。

　　然而，有業(yè)內(nèi)人士直言，現(xiàn)在國內(nèi)尚未出現(xiàn)百億級收入的IP，相較之下，全球最賺錢的IP總收入已經(jīng)接近千億美元。

　　而且，還有多位專家提出，即使一些本土主題公園品牌拿下或創(chuàng)造出了知名的IP，相關(guān)項(xiàng)目、設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)沒有到位，游客沒有獲得與IP同等程度的體驗(yàn)感，主題公園也只能落下空有IP外殼卻無法“變現(xiàn)”的結(jié)局。

　　“其實(shí)，游客對于娛樂型和旅游度假類的消費(fèi)越來越細(xì)分化、精準(zhǔn)化，這為主題公園提供了更多市場機(jī)會?！比趧?chuàng)文旅主題娛樂事業(yè)部策劃總經(jīng)理苗小龍表示，現(xiàn)在，除了傳統(tǒng)意義上的主題公園，我國已經(jīng)衍生出了水世界、雪世界、海洋館、飛行影院、賽車世界等新形態(tài)的娛樂場所，這就是經(jīng)營方為滿足不同結(jié)構(gòu)游客在全維度細(xì)化出來的不同需求所做出的改變。