中國主題景區(qū)競爭激烈 樂高主題樂園入局

　　主題公園逐漸被市場和資本捧熱，不過雖然這一行業(yè)看上去很美，其實競爭非常激烈，近日又有一家企業(yè)入局其中。

　　隨著中國旅游從觀光型向度假型轉(zhuǎn)變，中國主題公園發(fā)展前景廣闊，這一新型的旅游休閑產(chǎn)品，將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費對象。

　　據(jù)世界旅游組織的預(yù)測，2020年中國將成為世界第一大旅游國家，每年將有1.4億的國際游客，占全球國際游客總量的8.6%。

　　外資進入加速市場開發(fā)，提出挑戰(zhàn)的同時也帶來機遇：自迪斯尼落地上海以來，環(huán)球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛看準中國主題公園市場的廣闊空間，加速布局。

　　開業(yè)不足一年，上海迪士尼樂園就迎來了勁敵。默林娛樂集團（下稱“默林”）表示，上海樂高主題樂園將選址淀山湖畔，預(yù)計2020年動工，2022年完工，這也是樂高主題樂園首次進入中國市場。

　　隨著迪士尼、環(huán)球影城、HELLOKITTY主題樂園等陸續(xù)進入中國市場，中國主題景區(qū)競爭越發(fā)激烈，而差異化定位、運作以及渠道合作等將成為未來競爭力的核心。

　　樂高主題樂園來了

　　說起“默林”這個名字，可能很多消費者有些陌生，但如果說起其麾下的品牌景點項目則大家耳熟能詳。

　　目前，默林旗下?lián)碛袠犯咧黝}樂園、杜莎夫人蠟像館、倫敦眼等近20個景點品牌，分布在4大洲23個國家，每年游客量超6000萬人次。

　　“我們進入中國市場多年，杜莎夫人蠟像館也已在不同城市開設(shè)，接下來我們計劃在上海開設(shè)樂高主題樂園，這也是中國區(qū)第一家樂高主題樂園，目前具體的內(nèi)容和節(jié)還在決策過程中，一旦完成則會向外界溝通?！蹦种袊鴧^(qū)總經(jīng)理陳潔告訴第一財經(jīng)記者。

　　據(jù)悉，上海樂高主題樂園將選址淀山湖畔，預(yù)計2020年動工，2022年完工。

　　第一財經(jīng)記者采訪了解到，目前，默林娛樂集團在全球擁有7家已開業(yè)和4家即將開業(yè)的樂高主題樂園，分別位于丹麥、英國、美國、日本、馬來西亞等國家和地區(qū)，內(nèi)容上各具地區(qū)特色。

　　盡管此番是默林首次將室外主題樂園引入中國市場，但數(shù)年前，默林已開始在華試水室內(nèi)游樂業(yè)態(tài)，2016年4月，樂高在中國市場的第一家室內(nèi)探索中心在上海開業(yè)，這是結(jié)合傳統(tǒng)樂高玩具與主題游樂設(shè)施的新業(yè)態(tài)。時任默林短途游發(fā)展部亞洲市場總監(jiān)的李浩宇告訴第一財經(jīng)記者，接下來樂高會以每年新增1-2家室內(nèi)樂園的速度在華擴張該業(yè)態(tài)，而且在未來的4-5年，樂高還會在中國一線城市拿地自建樂高室外大型主題樂園，面積約是迪士尼樂園的五分之一。

　　除了在上海布局主題樂園，默林也在中國區(qū)加強景區(qū)營銷和市場挖掘——在與攜程、美團點評戰(zhàn)略合作后，默林又與景域集團牽手。景域集團副總裁、驢媽媽旅游網(wǎng)CMO黃春香表示，雙方將基于各自在景區(qū)游樂方面的優(yōu)勢，在資源共享、產(chǎn)品創(chuàng)新、活動營銷、大數(shù)據(jù)等方面深化合作。

　　主題樂園扎堆 競爭靠什么

　　樂高等業(yè)者要在扎堆發(fā)展的主題樂園市場中分得一杯羹，還需有策略。

　　“首先是品牌和定位，需要差異化，比如迪士尼、環(huán)球影城和樂高等都屬于國際知名品牌，有先天優(yōu)勢。它們的定位也很明確，迪士尼和HELLOKITTY以動畫、電影IP人物為主，而樂高則有自己的玩具搭建特色。”華美首席知識專家趙煥焱認為，相對而言，本土主題公園的品牌打造還有所缺乏，有些主題公園除了過山車，并沒有IP內(nèi)容。

　　其次，從模式而言，主題公園的競爭已不能簡單停留在門票，而是要開發(fā)衍生經(jīng)濟。

　　第一財經(jīng)記者從迪士尼和環(huán)球影城方面了解到，前者自持IP，后者則是獲得合作伙伴IP授權(quán)，然后開發(fā)主題樂園，但門票都不是最大占比的收益，衍生商品才是制勝關(guān)鍵。公開資料顯示，靠粉絲經(jīng)濟和各類營銷、衍生商品等，過去10年內(nèi)，使樂高凈利潤增長32倍。就衍生經(jīng)濟而言，中外業(yè)者差距很大，本土主題樂園還是停留在過山車層面，衍生品收益大多低于10%。

　　此外則是營銷渠道和客源的爭奪。

　　“雖然萬達、歡樂谷等本土業(yè)者在衍生經(jīng)濟和品牌方面與迪士尼有差距，但它們可以叫板迪士尼、環(huán)球影城的就是連鎖規(guī)模，迪士尼這類品牌不可能大規(guī)模鋪開，它們對選址、市場等要求很高，而萬達、方特、歡樂谷則可以在二三線甚至四線城市大量擴張，并且獲得本土旅行社、OTA等渠道的大量分銷支持。這種暗戰(zhàn)已越來越激烈?！壁w煥焱坦言。

　　如今，迪士尼、歡樂谷、方特、萬達樂園、恐龍園、海昌、HELLO KITTY主題樂園等都已加入了中國主題公園商戰(zhàn)，據(jù)中國報告大廳發(fā)布的2016-2021年中國主題公園行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報告顯示，如果他們之間競合，通過分銷渠道或可發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)，客源互送，如果單純競爭則未來幾年的客源爭奪會更激烈。

　　中國主題景區(qū)逐漸被資本市場捧熱，主題公園之間的商戰(zhàn)會更加激烈，而且競爭方式會有所不同，需要不斷整合發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。