2016年我國(guó)主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析：資本競(jìng)逐 競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化

　　隨著中國(guó)“全民旅游”時(shí)代的到來，中國(guó)旅游市場(chǎng)的巨大潛力吸引了全球資本的目光。國(guó)家旅游局的統(tǒng)計(jì)顯示，2015年，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游突破40億人次，旅游收入過4萬億元。目前，中國(guó)旅游人次和消費(fèi)均列世界第一。以下是2016年我國(guó)主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析：

　　主題公園引資本競(jìng)逐

　　作為一種新型文化旅游業(yè)態(tài)，主題公園成了中國(guó)旅游市場(chǎng)重要的新藍(lán)海。5月31日，同程旅游發(fā)布了《2016中國(guó)親子游市場(chǎng)認(rèn)知度及消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告》顯示，超八成受訪者親子游首選主題公園。美國(guó)顧問公司Aecom則預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)將超越美國(guó)，成為全球最大的主題公園市場(chǎng)，屆時(shí)入場(chǎng)人次將為2.21億，是2015年人次的近兩倍。

　　蜂擁而至的資本也試圖從中分得一杯羹。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)建設(shè)主題公園的速度也是全球之最。僅在2015年，就有21個(gè)主題公園在中國(guó)開張，另有20個(gè)在建。據(jù)Aecom統(tǒng)計(jì)，2015年在全球排名前十的主題公園集團(tuán)中，中國(guó)主題公園集團(tuán)占據(jù)4席，分別是華僑城集團(tuán)、長(zhǎng)隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特和宋城集團(tuán)，其整體游客增速達(dá)34%。

　　上海迪士尼經(jīng)過五年的建設(shè)，于2016年6月即將正式開園，而北京環(huán)球影城于2015年11月正式開建，預(yù)計(jì)于2019年開園迎客，眾多外資正注入中國(guó)市場(chǎng)，引發(fā)一輪新的投資熱潮。而兩個(gè)主題公園的開園有望分別帶來千萬以上的游客量。

　　紅火的表象背后，揮之不去的是泡沫的隱憂。國(guó)際旅游投資協(xié)會(huì)總干事王琪就曾憂心忡忡地表示，國(guó)內(nèi)不少主題公園都存在投資過熱的現(xiàn)狀。

　　“目前國(guó)內(nèi)主題公園的投資趨勢(shì)是，不僅東部發(fā)達(dá)一點(diǎn)的省份在建，中西部一些地級(jí)市也開始建，例如甘肅嘉峪關(guān)、山西大同。有些城市還不止一個(gè)，出現(xiàn)多個(gè)主題公園同時(shí)落地的現(xiàn)象?！睋?jù)王琪介紹，原來的主題公園一般選擇在一線城市落戶，但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少地級(jí)市，甚至浙江義烏這類的縣級(jí)市也開始投建。

　　以珠海為例，雖然從旅游規(guī)劃角度看，珠海市最多能容納三個(gè)主題公園，但從官方和媒體相關(guān)報(bào)道來看，除已建成之外，目前在建在談的就已經(jīng)遠(yuǎn)超過三個(gè)。

　　競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化

　　僅一成主題公園盈利

　　分析人士指出，雖然王健林不斷“喊話”要超越迪士尼，但其實(shí)萬達(dá)和迪士尼的產(chǎn)品定位有差別，各有優(yōu)勢(shì)，也都面臨挑戰(zhàn)。

　　中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副教授魏翔說，萬達(dá)從房地產(chǎn)開發(fā)商到旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，在資產(chǎn)配置上相互補(bǔ)貼，這是它的重要優(yōu)勢(shì)。但對(duì)于商業(yè)模式的探索方面，與歐美經(jīng)歷過多輪“試錯(cuò)”的企業(yè)相比，根基尚淺。而迪士尼除了優(yōu)質(zhì)的文化IP，最大的優(yōu)勢(shì)在于有豐富的“試錯(cuò)”經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際適應(yīng)能力，但其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)在的復(fù)雜性及對(duì)本土文化認(rèn)識(shí)不足。

　　他指出，未來五年主題公園和文化地產(chǎn)方向?qū)嶋H上是大企業(yè)搏殺的一個(gè)過程，會(huì)非常依賴于資本和產(chǎn)品研發(fā)。

　　還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多主題公園還沒有經(jīng)過充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)?！澳承┲黝}公園開業(yè)頭兩三年情況還是不錯(cuò)的，因?yàn)橛慰蛯?duì)其存在新鮮感。然而，真正看一個(gè)公園是否能成功運(yùn)營(yíng)，不能只看前三年的數(shù)據(jù)，還要了解它在開業(yè)熱潮過后有沒有可持續(xù)性，能不能保證客流量和盈利能力?！?

　　事實(shí)上，在各地大躍進(jìn)式建設(shè)主題公園的同時(shí)，其盈利前景卻并不樂觀。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)300余個(gè)主題公園中七成虧損、兩成持平，僅一成盈利。

　　即便是號(hào)稱全球第一的迪士尼，已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的5個(gè)主題公園也并非全都盈利。

　　1992年4月，迪士尼樂園首登歐洲大陸，以歐洲迪士尼樂園為名在巴黎市郊開幕。鑒于此前開放的三家迪士尼樂園獲得的巨大成功，迪士尼公司方面曾對(duì)歐洲迪士尼樂園的前景充滿信心。然而，開業(yè)20多年來，歐洲迪士尼樂園（后改名為巴黎迪士尼樂園）盈利的年份屈指可數(shù)。究其原因，除去早期經(jīng)營(yíng)成本超出預(yù)算、盲目擴(kuò)建等，因文化差異導(dǎo)致的游客園內(nèi)消費(fèi)低也是重要原因。

　　2015年，香港旅游業(yè)遭遇“寒冬”，迪士尼樂園也未能幸免。由于內(nèi)地游客大量減少，廣東地區(qū)主題公園發(fā)展迅速，香港迪士尼樂園客源分流情況明顯。2015財(cái)年，香港迪士尼樂園凈虧損1.48億港元（約1.24億元人民幣）。

　　在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，如果定位不鮮明，只有概念沒有獨(dú)特的創(chuàng)意，更沒有豐富的游樂內(nèi)容與之相匹配，這樣的主題公園終將難逃“短命”的結(jié)局。

　　西游記宮的凋敝就是前車之鑒。上世紀(jì)80年代，作為中國(guó)式主題公園的雛形，西游記宮一經(jīng)問世便名聲大噪，短短幾年，全國(guó)各地建起了數(shù)十個(gè)西游記宮，然而，這種東施效顰式的重復(fù)建設(shè)，很快就失去了市場(chǎng)，各地西游記宮紛紛倒閉，如今早已不見蹤跡。更多相關(guān)行業(yè)分析請(qǐng)查閱由中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的主題公園行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告。