文化傳媒是傳媒業(yè)當(dāng)中的一個延伸領(lǐng)域,用現(xiàn)代的傳播手段,通過傳媒來進(jìn)行文化的傳播和不同文化之間的交流,這個領(lǐng)域雜揉了文化以及傳播的相關(guān)專業(yè)知識,說得直白一點(diǎn),就是通過電視看世界,但是其領(lǐng)域又不僅僅局限于電視,網(wǎng)絡(luò),甚至廣播報紙,都可以成為傳播媒介,總得來說她是一種邊緣學(xué)科,對全球一體化有一定的促進(jìn)作用,但對于一些弱勢文化將帶來一定的負(fù)面影響?,F(xiàn)對2016年我國文化傳媒行業(yè)競爭格局分析?;仡欀袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)近幾年的發(fā)展之路,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。同傳統(tǒng)媒體相比,新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的增幅來看,除報紙發(fā)行和期刊發(fā)行兩個行業(yè)外,其他各行業(yè)的產(chǎn)值均有不同程度的增長。
文化傳媒行業(yè)市場調(diào)查分析報告表明,在中國,傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化,平面媒體政策相對寬松、廣電媒體市場準(zhǔn)入大門漸啟、市場拓新先機(jī)開始顯現(xiàn)、科技含量不斷提高,傳媒業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,傳媒產(chǎn)業(yè)雛形已經(jīng)形成,并且傳媒業(yè)的快速發(fā)展帶動或促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。從傳媒資本的角度看,中國傳媒的市場化改革的進(jìn)程在明顯加快,而且國家的有關(guān)政策也開始松動,由原來的嚴(yán)格控制到現(xiàn)在的限制性進(jìn)入。
企業(yè)的戰(zhàn)略選擇基于眾多因素,想要成為怎樣的企業(yè)、企業(yè)目前的地位、企業(yè)擁有怎樣的核心競爭力,等等。戰(zhàn)略管理學(xué)對這些研究已經(jīng)非常成熟和完善,但就具體企業(yè)來說,一切又需要結(jié)合自身特點(diǎn)分析確定。理論上的東西要運(yùn)用到實(shí)際,也是件非常復(fù)雜的事。就中國文化傳媒企業(yè)來說是選擇相關(guān)多元戰(zhàn)略,還是選擇不相關(guān)多元戰(zhàn)略,各方的觀點(diǎn)分歧很大,爭論不休。支持發(fā)展相關(guān)多元的觀點(diǎn)似乎更多一些,因?yàn)槭澜缥幕瘡?qiáng)企大多是走相關(guān)多元發(fā)展戰(zhàn)略的。但在我國,文化傳媒企業(yè)的相關(guān)多元發(fā)展之路走得非常艱難,文化領(lǐng)域的行業(yè)壁壘非常堅固,跨界許可仍然非常困難。雖說新一屆政府也在積極推動文化領(lǐng)域的改革,但各方阻力不小。在文化領(lǐng)域改革逐步推進(jìn)的過程中,文化企業(yè)不能簡單等待被市場淘汰,只能順勢而為,根據(jù)各自的優(yōu)勢積極發(fā)展,先做大做強(qiáng),再等待機(jī)會逐步調(diào)整戰(zhàn)略。這多少有些無奈。因此,我國文化領(lǐng)域的改革迫在眉睫。
國際知名文化傳媒企業(yè)主要是緊緊圍繞企業(yè)的核心競爭力,走相關(guān)多元發(fā)展之路。進(jìn)入世界500強(qiáng)的華特·迪士尼公司、新聞集團(tuán)和貝塔斯曼集團(tuán)三家國際文化傳媒企業(yè)就是如此。與國際不同,國內(nèi)文化傳媒企業(yè)主要是利用各自 的區(qū)域優(yōu)勢“各顯神通”。每年在深圳文博會期間,由光明日報社和經(jīng)濟(jì)日報社聯(lián)合發(fā)布中國“文化企業(yè)30強(qiáng)”名單,基本反映了我國文化企業(yè)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。2013年第五屆“文化企業(yè)30強(qiáng)”,既有文化藝術(shù)、廣播影視、出版發(fā)行等傳統(tǒng)文化企業(yè),也有動漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文化、主題公園等新興業(yè)態(tài)的文化企業(yè)。通過對比不難看出,進(jìn)入世界500強(qiáng)的文化傳媒企業(yè),相關(guān)多元發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的首選,這些企業(yè)主要圍繞自身的核心競爭力,采用收購、兼并、 重組等方式,不斷做大做強(qiáng)。而我國進(jìn)入文化30強(qiáng)的企業(yè),相對產(chǎn)業(yè)單一,一般都在產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)張,或走不相關(guān)多元發(fā)展之路,且產(chǎn)業(yè)鏈都很短,或在廣播電視,或在出版,或在游戲,或在文化地產(chǎn),或在文化科技。造成這種現(xiàn)象的主要原因是目前文化領(lǐng)域的政策壁壘和文化行業(yè)的不完全競爭。長期的行政資源配置機(jī)制,使我國文化企業(yè)之間的競爭不充分,幾乎沒有市場機(jī)制形成的收購、兼并,只有政府行政主導(dǎo)下的資源重組,而沒有跨領(lǐng)域的大的傳媒集團(tuán)。各大報業(yè)集團(tuán)中,沒有太多的期刊資源,更沒有電影電視業(yè)務(wù),報業(yè)集團(tuán)基本就是個報紙集團(tuán)。期刊資源都分散在各行各業(yè),成為所在行業(yè)的珍稀資源,卻又不怎么被所在行業(yè)重視。產(chǎn)業(yè)鏈沒法打通,文化企業(yè)只能進(jìn)入完全開放的、高度競爭的不相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展。所以,要解決我國文化企業(yè)小而散的問題,必需厘清政府、市場和企業(yè)的定位、分工和各自承擔(dān)的責(zé)任。黨的十八屆三中全會指出,建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國,增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力,必須堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,堅持以人民為中心的工作導(dǎo)向,進(jìn)一步深化文化體制改革。要完善文化管理體制,建立健全現(xiàn)代文化市場體系,構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,提高文化開放水平。
而完善文化管理體制和建立健全現(xiàn)代文化市場體系、構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、提高文化開放水平之間是相互 關(guān)聯(lián)、相互影響的。首先,要完善文化管理體制,就是要改革政府在文化資源配置中的主導(dǎo)地位,逐步推動市場在文化 資源配置中的積極作用,政府的工作以市場監(jiān)管和服務(wù)引導(dǎo)為主。弗雷德里克?馬特爾(法國)在《主流——誰將打贏全球文化戰(zhàn)爭》一書中用諸多案例指出,美國沒有文化部,可美國政府在文化領(lǐng)域無處不在,進(jìn)而推動美國文化成為無處不在的全球文化。其次,建立健全現(xiàn)代文化市場體系除了要體現(xiàn)市場對文化資源的配置作用外,還要兼顧各類市場主體的權(quán)利、機(jī)會和規(guī)則的平等,要積極完善各項(xiàng)法律法規(guī),修改目前相關(guān)法律法規(guī)相互抵觸的部分,消除法律盲點(diǎn),用法律法規(guī)來保障市場體系的有序。積極構(gòu)建以政府財政為主導(dǎo)全社會積極參與的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。同時,提高文化開放水平,鼓勵文化企業(yè)參與國際文化競爭,逐步提高我國文化企業(yè)整合全球文化資源的能力,通過兼并、重組等方式成為跨國文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
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