國際企業(yè)文化研究現(xiàn)狀

　　國際企業(yè)文化是一門在企業(yè)管理實踐中產(chǎn)生的學(xué)科，它在世界各國的興起，是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)邏輯發(fā)展的必然結(jié)果。要研究國際企業(yè)文化的興起與發(fā)展，就必須深入了解各國國際企業(yè)文化興起和學(xué)科發(fā)展的狀況。以下是國際企業(yè)文化研究現(xiàn)狀分析：

　　自有企業(yè)以來一直到20世紀(jì)上半期，企業(yè)文化在整個企業(yè)發(fā)展中的作用并不顯著，到了20世紀(jì)下半期，企業(yè)文化的作用才逐漸變得重要起來，并涌現(xiàn)了一大批依靠優(yōu)秀的企業(yè)文化而取勝的企業(yè)。到了70年代，鑒于企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的巨大功能，理論界開始對它進(jìn)行了認(rèn)真研究，并于80年代形成理論探索的高潮。一批專家學(xué)者花費大量精力對世界各國企業(yè)文化的現(xiàn)狀進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究，并以論文和專著的形式發(fā)表他們的研究成果。其中最為著名的有四部，分別是由美國哈佛大學(xué)教授特雷斯·E·迪爾與美國麥肯齊咨詢公司的阿倫·A·肯尼迪合著的《企業(yè)文化--現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》（1982年出版，中譯本由上海科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社1989年出版），由美國加州大學(xué)教授威廉·大內(nèi)編著的《Z理論--美國企業(yè)界如何迎接日本的挑戰(zhàn)》（美國艾迪生--韋斯得出版公司1981年出版，中譯本由中國社會科學(xué)出版社1984年出版），由美國斯坦福大學(xué)教授理查德·帕斯卡爾與哈佛大學(xué)教授安東尼·阿索斯合著的《日本企業(yè)管理藝術(shù)》（1981年出版，中譯本由中國科學(xué)技術(shù)翻譯出版社1984年出版），由美國麥肯齊咨詢公司研究人員托馬斯·J·彼得斯及小羅伯特·H·活特曼合著的《成功之路--美國最佳企業(yè)的管理經(jīng)驗》（1982年出版，中譯本由中國對外翻譯出版公司1985年出版）。

　　國際企業(yè)文化研究現(xiàn)狀顯示，除以上著作外，國際上關(guān)于企業(yè)文化的學(xué)說有多種，它們所強(qiáng)調(diào)的主題基本相同，但其內(nèi)容各具特色，從不同角度提出并初步闡明了企業(yè)文化的某些基本理論問題。

　　企業(yè)文化的概念最早在1984 年傳入中國，逐漸引起了國內(nèi)學(xué)術(shù)界和商界的重視，并開始對企業(yè)文化各方面的研究與實戰(zhàn)運用。

　　分析國際企業(yè)文化研究現(xiàn)狀，中國企業(yè)文化研究會常務(wù)理事長張大中認(rèn)為，企業(yè)文化是一種新興的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是企業(yè)真正步入市場，走出一條發(fā)展快、效益好、素質(zhì)高以及協(xié)調(diào)發(fā)展道路的基礎(chǔ)。我國學(xué)者關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)問題的研究角度也有不同：有以經(jīng)濟(jì)全球化為大背景，有結(jié)合中國傳統(tǒng)文化，還有從經(jīng)營業(yè)績效率與企業(yè)文化的關(guān)系來探討企業(yè)文化建設(shè)。

　　2007 年邵艷梅提出企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、凝聚功能和約束功能，要建設(shè)企業(yè)文化就需要從以下幾個方面入手：提高管理者的素質(zhì);提倡創(chuàng)新注重個性化發(fā)展;重視員工的人文精神。

　　2012 年，宋海峰、劉秋香指出我國國有企業(yè)文化的特點為精神性、群體性、差異性、社會性和可塑性，根據(jù)國有企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題，提出了要吸取傳統(tǒng)文化的優(yōu)點，借鑒外國的成功經(jīng)驗以及堅持以人為本的建設(shè)理念等建設(shè)對策。

　　2010年夏紅云就企業(yè)文化的員工導(dǎo)向和任務(wù)導(dǎo)向兩方面對員工情感忠誠、持續(xù)忠誠、規(guī)范忠誠的影響進(jìn)行了深入研究，并構(gòu)建了一個文化導(dǎo)向與員工忠誠度關(guān)系的理論模型，為企業(yè)提高“知識型”員工的忠誠度提供了解決方法和理論依據(jù)。

　　2010年紀(jì)曉麗等對重慶市多家企業(yè)的知識型員工進(jìn)行了問卷調(diào)查的實證研究，分析得出企業(yè)文化對知識型員工工作滿意度所具有影響呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)，即企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化以及物質(zhì)文化均會從不同方面對知識型員工工作滿意度產(chǎn)生不同程度影響。

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