隨著人們生活水平的提高,對優(yōu)質服務產品的需求也越來越高,布局服務業(yè)也成為了越來越多大型企業(yè)的共識。在即將過去的2017年,恒大集團向服務業(yè)進軍的拳頭產品陸續(xù)亮相——大健康板塊中主打養(yǎng)生養(yǎng)老的養(yǎng)生谷、旅游板塊中的主題樂園童世界。
今年前十一個月的經濟運行數(shù)據(jù)顯示,消費已經成為中國經濟增長的第一拉動力。而從細分的消費結構趨勢分析,老百姓的消費重心逐漸從溫飽、耐用品、住行,過渡到為健康與快樂買單?!跋M升級”正在倒逼服務業(yè)供給創(chuàng)新,催生了一片新藍海。作為服務業(yè)的重要組成部分,文旅和健康產業(yè)也成為各路資本競相角逐的戰(zhàn)場。
嗅覺敏銳的恒大,似乎早已洞察這一商機,搶先進行戰(zhàn)略布局。今年年初,恒大董事局主席許家印在年會上宣布,恒大完成了多元化轉型,形成了“房地產+服務業(yè)”的產業(yè)布局,其中服務業(yè)的落腳點就是金融、健康、旅游三大產業(yè)。近日相繼亮相的恒大童世界和恒大養(yǎng)生谷正是恒大集團在文化旅游、健康產業(yè)布局中的關鍵棋子。
據(jù)2017-2022年房地產開發(fā)市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告介紹,恒大童世界是專為少年兒童打造,全球唯一的“全室內、全天候、全季節(jié)”大型主題樂園。而作為健康產業(yè)拳頭產品的恒大養(yǎng)生谷,則創(chuàng)建了“全方位全齡化健康養(yǎng)生新生活、高精準多維度健康管理新模式、高品質多層次健康養(yǎng)老新方式、全周期高保障健康保險新體系,形成了獨特的養(yǎng)生養(yǎng)老新模式。
分析人士評價稱,從供給端切入提供產品及服務,滿足人們不斷升級的消費需求,是恒大布局服務業(yè)的戰(zhàn)略構想。同時,恒大在旅游和健康行業(yè)的快速布局,既契合當前國家對文化、健康的發(fā)展戰(zhàn)略,也將為恒大帶來穩(wěn)定的增長動能。
在健康產業(yè)恒大早有布局,并于2015年就在聯(lián)交所實現(xiàn)上市。此次恒大發(fā)布的養(yǎng)生谷,可以被理解為恒大健康多業(yè)務板塊有效融合的平臺,恒大將國際醫(yī)院、養(yǎng)老產業(yè)資源等全部融入該平臺,使之升級換擋。
具體來講,恒大養(yǎng)生谷項目由頤養(yǎng)、長樂、康益、親子四大園組成,共計可以提供852類設施、867項全方位健康管理服務,覆蓋從孕前、嬰兒直到百歲老人的全生命周期。其中頤養(yǎng)園的核心功能是養(yǎng)生養(yǎng)老,長樂園是文化、娛樂、活動,康益園是健康運動,親子園則是長幼共融。這四大園的業(yè)務銜接也體現(xiàn)了恒大“全齡化健康管理”的模式。此外,由博鰲恒大國際醫(yī)院、全國三甲醫(yī)院以及養(yǎng)生谷配備的恒和醫(yī)院組成的恒大“醫(yī)聯(lián)體”分級診療聯(lián)動系統(tǒng),也將在該項目中扮演重要的技術提供者的角色。
行業(yè)人士指出,我國養(yǎng)老產業(yè)處于爆發(fā)前夜,旺盛的需求之下,《2016年深化經濟體制改革重點工作意見》便提出全面放開養(yǎng)老服務市場,鼓勵民間資本、外商投資進入養(yǎng)老健康領域,推進多種形式的醫(yī)養(yǎng)結合,增加有效供給。
在行業(yè)人士看來,恒大此次提出的“全齡化健康管理”以及結合保險、醫(yī)院、養(yǎng)老的養(yǎng)老模式以及靈活機動的會員機制,正是對符合國情的、新型養(yǎng)老模式的探索。
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本文來源:報告大廳
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