互聯(lián)網(wǎng)電視價格底線正被擊穿 五巨頭聯(lián)盟

　　互聯(lián)網(wǎng)公司的介入，也在改變彩電這一傳統(tǒng)硬件行業(yè)的生態(tài)。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014-2016年的彩電市場整體容量約為4500萬臺，增長空間緩慢且有限，入局者之間勢必會上演“混戰(zhàn)”廝殺。

　　隨著加入互聯(lián)網(wǎng)電視大軍的企業(yè)越來越多，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來的市場競爭激烈程度可想而知，現(xiàn)在火爆的品牌一到兩年內(nèi)可能將消失，市場優(yōu)勝劣汰后剩下的的品牌可能只有3-5家。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視（下稱：OTT電視）的價格底線正在被不斷擊穿。就在樂視在香港宣布了超級電視低價擴(kuò)張策略的2個月后，樂視引以為傲的OTT電視低價被來自上海的“友商”所刷新。

　　12月10日，東方明珠、兆馳股份、風(fēng)行、海爾、國美聯(lián)合發(fā)布了55英寸、49英寸和43吋三個4K互聯(lián)網(wǎng)電視型號，其價格之低再度讓整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)感到震驚。

　　根據(jù)風(fēng)行電視發(fā)布的價格，此次55英寸4K互聯(lián)網(wǎng)電視的售價為2799元、49英寸4K互聯(lián)網(wǎng)電視為2299元、43英寸4K互聯(lián)網(wǎng)電視為1799元。除了43英寸以外，風(fēng)行電視機比樂視、小米等市場主流OTT電視機的價格要便宜了近千元。

　　對此，兆馳股份總裁康健向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，兆馳早年做OEM積累下了成本優(yōu)勢起到了至關(guān)重要的作用?！帮L(fēng)行的價格并非一上來就要虧很多錢的定價。其他的互聯(lián)網(wǎng)電視的板子都是好幾塊，而風(fēng)行電視作為全行業(yè)唯一一體化板的設(shè)計，有著兆馳的獨特優(yōu)勢?！?

　　新“價格屠夫”誕生

　　目前，樂視55英寸4K電視的售價為3699元、小米55英寸4K電視售價為3999元，暴風(fēng)55英寸4K電視價格則為4398元，而風(fēng)行電視55英寸4K電視售價僅2799元。而另一個顯著不同點則在于風(fēng)行電視對供應(yīng)鏈層面進(jìn)行了較好的整合。更多互聯(lián)網(wǎng)電視市場分析信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的《2014-2018年中國智能互聯(lián)網(wǎng)電視市場深度分析報告》。

　　2015年8月，兆馳股份發(fā)布公告宣布收購風(fēng)行網(wǎng)63%股份。此后，風(fēng)行網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)將變?yōu)檎遵Y股份占股63%，東方明珠占股19.76%。

　　現(xiàn)階段，市場上如樂視、小米、微鯨等其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌依然是處于生產(chǎn)端OEM的代工模式。東方明珠的一位高層曾向記者比較過風(fēng)行和樂視的生產(chǎn)成本。

　　根據(jù)他的觀點，風(fēng)行電視的生產(chǎn)商兆馳股份的生產(chǎn)成本要比樂視電視生產(chǎn)商富士康的生產(chǎn)成本更加低廉。因為前者全部是自己的利潤，而后者通過OEM代加工，要再分給富士康一塊利潤。而這也是為什么風(fēng)行能夠比樂視賣得更便宜的主要原因。

　　此外，對于制造業(yè)的成本而言，規(guī)模生產(chǎn)是降低成本的有效辦法。樂視在2014年的出貨量是170萬臺，2015年樂視的銷售量則大致在300萬臺，而2016年賈躍亭提出的目標(biāo)是600萬臺。

　　反觀風(fēng)行的出貨量計劃是“3年完成1200萬臺出貨量”。其中，2016年春節(jié)前完成100萬臺4K互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售目標(biāo)，而后在2016全年完成400萬臺出貨量。

　　從出貨量角度看，樂視顯然更有先發(fā)優(yōu)勢和增速優(yōu)勢，因而在制造成本上或許會逐步拉近和風(fēng)行電視的差距。不過，就目前已經(jīng)公開的數(shù)字來看，風(fēng)行的出貨量計劃應(yīng)該是僅次于樂視，排在市場的第二位。

　　五巨頭新聯(lián)盟

　　早在2015年6月，風(fēng)行電視的聯(lián)盟只有東方明珠、兆馳股份和青島海爾三家。而在此次亮相里，風(fēng)行電視又將國美和中電熊貓拉入陣營。

　　這五大行業(yè)巨頭并不是簡單的業(yè)務(wù)合作，而是以相互資本入股的方式進(jìn)行深度合作，企圖構(gòu)建一個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的超維生態(tài)圈。而這五大廠商正好代表了牌照（東方明珠）、內(nèi)容（東方明珠+風(fēng)行）、硬件（兆馳股份）、渠道（海爾+國美+熊貓）、運營（風(fēng)行）五種力量。

　　目前互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售渠道，絕大部分都集中在線上。目前只有樂視一家開拓了lepar的線下渠道，但網(wǎng)點數(shù)量尚十分有限，與傳統(tǒng)國美、蘇寧這些電器行相去甚遠(yuǎn)。

　　而作為PPTV聚力的股東，蘇寧被指只會不遺余力的賣“親兒子”PPTV聚力的電視機。對比之下，海爾、國美不但參與了兆馳股份的定增成為其股東，同時也獲得了風(fēng)行的股權(quán)。在線下銷售渠道的鋪設(shè)上，互聯(lián)網(wǎng)電視其他廠家的參與程度幾乎已無多少空間了。

　　兆馳股份董事長顧偉告訴記者，樂視和小米的生態(tài)圈是封閉的。特別樂視是一個閉環(huán)的生態(tài)圈?！岸覀兪且粋€開放的生態(tài)圈，東方明珠有牌照有內(nèi)容，這就不需要兆馳、風(fēng)行來承擔(dān)很多壓力和責(zé)任。而風(fēng)行有運營PC端和移動端的經(jīng)驗。國美則是幫我們賣電視，海爾是利用自身的品牌幫助我們賣電視。最大的好處在于沒有哪一家需要承擔(dān)特別大的風(fēng)險?！?

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