我國(guó)女裝業(yè)四大現(xiàn)象值得關(guān)注

　　我國(guó)女裝業(yè)產(chǎn)量、內(nèi)銷、出口多年保持高速增長(zhǎng)，這成績(jī)有目共睹。不過(guò)，其發(fā)展方式也正受到越來(lái)越深刻的質(zhì)疑：市場(chǎng)占有總量的擴(kuò)大，是用利潤(rùn)空間的壓縮取得的；在女裝市場(chǎng)日益繁榮的同時(shí)，一些企業(yè)卻出現(xiàn)虧損或?yàn)l臨虧損，有的虧損甚至達(dá)到20%以上……這種現(xiàn)象值得行業(yè)引起高度警覺(jué)，并引發(fā)我們對(duì)女裝業(yè)一些突出矛盾的關(guān)注。

　　第一，我國(guó)女裝業(yè)產(chǎn)量不低，品種、花色、款式也很多，生產(chǎn)技術(shù)工藝、設(shè)備、管理等水平有大幅度提高，可以承接國(guó)際上任何名牌女裝的加工制作，可是，目前國(guó)內(nèi)女裝高端市場(chǎng)幾乎全部被國(guó)外品牌占領(lǐng)，能走出”國(guó)門”的品牌極少。

　　第二，在女裝產(chǎn)品中，內(nèi)衣(主要指文胸)生產(chǎn)的集中度較高，且有一批品牌具有較高的市場(chǎng)占有率：而時(shí)裝方面，深圳、杭州、虎門的女裝也已蔚為大觀并各有特色，但生產(chǎn)的集中度一直較男裝產(chǎn)品低，且品牌穩(wěn)定性較差、生命周期較短。

 　　第三，女裝要求設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、實(shí)效性強(qiáng)，但部分企業(yè)工藝技術(shù)及設(shè)備還較落后；面輔料的配套跟不上服裝業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)高檔產(chǎn)品的面料還較多依賴進(jìn)口；與國(guó)際先進(jìn)水平相比，在設(shè)計(jì)理念與品牌文化層面上還有差距，設(shè)計(jì)力量還相對(duì)薄弱。

 　　第四，企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，部分企業(yè)的質(zhì)量仍不穩(wěn)定。

 　  第五，相比于歐洲著名品牌的文化積淀，我國(guó)女裝品牌在設(shè)計(jì)先導(dǎo)、品牌文化方面差距很大，尤其需要加強(qiáng)文化氛圍和時(shí)尚理念的建設(shè)。

    不敢做大和“無(wú)區(qū)域品牌”

　　國(guó)內(nèi)還有一個(gè)突出的現(xiàn)象是——女裝品牌不敢做大。為什么?一個(gè)較為普遍的出自女裝老板口中的解釋是：首先，中國(guó)地域遼闊，風(fēng)俗各異，對(duì)國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異：根據(jù)特定消費(fèi)群目標(biāo)提供定向服務(wù)，更需要保持在適度規(guī)模，以求產(chǎn)銷平衡；其次，女裝消費(fèi)者的多樣化、多層次、地域性和由情感支配帶來(lái)的隨意性，決定了女裝產(chǎn)品的多變性、短周期的特征，也決定了女裝企業(yè)不宜盲目做大的特殊性。

　  確實(shí)，我們也看到了一些可喜的現(xiàn)象，特別是一些“無(wú)區(qū)域品牌”女裝也開(kāi)始嶄露頭角，如“例外”、“白領(lǐng)”、“哥弟”等都是女裝中的代表；但是從總體看，中國(guó)女裝區(qū)域特征依然突出。在全國(guó)范圍內(nèi)，女裝品牌的市場(chǎng)占有率比男裝品牌低且不穩(wěn)定。制約中國(guó)女裝發(fā)展的兩大問(wèn)題：一是家族管理方式仍占主導(dǎo)地位；二是設(shè)計(jì)上雖然較以前更為注重視，但品牌特色風(fēng)格不明顯，模仿現(xiàn)象仍較嚴(yán)重，產(chǎn)品定位趨同現(xiàn)象仍較突出，互補(bǔ)性差。

 　 有業(yè)內(nèi)人士表示，“目前女裝的一大弊病是盲目的進(jìn)行版型、款式模仿，而銷售形式到最后無(wú)非就演變成了大打價(jià)格戰(zhàn)、終端促銷戰(zhàn)。企業(yè)缺乏一個(gè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)思路和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這才是企業(yè)最需要解決的問(wèn)題，攘外必先安內(nèi)!”

    來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào)

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