2017年女裝產(chǎn)業(yè)布局分析

　　與男裝相比，國內(nèi)女裝行業(yè)品牌化起步較晚，目前市場(chǎng)上知名女裝品牌如瑪斯菲爾、雅瑩、歌莉婭、秋水伊人等大都創(chuàng)立于90年代，同時(shí)期國外女裝品牌ONLY、艾格Etam也陸續(xù)進(jìn)入中國市場(chǎng)?，F(xiàn)對(duì)2017年女裝產(chǎn)業(yè)布局分析。

　　2016-2021年中國高端女裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告表明，進(jìn)入21世紀(jì)，隨著專賣店渠道的興起和女性社會(huì)地位的不斷提升，女裝行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期。同時(shí)期國外奢侈品牌Chanel、Burberry 等也陸續(xù)進(jìn)軍中國，紛紛在國內(nèi)開設(shè)終端店鋪，帶動(dòng)了高端女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展。

　　從一些女裝旗下 的品牌分布來看,內(nèi)生性多品牌戰(zhàn)略主要從幾個(gè)角度進(jìn)行:

　　(1) 按年齡層次不同品牌差異定位,在少女裝、淑女裝、成熟裝中建立品牌梯隊(duì);

　　(2) 按價(jià)位不同品牌差異定位,如哥弟同時(shí)擁有高檔品牌哥弟 GIRDEAR 和平價(jià)品牌梅;

　　(3) 在同一類品類中布局多個(gè)品牌也,比如拉夏貝爾在少淑女裝布局多個(gè)品牌,是為了 抓住少女多變的偏好。

　　女裝行業(yè)沒有“大眾需求”。傳統(tǒng)男裝行業(yè)孕育了很多以單品打天下而成長起來的品牌, 如襯衫品類的雅戈?duì)?、杉?夾克品類的七匹狼、勁霸,西褲品類的九牧王、虎都,而 女裝行業(yè)中沒有出現(xiàn)這樣的情況,原因在于女性對(duì)時(shí)裝沒有“大眾需求”。女性追求的品 牌風(fēng)格差異大,按年齡風(fēng)格可分成少女裝、淑女裝、熟女裝、民族風(fēng)、文藝范兒等,按 地域又有漢派、京派、杭派、海派等。

　　女裝行業(yè)的小眾化需求促使企業(yè)走多品牌經(jīng)營之道多品牌經(jīng)營是指公司通過收購或自創(chuàng)的方式,增加旗下品牌的數(shù)量,借以擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。 由于不同的品牌往往分屬于不同的細(xì)分市場(chǎng),多品牌經(jīng)營集團(tuán)往往能抓住不同定位的消 費(fèi)群體,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　多品牌經(jīng)營的公司對(duì)旗下品牌的界定通常分為三個(gè)階段:

　　(1)明星品牌是公司旗下的領(lǐng)導(dǎo)品牌,貢獻(xiàn)了主要利潤;

　　(2)幼童品牌是公司培養(yǎng)中的品牌,很可能定位于公司看好或試圖進(jìn)入的新市場(chǎng)中;

　　(3)瘦狗品牌是急需重整的品牌,若長期經(jīng)營不當(dāng)則屬于經(jīng)營失敗需要?jiǎng)冸x。

　　這三個(gè)階 段構(gòu)成了多品牌經(jīng)營公司的品牌“階梯形狀”,新品牌通過發(fā)展鏈條不斷向上傳遞,支撐 公司業(yè)績?cè)鲩L。