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2025年醫(yī)保重點企業(yè)

中國報告大廳 (158dcq.cn) 字號:T|T

  醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)分析報告主要是分析醫(yī)保行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先競爭企業(yè)的發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢。
  主要的分析點包括:
  1)醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術(shù)、主要下游應用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。
  2)醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)業(yè)務狀況。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出醫(yī)保在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務類型。
  3)醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)財務狀況。分析點主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤情況、資產(chǎn)負債情況等;同時還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
  4)醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)市場占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計分析各個企業(yè)該業(yè)務占醫(yī)保行業(yè)的收入比重。
  5)醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析。通常采用SWOT分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。
  6)醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。

  醫(yī)保行業(yè)重點企業(yè)分析報告有助于客戶了解競爭對手發(fā)展以及認清自身競爭地位??蛻粼诖_立了重要的競爭對手以后,就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力,并判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業(yè)變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。

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人民時評:醫(yī)保支付改革,要“分組”更要協(xié)同(20240815/08:33)

深化醫(yī)保支付改革,必須增強問題意識,直面問題、破解難題。國家醫(yī)保局辦公室在推出新分組的同時,要求深入推進相關(guān)工作,加強改革協(xié)同。具體措施包括:用特例單議機制,解決因住院時間長、醫(yī)療費用高、新藥耗新技術(shù)使用、復雜危重癥或多學科聯(lián)合診療等病例不適合按DRG/DIP標準支付的問題;以培訓促進相關(guān)參與方了解DRG/DIP支付方式改革,共同為完善改革出力;賦能醫(yī)療機構(gòu),提升結(jié)算清算水平,鼓勵各地根據(jù)基金結(jié)余情況預付1個月左右的預付金,減輕醫(yī)療機構(gòu)資金壓力;等等。同時明確提出,醫(yī)療機構(gòu)不得將DRG/DIP病組(病種)支付標準作為限額對醫(yī)務人員進行考核,或與績效分配指標掛鉤;強調(diào)注重來自臨床一線的意見,強化支付方式意見的收集反饋。落細落實各項舉措,才能確保改革順利推進,實現(xiàn)預期目標。(人民日報)

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