90后已經(jīng)逐漸成為工作的主力,獨生一代對管理的要求有自己的喜好。那些能傳播企業(yè)文化,形式活潑,能有自己的企業(yè)文化傳播和演變的平臺,才能成為企業(yè)歡迎的應用。而這,恰恰是新一代的人力資源管理軟件—諸如宇博eHR的特長,也是傳統(tǒng)軟件的軟肋。
比如:考勤打卡,如果僅僅滿足于員工的自我意識和壓迫式的管理方式,可能就是冰冷的數(shù)據(jù)。如果是能帶著激勵和娛樂性的打卡,在打卡的同時,實現(xiàn)了對員工的歸屬感的強調(diào),這才是新的管理軟件要解決的問題。宇博HR軟件在這方面實現(xiàn)了很多新的突破。
再比如:員工之間,如果相互配合的好,可以贈送小紅花予以表揚。這樣的模式,相對于傳統(tǒng)的表揚來自于上級,更能激發(fā)員工的參與熱情。就一句話:傳統(tǒng)軟件對人性的把握沒有類似宇博HR軟件這樣的軟件來的強。
軟件本身的企業(yè)文化屬性是我們最看重的。宇博eHR是最講究互聯(lián)網(wǎng)思維的人力資源管理軟件,到目前為止,市場上流行的其他的人力資源管理軟件,都是基于傳統(tǒng)的ERP架構(gòu)和程序來設計一套人力資源管理軟件流程,員工是被動的,而非主動參與式的管理,但對于90來說,這顯然是一種極為老套的管理模式。
以開放思維作為研發(fā)出發(fā)點的新一代eHR系統(tǒng),和傳統(tǒng)的定制化模式的eHR,最大的特征在于平衡了柔性管理和系統(tǒng)兼容性匹配性的問題。傳統(tǒng)軟件剛性太足,信息傳遞是自上而下,而不是互動。
至于如何滿足企業(yè)個性化的需求的問題,宇博eHR顯然是在這方面做了功夫。宇博所有的開發(fā),都是基于可配置的管理,對人力資源管理的所有模塊,都是能讓HR們以自己公司的管理原則,能配置滿足自己需要的管理流程。這本身就是開放性系統(tǒng)的優(yōu)點。
當然宇博eHR最大的特點,還是基于團隊豐富的人力資源管理經(jīng)驗和強大的技術(shù)開發(fā)能力,研制出一套適合大多數(shù)中國公司的人力資源管理系統(tǒng)。如今,宇博已經(jīng)有上萬家注冊客戶,從使用情況看,客戶的滿意度超出期望。
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