作為我國(guó)現(xiàn)代緊急發(fā)展的首要主導(dǎo)性資源,人力資源管理的重要性不言而喻。而作為世界上人口最多的國(guó)家,在過去30多年間,這種人口紅利成為了造就我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡的重要源泉。
然而,當(dāng)人口紅利退潮,勞動(dòng)人口急劇減少,勞動(dòng)者短缺和工資持續(xù)上漲,人力成本大幅提高之時(shí),人力資源管理又該何去何從呢?
對(duì)于管理者而言,要解決人口紅利消失所帶來的高成本,管理效益就變得異常重要。而人力資源管理軟件,就是大多企業(yè)CEO的選擇,通過軟件來代替冗余的人力,提高效率。例如人數(shù)超過一百人的中小企業(yè),往往需要配備至少兩名人事專員,即便如此,HR的基礎(chǔ)工作量仍然非常巨大的,工作效率低下,因此依靠人力資源管理軟件提高效率、節(jié)省人力成本是當(dāng)下中國(guó)企業(yè)的剛性需求。
此外,在傳統(tǒng)的人力資源管理中,HR人員大多都被統(tǒng)計(jì)考勤、薪酬計(jì)算、工資發(fā)放等最原始、初級(jí)的內(nèi)容所“填滿”。但據(jù)研究表明,當(dāng)枯燥的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作占到人力管理日常工作的 35% 以上時(shí),HR 將很難有精力進(jìn)行其他人事管理活動(dòng),企業(yè)人力資源管理部門執(zhí)行力和工作效率的下降,將直接影響企業(yè)的決策制定和戰(zhàn)略部署。而利用人力資源管理軟件,HR人員將可以從這種繁雜的事務(wù)性工作中接解脫,更好的將精力放在決策和部署戰(zhàn)略上,提升企業(yè)整體的管理效益。
綜上所述,在人口紅利漸漸失的如今,人力資源管理的轉(zhuǎn)型之路便是利用人力資源管理軟件提升管理效益,解放HR人員的“潛能”,由內(nèi)及外的實(shí)現(xiàn)改革。
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