企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析報(bào)告主要是分析企業(yè)家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及未來發(fā)展趨勢(shì)。
主要的分析點(diǎn)包括:
1)企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術(shù)、主要下游應(yīng)用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等。
2)企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)狀況。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出企業(yè)家在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務(wù)類型。
3)企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。分析點(diǎn)主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤(rùn)情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等;同時(shí)還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力以及盈利能力等。
4)企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析各個(gè)企業(yè)該業(yè)務(wù)占企業(yè)家行業(yè)的收入比重。
5)企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析。通常采用SWOT分析方法,用來確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。
6)企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動(dòng)向、競(jìng)爭(zhēng)策略、投融資方向等進(jìn)行分析。
企業(yè)家行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析報(bào)告有助于客戶了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展以及認(rèn)清自身競(jìng)爭(zhēng)地位??蛻粼诖_立了重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以后,就需要對(duì)每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出盡可能深入、詳細(xì)的分析,揭示出每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、基本假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力,并判斷其行動(dòng)的基本輪廓,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)行業(yè)變化,以及當(dāng)受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅時(shí)可能做出的反應(yīng)。
在近期跟央視《對(duì)話》欄目中,農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒再次談起為什么反對(duì)企業(yè)家?guī)ж洠弘娚讨辈ブ荒芏唐趦?nèi)幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品,但也給農(nóng)民制造了一個(gè)“暢銷”的錯(cuò)覺。今年幫了,明年幫不幫?真正助農(nóng)應(yīng)該是授之以漁,是扎根在農(nóng)村。
12月22日,在第八屆世界浙商上海論壇暨2024上海市浙江商會(huì)年會(huì)上,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文表示,在新形勢(shì)下,管理學(xué)院要培養(yǎng)有企業(yè)家精神的管理人才和有管理素養(yǎng)的企業(yè)家人才。當(dāng)下,企業(yè)家需要突破性、前瞻性的思維,和敢于去承擔(dān)、去冒險(xiǎn)的精神,這種企業(yè)家精神難能可貴。如何激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人愿意去冒險(xiǎn)、去承擔(dān)、朝前沖的企業(yè)家精神,這也是新時(shí)代管理教育的使命。
10月14日,榮耀終端有限公司CEO趙明在談到對(duì)大模型的展望時(shí)表示,AI會(huì)變得越來越強(qiáng)大,但也要思考一下,在AI的滾滾向前發(fā)展的過程當(dāng)中,個(gè)體如何自處。“作為企業(yè)家,如何幫助個(gè)體在AI的時(shí)代能夠更加的強(qiáng)大?這就涉及到個(gè)人的隱私,個(gè)人對(duì)于紛繁復(fù)雜的AI的應(yīng)用如何進(jìn)行選擇?!壁w明說。(睿見)
搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)在接受采訪時(shí)表示,媒體確實(shí)在發(fā)生重大的趨勢(shì)性變化,如果以十年的時(shí)間時(shí)段來比較,是天翻地覆的變化。從營(yíng)銷和內(nèi)容傳播角度,每個(gè)人都得重新來思考,在這樣一個(gè)時(shí)代應(yīng)該如何來做傳播。他認(rèn)為,企業(yè)家做網(wǎng)紅是事半功倍的事情。如果沒有企業(yè)家,公眾可能會(huì)更關(guān)注娛樂明星,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)家的關(guān)注,可能會(huì)對(duì)他們的人生有更多助益和啟發(fā)。 (界面新聞)