扎克伯格：分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)才是創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵所在

　　上周六，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格在Y Combinator的創(chuàng)業(yè)學(xué)?；顒?dòng)上表示，創(chuàng)業(yè)公司在開發(fā)產(chǎn)品之前應(yīng)當(dāng)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，傾聽市場(chǎng)聲音，而不是去抄襲。以Facebook的照片分享服務(wù)為例，F(xiàn)acebook并不是主觀臆測(cè)用戶會(huì)喜歡照片分享服務(wù)，而是通過(guò)研究得出了這一結(jié)論。Facebook開發(fā)了照片分享服務(wù)，而該服務(wù)也實(shí)現(xiàn)了爆炸式發(fā)展，這一切都已經(jīng)在Facebook的意料之中。

　　另一方面，F(xiàn)acebook的移動(dòng)用戶數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，但絕大多數(shù)iOS用戶抱怨稱，F(xiàn)acebook的iOS應(yīng)用速度太慢。因此，F(xiàn)acebook放棄了iOS應(yīng)用原先的HTML5技術(shù)，轉(zhuǎn)而開發(fā)原生應(yīng)用。Facebook應(yīng)用在App Store應(yīng)用商店中的用戶評(píng)分和反饋都有所提升。企業(yè)應(yīng)當(dāng)傾聽用戶的意見，同時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)。

　　扎克伯格建議，未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者在著手去做之前應(yīng)當(dāng)首先確定想要什么，并保持靈活性。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)早期，扎克伯格甚至認(rèn)為Facebook只是自己的業(yè)余愛好，而不會(huì)成為一家真正的公司。他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一條經(jīng)驗(yàn)是，從基礎(chǔ)開始做工作。他表示，許多公司都在解決小問(wèn)題。如果只是想創(chuàng)業(yè)，那么這樣做無(wú)傷大雅，但是從基礎(chǔ)層面上做一些工作更有趣。即使其他公司進(jìn)入市場(chǎng)，并帶來(lái)特別的創(chuàng)意，創(chuàng)業(yè)公司也不應(yīng)當(dāng)調(diào)整計(jì)劃轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。否則，創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)遭遇MySpace一樣的結(jié)局。（更多信息請(qǐng)閱讀本網(wǎng)《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》）