企業(yè)家行業(yè)市場競爭分析報告主要分析要點包括:
1)企業(yè)家行業(yè)內(nèi)部的競爭。導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種:
一是行業(yè)增長緩慢,對市場份額的爭奪激烈;二是競爭者數(shù)量較多,競爭力量大抵相當(dāng);
三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同,或者只少體現(xiàn)不出明顯差異;
四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益,擴大生產(chǎn)規(guī)模,市場均勢被打破,產(chǎn)品大量過剩,企業(yè)開始訴諸于削價競銷。
2)企業(yè)家行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶,也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格,提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。
3)企業(yè)家行業(yè)供貨廠商的議價能力,表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。
4)企業(yè)家行業(yè)潛在競爭對手的威脅,潛在競爭對手指那些可能進(jìn)入行業(yè)參與競爭的企業(yè),它們將帶來新的生產(chǎn)能力,分享已有的資源和市場份額,結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升,市場競爭加劇,產(chǎn)品售價下降,行業(yè)利潤減少。
5)企業(yè)家行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力,是指具有相同功能,或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。
企業(yè)家行業(yè)市場競爭分析報告是分析企業(yè)家行業(yè)市場競爭狀態(tài)的研究成果。市場競爭是市場經(jīng)濟的基本特征,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)從各自的利益出發(fā),為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。通過競爭,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。研究企業(yè)家行業(yè)市場競爭情況,有助于企業(yè)家行業(yè)內(nèi)的企業(yè)認(rèn)識行業(yè)的競爭激烈程度,并掌握自身在企業(yè)家行業(yè)內(nèi)的競爭地位以及競爭對手情況,為制定有效的市場競爭策略提供依據(jù)。
在近期跟央視《對話》欄目中,農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒再次談起為什么反對企業(yè)家?guī)ж洠弘娚讨辈ブ荒芏唐趦?nèi)幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品,但也給農(nóng)民制造了一個“暢銷”的錯覺。今年幫了,明年幫不幫?真正助農(nóng)應(yīng)該是授之以漁,是扎根在農(nóng)村。
12月22日,在第八屆世界浙商上海論壇暨2024上海市浙江商會年會上,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文表示,在新形勢下,管理學(xué)院要培養(yǎng)有企業(yè)家精神的管理人才和有管理素養(yǎng)的企業(yè)家人才。當(dāng)下,企業(yè)家需要突破性、前瞻性的思維,和敢于去承擔(dān)、去冒險的精神,這種企業(yè)家精神難能可貴。如何激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人愿意去冒險、去承擔(dān)、朝前沖的企業(yè)家精神,這也是新時代管理教育的使命。
10月14日,榮耀終端有限公司CEO趙明在談到對大模型的展望時表示,AI會變得越來越強大,但也要思考一下,在AI的滾滾向前發(fā)展的過程當(dāng)中,個體如何自處?!白鳛槠髽I(yè)家,如何幫助個體在AI的時代能夠更加的強大?這就涉及到個人的隱私,個人對于紛繁復(fù)雜的AI的應(yīng)用如何進(jìn)行選擇?!壁w明說。(睿見)
搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受采訪時表示,媒體確實在發(fā)生重大的趨勢性變化,如果以十年的時間時段來比較,是天翻地覆的變化。從營銷和內(nèi)容傳播角度,每個人都得重新來思考,在這樣一個時代應(yīng)該如何來做傳播。他認(rèn)為,企業(yè)家做網(wǎng)紅是事半功倍的事情。如果沒有企業(yè)家,公眾可能會更關(guān)注娛樂明星,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)家的關(guān)注,可能會對他們的人生有更多助益和啟發(fā)。 (界面新聞)