管理咨詢行業(yè)定義及分類分析

　　管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。中國報告大廳小編整理的管理咨詢行業(yè)定義及分類分析信息詳情如下。

　　管理咨詢定義

　　所謂管理咨詢（Management Consulting），是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的專家，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，到企業(yè)進行實地調(diào)查研究，應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營管理上存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，提出改進方案；當(dāng)企業(yè)接受改進方案后，咨詢師則負責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員，幫助指導(dǎo)企業(yè)實施改進方案。

　　咨詢的行為都是借助服務(wù)提供者的豐富的知識、經(jīng)驗，在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。更多最新管理咨詢行業(yè)市場分析信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的《2017-2022年管理咨詢行業(yè)市場研究及發(fā)展前景預(yù)測報告》。

　　企業(yè)管理咨詢分類

　　1.企業(yè)管理咨詢。企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢。導(dǎo)向性咨詢，它類似于中醫(yī)，主要是通過“望，聞，問，切”等手段，從定性的角度出發(fā)，運用專家的綜合知識，分析。研究并解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。

　　2.企業(yè)經(jīng)營分析。企業(yè)經(jīng)營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢，與企業(yè)管理咨詢相比，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)為基礎(chǔ)，通過對管理數(shù)據(jù)。財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。

　　管理咨詢從應(yīng)用的角度，可分為以下多種業(yè)務(wù)：

　　1、經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢

　　2、組織結(jié)構(gòu)咨詢

　　3、制度體系咨詢

　　4、管理流程咨詢

　　5、營銷工具與營銷形式咨詢

　　6、生產(chǎn)管理咨詢

　　7、質(zhì)量管理咨詢

　　8、業(yè)務(wù)流程咨詢

　　9、薪酬績效管理咨詢

　　10、人力資源管理與開發(fā)咨詢

　　11、企業(yè)文化咨詢

　　12、集團管控

　　13、運營管理

　　14、并購重組

　　15、信息化咨詢

　　根據(jù)系統(tǒng)，管理咨詢可分三個層次，基礎(chǔ)咨詢、功能咨詢和產(chǎn)業(yè)咨詢。

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