2016年內(nèi)衣行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

　　“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，這句古話對(duì)于如今市場的藍(lán)海戰(zhàn)役仍十分適用。誠然，進(jìn)入一個(gè)市場之前，對(duì)它有充分的了解和認(rèn)識(shí)是十分必要的，至少數(shù)據(jù)不會(huì)撒謊，它會(huì)誠實(shí)地反映著消費(fèi)者心中的訴求，撇開那些煙霧彈，讓你更好走向前路。以下是宇博智業(yè)小編整理的2016年內(nèi)衣行業(yè)市場現(xiàn)狀分析。

　　國際品牌紛紛入駐

　　近年來國際品牌進(jìn)入中國市場早已大勢(shì)所趨，尤其隨著ZARA、H&M及優(yōu)衣庫等平價(jià)快消品牌對(duì)中國市場的布局不斷深入，嚴(yán)重?cái)D壓著本土大眾休閑服飾品牌的生存空間。這些情況也可以從美邦、森馬等本土休閑標(biāo)桿品牌的年報(bào)數(shù)字得以印證。

　　有意思的是，不同于時(shí)尚休閑裝行業(yè)國內(nèi)外品牌充分競爭的市場格局，因內(nèi)衣產(chǎn)品的特殊性，本土內(nèi)衣的主體市場依然把控在中國內(nèi)衣品牌手中。

　　從當(dāng)前內(nèi)衣市場的銷售來看，都市麗人、安莉芳、愛慕以及去年被都市麗人收購的歐迪芬，都是本土內(nèi)衣的代表性品牌。雖然像La Perla一樣的高端內(nèi)衣品牌也在加大在華開店力度，但其無論從其品牌定位還是目標(biāo)受眾來看，與尚處于品牌建設(shè)期的本土內(nèi)衣品牌“交手”機(jī)會(huì)并不多，對(duì)中國內(nèi)衣品牌的銷售影響不大。

　　目前中國的內(nèi)衣行業(yè)呈現(xiàn)出典型的零散性的產(chǎn)業(yè)特征，有許多企業(yè)在進(jìn)行競爭，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額;也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的影響。

　　本土內(nèi)衣品牌尚處于初級(jí)發(fā)展階段

　　與此同時(shí)，品牌建設(shè)不足、市場過于分散同樣也是本土內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于這一點(diǎn)，可以從各內(nèi)衣品牌的銷售情況中得到印證。

　　中國內(nèi)衣第一品牌都市麗人的市場占有率不過2.9%，相較于歐美、日本等地第一內(nèi)衣品牌在本國10%左右的市場占有率，差距十分明顯。這也意味著，中國有相當(dāng)一部分內(nèi)衣消費(fèi)群體，在購買內(nèi)衣時(shí)選擇的則是不知名的小品牌甚至無品牌產(chǎn)品。

　　談及內(nèi)衣消費(fèi)觀，La Perla所屬的PGM集團(tuán)CEO John Hooks在接受采訪時(shí)就曾表示，不同與外傳服對(duì)一個(gè)人身份地位的標(biāo)榜，內(nèi)衣消費(fèi)更能體現(xiàn)一國消費(fèi)者的消費(fèi)能力及對(duì)生活品質(zhì)的追求。

　　從這個(gè)層面來看，本土內(nèi)衣消費(fèi)尚處于相對(duì)初級(jí)的發(fā)展階段。余振球認(rèn)為，這種消費(fèi)情況對(duì)本土內(nèi)衣品牌的成長未必不是一件好事，這也意味著未來內(nèi)衣品牌企業(yè)將有巨大的成長空間。

　　消費(fèi)觀念正在改變升級(jí)

　　與此同時(shí)，本土消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣產(chǎn)品的消費(fèi)觀也在改變。

　　“去年1月～9月，全國消費(fèi)品的增長率為10%～11%左右。從我們調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)內(nèi)衣市場的調(diào)查來看，中國內(nèi)衣消費(fèi)的增長率為15%。”余振球告訴記者，其中，大眾內(nèi)衣的銷售增長是最快的，其次是高端內(nèi)衣，增長最少的是低端內(nèi)衣。

　　這組數(shù)據(jù)也表明，國民對(duì)內(nèi)衣的品牌消費(fèi)需求不斷增強(qiáng)，內(nèi)衣消費(fèi)觀念也在發(fā)生改變。而從服裝行業(yè)縱向發(fā)展的格局來看，公眾品牌消費(fèi)需求的增強(qiáng)，也多為國際品牌布局中國市場的重要時(shí)間點(diǎn)。

　　中國內(nèi)衣市場消費(fèi)格局將被進(jìn)一步重塑

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，余振球認(rèn)為中國市場的消費(fèi)格局還將被進(jìn)一步重塑。

　　以前，中國市場只有高端和低端兩個(gè)品牌。但在最近6～8年間，隨著中國人出國旅游熱的興起，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，讓中國消費(fèi)者接觸到越來越多的高性價(jià)比品牌，對(duì)品牌的消費(fèi)觀也進(jìn)一步成熟。余振表示，消費(fèi)的理性回歸以及本土消費(fèi)的升級(jí)大勢(shì)，不僅讓以前購買低端產(chǎn)品的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購買高性價(jià)比的大眾品牌，同時(shí)也使之前盲目購買高端品牌的消費(fèi)者進(jìn)一步回歸理性消費(fèi)。

　　目前國內(nèi)傳統(tǒng)內(nèi)衣處于一個(gè)低迷的狀態(tài)，無序的競爭，慘淡的生意，傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)急需新的突破口，來提升市場的信心，來打亂現(xiàn)有的格局，來推動(dòng)行業(yè)的變革，無鋼圈就是最好的突破口。

　　2016-2021年中國內(nèi)衣行業(yè)市場需求與投資咨詢報(bào)告分析，當(dāng)前我國內(nèi)衣行業(yè)市場呈現(xiàn)出典型的零散性的產(chǎn)業(yè)特征，有許多企業(yè)在進(jìn)行競爭，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額;也沒有任何一個(gè)企業(yè)能對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的影響。