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網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展分析

2007-12-07 08:01:00報告大廳(158dcq.cn) 字號:T| T

 500萬美元11月21日,視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)宣布的第三輪融資金額創(chuàng)下了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)單輪融資的記錄。

  此前,這個記錄的保持者是視頻直播網(wǎng)站悠視網(wǎng)。2007年3月5日,悠視宣布完成總額達2350萬美元的第二輪融資。最新的消息顯示,悠視正在為實現(xiàn)2009年上市的計劃積極籌劃其第三輪融資,最快將在明年初有確定的結(jié)果。

  很顯然,風(fēng)險資本在網(wǎng)絡(luò)視頻上的出手正越來越大。根據(jù)國內(nèi)風(fēng)險投資研究機構(gòu)ChinaVenture最新統(tǒng)計顯示,和前幾年的遍地播種不同,今年風(fēng)投的投資對象相當(dāng)集中,中小視頻網(wǎng)站在資本方面幾乎一無所獲。

  網(wǎng)絡(luò)視頻正在變成一場資本巨鱷的游戲。

  寡頭時代

  “在我們的計劃中,此次融得的2500萬美元應(yīng)該能支持12到18個月。”剛剛?cè)谫Y成功的古永鏘在接受專訪時說道。

  他的話從側(cè)面印證了其此前“沒有一億元人民幣玩不了視頻網(wǎng)站”的說辭,而在這“一億元”的門檻前,不少中小視頻網(wǎng)站已經(jīng)悄然倒下。

  2006年9月,視頻網(wǎng)站的領(lǐng)軍企業(yè)“新傳國際”裁員數(shù)十人;接著,以YouTube為目標(biāo)的“磊客中國”裁員50多人;其后千橡集團旗下的視頻網(wǎng)站UUMe裁員僅剩10人;2006年年底,知名視頻網(wǎng)站MySee也在燒光了150萬美元后面臨倒閉,總裁高燃黯然離職。

  今年4月,《華體網(wǎng)大裁員 視頻網(wǎng)站敗局初顯》的獨家報道也在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。在經(jīng)營視頻分享網(wǎng)站《都視網(wǎng)》不到一年后,國內(nèi)老牌的體育網(wǎng)站華體網(wǎng)就不堪重負瀕臨倒閉。

  根據(jù)近日百度與北京大學(xué)共同創(chuàng)立的中國人知識搜索行為研究中心發(fā)布的《2007視頻搜索行業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示,目前在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)內(nèi),土豆、我樂、優(yōu)酷三家網(wǎng)站的流量份額就占到了所有視頻網(wǎng)站流量的一半以上,而市場占有率在1%以上的網(wǎng)站只有7家而已。

  “中國現(xiàn)有的400到500個在線視頻公司中有90%都會在努力將流量變成收入的過程中失敗而消亡。”一位分析師告訴記者。

  殘酷的競爭

  “我認為在視頻分享領(lǐng)域內(nèi),廣告只能養(yǎng)活兩家網(wǎng)站,最多不超過3家。”古永鏘告訴記者。

  而他的預(yù)測還不是最悲觀的。

  悠視網(wǎng)CEO李竹則認為,國內(nèi)整個網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域最終能夠活下來的也只有3家左右。盡管預(yù)測的數(shù)字有所不同,但他們兩人對于視頻行業(yè)發(fā)展趨勢的看法是相同的:網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的淘汰賽并沒有因為大批中小網(wǎng)站的退出而結(jié)束,相反,最殘酷的環(huán)節(jié)才剛剛開始。

  視頻網(wǎng)站競爭的激烈程度從alexa的排名上可見一斑。以分享類視頻網(wǎng)站為例,據(jù)12月19日alexa排名顯示,酷六網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng),56網(wǎng)和土豆網(wǎng)的全球流量排名分別為143、146、155和165位,其網(wǎng)站排名相互之間的接近程度已經(jīng)到了空前的地步。

  事實上,激烈的競爭使得許多視頻網(wǎng)站在加大技術(shù)方面投入的同時,不敢在廣告上放開手腳,更加大了網(wǎng)站在資金上的壓力。

  “在我們內(nèi)部,運營部和市場部成了沖突最激烈的兩個部門。” 酷6網(wǎng)負責(zé)營銷的副總裁曾興曄表示,由于廣告的投放往往會影響到網(wǎng)站的流量,她和運營部負責(zé)人的協(xié)調(diào)已是家常便飯。

  古永鏘也表示,為了保持流量的增長勢頭,優(yōu)酷網(wǎng)不得不犧牲一部分短期利益?!拔覀儸F(xiàn)在還處于保護用戶體驗的階段,不會在網(wǎng)站投很多的廣告?!彼f道。

  風(fēng)投層層加碼

  盡管相當(dāng)數(shù)量的視頻網(wǎng)站的盈利模式并不清晰,但這絲毫沒有動搖風(fēng)險資本在該行業(yè)繼續(xù)增加籌碼的決心。

  “土豆網(wǎng)是今日資本投資的十幾家公司中惟一沒有收入的,是真正的高風(fēng)險高回報。”風(fēng)投機構(gòu)今日資本的合伙人徐新說道,“但我們愿意養(yǎng)它3年?!?/P>

  在今年4月土豆網(wǎng)的第三輪融資中,今日資本聯(lián)手GeneralCatalystPartners向土豆網(wǎng)投入了1900萬美元。

  同樣的,優(yōu)酷網(wǎng)的投資方也同樣毫無退意。在此次第三輪融資中,優(yōu)酷網(wǎng)的三家既有股東Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和Chengwei Ventures(成為基金)無一離場,并全部追加了投資。領(lǐng)投的Bain Capital(貝恩資本集團)旗下的Brookside Capital Partners更是砸入了上千萬美金。
 
  “相比競爭對手,悠視的運營模式和盈利能力已經(jīng)非常成熟,并得到了市場的認可,所以無論是投資人還是我們對自己的要求都很明確,這就是要把悠視做上市?!庇埔暰W(wǎng)CEO李竹對《財經(jīng)時報》透露,“我們最初的投資人是紅杉資本和SIG,第二輪的時候我們又吸收了如德豐杰成長基金(DFJ Growth Fund)、美國著名風(fēng)險投資機構(gòu)高原資本(Highland Capital Partners)和思偉投資(Steamboat Ventures)這樣的機構(gòu)。目前來看,兩輪融資的目的基本達到了,第三輪融資我們更希望引入一個戰(zhàn)略投資者,盡快幫我們實現(xiàn)IPO以及之后的上市。”

  就在近日,同為視頻分享網(wǎng)站的酷6網(wǎng)很可能在年底完成第二輪融資,“規(guī)模甚至?xí)^這次優(yōu)酷網(wǎng)的融資?!敝槿耸客嘎兜馈?/P>

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