游樂園行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

　　國家政策扶持、消費升級及消費普及等因素，我國大型游樂設(shè)施登記量2.49萬臺(套)，大大小小2700個主題公園分布在全國各地，長隆集團、海昌控股逐步發(fā)展成為綜合性的旅游集團，以下是游樂園行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析。

　　我國游樂設(shè)施行業(yè)實現(xiàn)了從無到有、從借鑒學(xué)習(xí)到自主創(chuàng)意研發(fā)、從進口到出口的巨變。游樂園行業(yè)分析指出，國內(nèi)出現(xiàn)了中山金馬、深圳普樂方文化科技有限、北京實寶來游樂等代表性企業(yè)，能夠與國外知名企業(yè)展開市場競爭，行業(yè)未來成長空間較大。

　　根據(jù)游樂園行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局數(shù)據(jù)，2019年我國主題公園市場實現(xiàn)零售額395.5億元，預(yù)計2019-2021年間，我國主題公園行業(yè)零售額將會以17.7%的年復(fù)合增速增長，至2021年，市場規(guī)模有望達到760億元左右。

　　大部分主題公園集中在經(jīng)濟較為發(fā)達且氣候相對溫和的東南沿海地帶，也即華東地區(qū)，數(shù)量占比達到34%。其次為華南地區(qū)，現(xiàn)有主題公園項目22個，占比達到17%。

　　頭部企業(yè)中，華僑城旗下產(chǎn)業(yè)主要分布在北京、上海等一線城市，開發(fā)模式主要為“旅游+地產(chǎn)”，例如錦繡中華、中國民俗文化村等;華強方特則偏好“IP+數(shù)字模擬仿真+數(shù)字影視”的建設(shè)模式，旗下主要公園為蕪湖方特歡樂世界、青島方特夢幻王國等，大本營在蕪湖、沈陽、青島等地;長隆集團擅長運營“馬戲+酒店+地產(chǎn)”模式的主題公園例如長隆國際大馬戲、長隆歡樂世界等。

　　截至2020年5月，與游樂園相關(guān)的企業(yè)在國內(nèi)注冊量超5.2萬家，從經(jīng)營狀態(tài)來看，目前在業(yè)、存續(xù)的游樂園相關(guān)企業(yè)有4.0萬家，占企業(yè)總量的76%;已經(jīng)注銷的游樂園相關(guān)企業(yè)有1.1萬家，占比21%。

　　從新公司注冊量來看，雖然在三、四月份行業(yè)受到疫情影響明顯，但是疫情后游樂園產(chǎn)業(yè)恢復(fù)狀況良好。游樂園行業(yè)產(chǎn)業(yè)指出，2020年1月至今，我國游樂園相關(guān)的企業(yè)一共新注冊4094家，注銷和吊銷400家，其中受到疫情影響三月和四月注銷吊銷量最多。去年同期(2019.1.1-5.29)，我國游樂園相關(guān)企業(yè)新注冊量是3523家，注銷和吊銷1277家。

　　相比去年同期，今年游樂園相關(guān)企業(yè)前5個月新注冊量同比增長16.2%;注銷和吊銷量同比下跌68.7%?？紤]到疫情在2、3月份給游樂園行業(yè)造成的巨大沖擊，這樣的增長數(shù)據(jù)或許表明，疫后國內(nèi)游樂園產(chǎn)業(yè)恢復(fù)狀況相對良好。

　　目前，我國大型主題公園產(chǎn)業(yè)主要參與者是本土企業(yè)，國際主題公園集團雖然在國內(nèi)一線城市已有布局，但由于進入我國市場較晚，市場下沉程度欠缺。隨著我國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展、旅游消費持續(xù)升級及游客對主題公園的偏好不斷增強的情況下，我國主題公園市場不斷擴大，造就了一批有一定實力的本土主題公園品牌和公司，形成了華僑城集團、公司、長隆集團、海昌控股、宋城演藝等多家主題公園公司并存發(fā)展的局面，以上便是游樂園行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析所有內(nèi)容了。