游樂(lè)園發(fā)展前景

　　圍繞著孩子這個(gè)消費(fèi)群體，購(gòu)物中心也樂(lè)于不斷更新，盡可能囊括更多的消費(fèi)場(chǎng)景。兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心的占比在2011年左右為5%，到2015年上升至15%，而最近一年，增速還在加快。下面進(jìn)行游樂(lè)園發(fā)展前景分析。

　　在2016年購(gòu)物中心兒童消費(fèi)業(yè)態(tài)品牌榜中，占比最高的是樂(lè)園和零售這兩種業(yè)態(tài)，前者為購(gòu)物中心帶來(lái)了增量客流，這是其他業(yè)態(tài)不能解決的，但在2010年前后，全國(guó)能為兒童樂(lè)園提供場(chǎng)地的購(gòu)物中心不到20家。如今，越來(lái)越多的購(gòu)物中心已經(jīng)嗅到這個(gè)絕好的商機(jī)。對(duì)于兒童樂(lè)園來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一個(gè)好的購(gòu)物中心，意味著每個(gè)月可以獲得30-40萬(wàn)的收入，每年利潤(rùn)近百萬(wàn)元。

　　通過(guò)對(duì)游樂(lè)園發(fā)展前景分析，中國(guó)的游樂(lè)業(yè)雖發(fā)展起步較晚。但也已經(jīng)走上正軌，目前以深圳歡樂(lè)谷、北京石景山游樂(lè)園、北京歡樂(lè)谷、蘇州樂(lè)園等為行業(yè)代表。2016年我國(guó)游樂(lè)園數(shù)量已增長(zhǎng)至1400個(gè)。2016年期間我國(guó)游樂(lè)園參觀人數(shù)高達(dá)8.6億人次，平均每個(gè)游樂(lè)園接待游客人數(shù)每年達(dá)到62萬(wàn)人次。

　　從空間分布上來(lái)看，我國(guó)的大型游樂(lè)園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無(wú)錫為代表的長(zhǎng)江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長(zhǎng)沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的游樂(lè)園。這種空間布局與我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是基本相符的。

　　通過(guò)對(duì)游樂(lè)園發(fā)展前景分析，在發(fā)達(dá)國(guó)家，人均可支配收入顯示了低波動(dòng)性，因?yàn)樗砹穗p職工收入家庭的尖峰，而這直接拉動(dòng)了消費(fèi)者的消費(fèi)能力;在發(fā)展中國(guó)家，高端產(chǎn)品的消費(fèi)能力也在增長(zhǎng);在環(huán)太平洋國(guó)家，如馬來(lái)西亞、印度尼西亞和越南等，更高的可支配收入將拉動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)，職業(yè)女性的數(shù)量也有大幅度增長(zhǎng)。

　　在旅游業(yè)收入增長(zhǎng)的同時(shí)，許多國(guó)家的政府意識(shí)到主題樂(lè)園是吸引游客的重要手段。比如自從2014年開(kāi)始，每年有7000多萬(wàn)名游客從迪拜機(jī)場(chǎng)經(jīng)過(guò)。迪拜機(jī)場(chǎng)是阿聯(lián)酋的中心港，也是全球最大的航空公司，但是大多數(shù)客人轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)選擇不在迪拜停留。為了促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展和留住游客，迪拜樂(lè)園和度假區(qū)于2016年10月盛大亮相。

　　國(guó)內(nèi)公司盡管參與建設(shè)工程量巨大，但是整體業(yè)績(jī)與國(guó)際知名企業(yè)比較仍然存在很大差距。其中很大的一個(gè)原因就在于，國(guó)外這類公司術(shù)業(yè)有專攻，而國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn)是大包大攬的“全能型”。對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，要推動(dòng)我國(guó)主題樂(lè)園從粗放式運(yùn)營(yíng)向規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、多元化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)主題公園產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化，人才培養(yǎng)專業(yè)化，依據(jù)主題樂(lè)園需求，有選擇、有重點(diǎn)地推進(jìn)主題樂(lè)園方面的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。以上便是游樂(lè)園發(fā)展前景的所有分析了。