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航運(yùn)業(yè)務(wù)深層次優(yōu)化布局 重組后加速海外布局

2016-01-01 10:30:57 報告大廳(158dcq.cn) 字號: T| T
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  航運(yùn)業(yè)是一個明顯的周期性行業(yè)。從歷史的角度來看,航運(yùn)業(yè)一個完整的周期大約要經(jīng)歷10年的時間,包括7年的低迷時期和3年的繁榮時期,因此航企必須要做好長期過冬的準(zhǔn)備。一個真正的優(yōu)秀的企業(yè),必然能夠經(jīng)得起行業(yè)周期的考驗,在行業(yè)景氣低迷的時期能逆勢盈利。而在行業(yè)低迷期業(yè)績大幅下滑、虧損甚至破產(chǎn)的企業(yè),只能是一個不適應(yīng)市場,生存能力、競爭實力低的企業(yè)。

  自2016年2月18日中遠(yuǎn)、中海兩大集團(tuán)實施重組以來,新成立的中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)成為全球運(yùn)力規(guī)模最大的綜合航運(yùn)公司,規(guī)模優(yōu)勢和綜合實力得到顯著提升。新集團(tuán)確定了“6+1”產(chǎn)業(yè)集群,打造金融控股上市平臺,深層次優(yōu)化布局并提高了企業(yè)抗周期能力。2016年1-6月,新集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)總收入910億元,利潤91.74億元,初步體現(xiàn)了改革效應(yīng)。

  明確“6+1”產(chǎn)業(yè)集群

  新集團(tuán)依照“規(guī)?;?、國際化、盈利性和抗周期”四個發(fā)展維度,確定了包括航運(yùn)、物流、航運(yùn)金融、裝備制造、航運(yùn)服務(wù)、社會化服務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)+在內(nèi)的“6+1”產(chǎn)業(yè)集群。

  “新的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),使得重組不僅是規(guī)模上的合并,也是對業(yè)務(wù)的深層次優(yōu)化布局,對新集團(tuán)未來抵御航運(yùn)市場的周期性波動風(fēng)險將起到積極作用?!痹S立榮表示,本次重組整合打破了過去航運(yùn)主業(yè)不可逾越的傳統(tǒng),打造了一個金融控股的上市平臺,從根本上提高了企業(yè)的抗周期能力。

  據(jù)《2016-2021年中國航運(yùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》表明,根據(jù)新的戰(zhàn)略布局,在新的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略下,中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)的碼頭與集裝箱運(yùn)輸劃入了一個事業(yè)群,并明確“以碼頭為點(diǎn),以航線為線,以集運(yùn)和物流為面,共同打造全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。由此,集運(yùn)和碼頭兩個板塊能夠相互融合、相互促進(jìn)、配合發(fā)展。新集團(tuán)還融合了原中遠(yuǎn)、中海兩大集團(tuán)旗下的優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn),打造了“航運(yùn)+金融”的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

航運(yùn)業(yè)務(wù)深層次優(yōu)化布局 重組后加速海外布局

  加速海外布局

  重組后,中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)在全球航運(yùn)舞臺上頻施拳腳。6月26日,巴拿馬運(yùn)河新船閘正式開通,“中遠(yuǎn)海運(yùn)巴拿馬輪”成為首艘通過新船閘的新巴拿馬型船舶,被載入國際航運(yùn)史冊;8月10日,與希臘共和國發(fā)展基金簽署了“比雷埃夫斯港務(wù)局多數(shù)股權(quán)交易完成備忘錄”,正式接管了比港港務(wù)局的經(jīng)營;9月28日,與阿聯(lián)酋阿布扎比港務(wù)局簽署特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議,共同合資經(jīng)營阿布扎比哈里發(fā)港二期集裝箱碼頭;10月12日,收購意大利瓦多碼頭40%的股份。

  同時,在新的戰(zhàn)略指引下,中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,重點(diǎn)布局“海上絲綢之路”的新興市場和戰(zhàn)略要地,新集團(tuán)在國際航運(yùn)業(yè)的行業(yè)地位及話語權(quán)已逐步增強(qiáng)。中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)與法國達(dá)飛、東方海外、長榮集團(tuán)組成了新的集裝箱運(yùn)輸聯(lián)盟“海洋聯(lián)盟”,成為全球集裝箱航運(yùn)三大聯(lián)盟之一,與由馬士基、地中海航運(yùn)組成的“2M”形成有力抗衡。目前中遠(yuǎn)海運(yùn)在全球投資經(jīng)營的11個海外碼頭大多分布在“海上絲綢之路”沿線,已覆蓋新加坡、比利時、荷蘭、德國、希臘等國家和香港、臺灣等地區(qū)。

  俞曾港表示,經(jīng)過重組,目前中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)在境外設(shè)有歐洲、北美、南美、東南亞、非洲等10大區(qū)域公司,在50多個國家和地區(qū)擁有315家控股企業(yè)。今后,新集團(tuán)將以海外公司為載體,進(jìn)一步推動集團(tuán)全面參與全球產(chǎn)業(yè)分工,努力成為全球航運(yùn)物流市場的有力主導(dǎo)者。

(本文著作權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)書面許可,請勿轉(zhuǎn)載)
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