影視上市公司布局新媒體業(yè)務(wù) 異軍突起孵化創(chuàng)投項目

　　新媒體亦是一個寬泛的概念，利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、寬帶局域網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道，以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)。嚴(yán)格地說，新媒體應(yīng)該稱為數(shù)字化新媒體。

　　從2016年開始影視上市公司業(yè)績呈現(xiàn)增速下滑趨勢，但華策影視因發(fā)展邏輯清晰，企業(yè)一直保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。持有華策影視股票的投資人都希望知道這家公司的增長空間是否可期。

　　三高管離職

　　此次人員變動，50后財務(wù)總監(jiān)張偉英在公司待的時間最長，屬于不折不扣的“創(chuàng)一代”，見證了公司從浙江一家小型傳媒公司蛻變成中國傳媒娛樂巨頭的歷程。而華策“創(chuàng)一代”在業(yè)內(nèi)的口碑和開拓力不僅可圈可點，而且對整個行業(yè)的發(fā)展都起到了代際推動作用。據(jù)公司內(nèi)部人士評價，作為遠(yuǎn)離鎂光燈的幕后英雄，張偉英的謹(jǐn)慎和專業(yè)，為公司業(yè)績回報、版圖擴(kuò)張后的財務(wù)規(guī)范立下了汗馬功勞。不僅如此，在新老交接中，張偉英也無私地發(fā)揚(yáng)了“創(chuàng)一代”傳幫帶的優(yōu)良作風(fēng)。

　　前董秘王叢則于2014年加盟公司，之前就職于嘉實基金的研究部，主要專注傳媒互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。其資本背景亦為其后主導(dǎo)公司一系列戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)投資助益頗多。據(jù)一位接近華策人士透露，王叢此番離職主要基于個人原因。

　　戴和忠于2016年3月出任華策副總裁，并擔(dān)任華策娛樂科技公司(暨華策新媒體事業(yè)群)總裁。為了打造主營業(yè)務(wù)的“第四極”，公司面向互聯(lián)網(wǎng)大力拓展互動娛樂價值新空間。

　　上述三人都曾在重要崗位上做出了不可替代的貢獻(xiàn)。一位接近公司的人士對記者表示，三位前高管的離去，與華策謀劃二次創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖有著巨大聯(lián)系，堪比“高速飛行中換發(fā)動機(jī)”。

　　新媒體業(yè)務(wù)提速

　　《2016-2021年中國影視行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報告》表明，自上市之后，華策影視開始以影視內(nèi)容為平臺，圍繞泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合，形成了擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的八大事業(yè)群和五大中心，被譽(yù)為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”。戰(zhàn)略圍繞“內(nèi)容”核心，清晰地指向“娛樂內(nèi)容供應(yīng)商、運(yùn)營商和增值商”。這一特征也體現(xiàn)在華策旗下的新媒體業(yè)務(wù)中。

　　早在2015年，華策已經(jīng)新媒體業(yè)務(wù)方面進(jìn)行布局，與小米、咪咕、華為等進(jìn)行了娛樂內(nèi)容、終端布局、營銷宣發(fā)等方面的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)合作。公司希望構(gòu)建一個可直達(dá)并沉淀粉絲的“新媒體矩陣”，涵蓋從“視頻網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)直播平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)終端、各種專業(yè)垂直媒體”在內(nèi)的新媒體金字塔。

　　在公司原副總裁戴和忠的主導(dǎo)下，華策新媒體業(yè)務(wù)主體“華策娛樂科技”的股權(quán)結(jié)構(gòu)已搭建完畢，移動互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)、渠道布局、網(wǎng)生內(nèi)容運(yùn)營等新媒體業(yè)務(wù)也開展的有聲有色，唯移動互聯(lián)網(wǎng)直播產(chǎn)品“貓空”略顯沉寂。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，直播平臺的帶寬成本高昂，目前的營收水平無法覆蓋。眼下的直播平臺競爭已是一片紅海，廝殺慘烈。多數(shù)平臺仍然是依靠美女直播的秀場模式，一線主播爭奪激烈;刷單、機(jī)器人等數(shù)據(jù)造假行為充斥，行業(yè)困境不小。

　　公司內(nèi)部人士指出，以華策一貫財務(wù)穩(wěn)健的作風(fēng)，不大可能向“貓空”采取激進(jìn)的砸錢政策，此次戴和忠離職之后，不排除有加速調(diào)整“貓空”業(yè)務(wù)規(guī)劃以及轉(zhuǎn)向社會化融資孵化創(chuàng)投項目的可能。

　　對于未來發(fā)展的預(yù)期，該人士透露，“貓空”還將堅持以藝人選秀直播為核心，打造融合粉絲經(jīng)濟(jì)、藝人經(jīng)紀(jì)、娛樂營銷等功能于一體的開放的藝人粉絲互動生態(tài)，提升和強(qiáng)化核心競爭力。而華策目前匯聚了全網(wǎng)劇、電影、綜藝三大內(nèi)容板塊的頭部資源，足以支撐“貓空”對內(nèi)容的需求。在這樣一個幾乎沒有競爭者的細(xì)分直播領(lǐng)域，華策有可能實現(xiàn)新媒體業(yè)務(wù)的異軍突起。

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