近年來,我國茶園面積和茶葉產(chǎn)量均保持穩(wěn)定增長。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2014年精制茶葉市場規(guī)模達到1669億元,近十年復合增速35.81%,茶葉產(chǎn)量達到244萬噸,近十年復合增速18.62%。本片文章就是來分析下茶葉市場規(guī)模及其現(xiàn)狀。
有報告顯示,2015年中國茶園總面積達到4316萬畝,其市場規(guī)模在3000億元左右,其中線上銷售市場規(guī)模近120億,但是,規(guī)模如此巨大的茶葉行業(yè),現(xiàn)狀卻未必那么好。國內茶葉市場問題目前我國茶葉市場整體需求趨于飽和,消費增長速度低于茶葉生產(chǎn)能力的擴張速度,呈現(xiàn)供大于求的買方市場特征,使得茶葉市場現(xiàn)狀呈現(xiàn)出以下特點:
一、多:茶葉種類多,行業(yè)企業(yè)多。
由于歷史、地理原因,我國茶葉種類眾多,大約有上千種茶葉,僅名茶就有兩百種左右,而每一種茶葉因采摘時節(jié)、產(chǎn)地不同又可分出眾多子類。
與茶葉種類多相對應的就是我國從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛,據(jù)統(tǒng)計我國目前有大約8000萬茶農(nóng)、7萬家茶企。
二、亂:管理無序,標準缺失。
產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場局面,而行業(yè)管理不健全和產(chǎn)品標準的不易操作更導致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。
近年來,各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場,甚至一個城市建有多個批發(fā)市場,超出了市場的需要,結果導致市場內商戶的銷量和利潤越來越薄。而且批發(fā)市場由個體商戶組成,自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點,很容易發(fā)生漫天要價的情況。管理的松懈也導致食品行業(yè)普遍推行的QS認證在茶葉行業(yè)得不到有效執(zhí)行。
我國現(xiàn)行茶葉品質標準中,關于茶葉的感官品質都采用定性語言描述,消費者難以理解和應用,致使標準在交易定價中很難發(fā)揮作用,形成實施上的標準缺失情況。普通消費者在購買茶葉時往往難辨良莠,聽任一些不良茶商的信口胡言,以次充好,長此以往也會抑制消費者需求。
此外,行業(yè)內還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標的情況,也嚴重影響了行業(yè)形象和消費者的消費需求。
三、弱:企業(yè)實力弱,品牌意識弱。
我國茶葉企業(yè)數(shù)量雖多,但多數(shù)都非常弱小,規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù),而且沒有能夠主導行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。2008年,7萬家茶企共實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣,而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶加工企業(yè)年產(chǎn)值即達到230億元人民幣,相當于國內茶葉產(chǎn)值的2/3強。
我國多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營的階段,采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營模式,通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售,茶企普遍缺乏品牌意識。目前我國有7萬家茶廠,注冊了自己品牌名稱的還不到1000家。
茶葉行業(yè)目前多、亂、弱的特點導致了整個行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,消費者購買缺乏依據(jù)和方向??梢哉f,國內的茶產(chǎn)業(yè)是“有名茶,無名牌”。面對這種情況,行業(yè)內的資深人士基本達成共識,即推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路,并且行業(yè)先進企業(yè)已經(jīng)開始了這方面的探索。
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