2016年中國在線音樂行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　近兩年來，從立法、司法、行政等多方面，政府對(duì)音樂版權(quán)進(jìn)行保護(hù)，并推動(dòng)社會(huì)各方對(duì)音樂版權(quán)進(jìn)行保護(hù)；特別是2015年7月以來隨著我國政府加大對(duì)在線音樂版權(quán)的管理，及在線音樂企業(yè)的推動(dòng)，部分在線音樂用戶開始為音樂內(nèi)容而付費(fèi)。

　　版權(quán)規(guī)范化一方面促使在線音樂企業(yè)間相互授權(quán)、版權(quán)共享的現(xiàn)象出現(xiàn)，另一方面促使企業(yè)在音樂資源趨同的情況下，基于現(xiàn)有內(nèi)容資源進(jìn)行市場(chǎng)深耕和精細(xì)化運(yùn)作，差異化定位帶來的個(gè)性化及多樣化服務(wù)，將不斷提升行業(yè)內(nèi)用戶體驗(yàn)，促進(jìn)行業(yè)向健康有序的方向發(fā)展。

　　在版權(quán)正規(guī)化的大背景下，互相授權(quán)、互通和共享是行業(yè)內(nèi)的主流趨勢(shì)；在版權(quán)共享及各家音樂資源趨同的情況下，在線音樂企業(yè)未來很難通過獨(dú)占版權(quán)資源建立行業(yè)競(jìng)爭壁壘，只有基于現(xiàn)有內(nèi)容資源進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作及個(gè)性化服務(wù)提供，進(jìn)行差異化定位，才是未來企業(yè)發(fā)展的重要方向。

　　我國在線音樂行業(yè)天然面臨著盈利難的問題；尤其在發(fā)展早期，整個(gè)市場(chǎng)版權(quán)保護(hù)較薄弱，在線音樂平臺(tái)提供免費(fèi)試聽、下載的服務(wù)，來自用戶的付費(fèi)收入較少。

　　2015年我國在線音樂用戶有5.0億人，其中80后及90后等主流消費(fèi)人群，具備一定的學(xué)歷和消費(fèi)能力，有更強(qiáng)的版權(quán)意識(shí)和付費(fèi)意愿，購買意愿更易被激發(fā)。

　　目前，QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂及網(wǎng)易云音樂等音樂平臺(tái)都已建立了授權(quán)合作機(jī)制。這主要是因?yàn)榘鏅?quán)共享一是可以豐富各平臺(tái)的曲庫資源，二是可以節(jié)約和分?jǐn)偢骷业陌鏅?quán)成本。

　　從下游布局看， QQ音樂在2016年年初發(fā)布“聽看玩唱”戰(zhàn)略，天天動(dòng)聽改名阿里星球打造音樂平臺(tái)，酷狗酷我布局直播、K歌、周邊產(chǎn)品、游戲聯(lián)運(yùn)等各個(gè)板塊。

　　2016年7月15日，QQ音樂與中國音樂集團(tuán)（酷狗音樂、酷我音樂等）合并，成立中國新音樂集團(tuán)。從未來看，各家在線音樂平臺(tái)將持續(xù)發(fā)力打通上下游全產(chǎn)業(yè)鏈，建立集音樂娛樂為一體的大生態(tài)圈。

　　目前在線音樂市場(chǎng)，雖然部分用戶已經(jīng)為音樂付費(fèi)，且用戶的付費(fèi)習(xí)慣也在逐漸養(yǎng)成中，但用戶付費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)較長的過程，在線音樂企業(yè)需要從音樂付費(fèi)以外的多種渠道來獲取收益。

　　目前在線音樂企業(yè)的收益來源主要包括會(huì)員付費(fèi)、秀場(chǎng)主播、演唱會(huì)推廣、周邊產(chǎn)品銷售等，而能夠產(chǎn)生這些付費(fèi)行為的核心因素是粉絲。

　　粉絲是愿意付出情感溢價(jià)的消費(fèi)者，更愿意為喜歡的明星付費(fèi)，也具有更大的購買力，未來中國在線音樂產(chǎn)業(yè)并非只能單純依靠“賣音樂”獲取收益，刺激以粉絲為核心的消費(fèi)也是未來音樂產(chǎn)業(yè)獲利的重要途徑。

　　音樂作為一種伴隨性的消費(fèi)行為，已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面；不同場(chǎng)景下對(duì)音樂的消費(fèi)不同，音樂只有融入到場(chǎng)景中為人服務(wù)，才能獲得更好的發(fā)展。

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