2014年我國運動品牌服裝設(shè)計前景分析

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，7日下午,記者來到華堂商場北京右安門店，361度品牌專柜前擺放著大量運動鞋服，標語十分醒目：“361度特賣3折、4折、5折、6折”。

　　“部分新品買100減30，特賣區(qū)3到6折不等?！爆F(xiàn)場銷售員介紹說，特賣區(qū)的春夏款鞋服打完折也就100多元。

　　“這么便宜是斷碼的嗎?”一位顧客詢問?！安皇?，號碼還比較全?！变N售人員說，“之所以打這么低的折扣，是因為特賣商品不是新品，而是存貨?！?

　　同一天，在位于北京王府井大街的運動品牌折扣商場，優(yōu)惠折扣幅度也很大，特步“買一送一”，李寧、安踏3到7折不等，部分新上市產(chǎn)品也在折扣行列，從店面堆放商品數(shù)量來看，各家存貨量應(yīng)該很多。

　　近期發(fā)布的上市公司年報顯示，2013年，國內(nèi)六大運動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元，存貨總量超過31億元。

　　在市場回暖動力不足、去庫存化緩慢而艱難的不利局面下，“關(guān)店潮”仍在持續(xù)。年報顯示，截至2013年12月31日，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量為5915家，較2012年12月31日凈減少519家。

　　“運動品牌快速擴張，訂貨機制長期沒有得到理順，訂貨量與市場需求相脫節(jié)，是導(dǎo)致庫存過多的主要原因?！敝型额檰栞p工業(yè)研究員朱慶驊分析說，近幾年，國內(nèi)運動品牌企業(yè)在沒有準確把握市場需求的基礎(chǔ)上，進行店面擴張，占領(lǐng)市場份額，導(dǎo)致庫存量大，效益下滑。

　　盡管高庫存讓不少人認為本土運動品牌已經(jīng)陷入危機，不過，中國服裝協(xié)會則認為，庫存是服裝作為季節(jié)性終端產(chǎn)品在經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的行業(yè)特性。目前，隨著國內(nèi)市場消費疲軟，一些服裝品牌庫存量有所增加的狀況，并不對這些品牌生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，更不能以此認定服裝全行業(yè)產(chǎn)生了“庫存危機”。

　　與本土運動品牌的低迷形成反差的是，2013年阿迪達斯在中國區(qū)的銷售增長7%，并且在三四線城市特別是西部地區(qū)不斷擴張。

　　朱慶驊認為，雖然國外品牌對本土運動品牌的銷售造成了一定沖擊，但這并非致命性打擊，因為國外運動品牌和本土運動品牌在定位上有著明顯差異，關(guān)鍵問題還是本土運動品牌在產(chǎn)品生產(chǎn)和市場布局方面出了問題。

　　閱讀中國報告大廳發(fā)布的《2012-2016年中國服裝設(shè)計培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景分析報告》

　　值得注意的是，盡管本土運動品牌已經(jīng)開始通過產(chǎn)品規(guī)劃、定價控制等多手段消化庫存，但市場前景依舊不容樂觀。朱慶驊表示，本土運動品牌必須努力實現(xiàn)從以量取勝的外延型發(fā)展，轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)意取勝，以經(jīng)營模式創(chuàng)新取勝，以管理優(yōu)勢取勝。

　　福建省晉江市有“中國鞋都”之稱，目前已進入轉(zhuǎn)型升級的重要關(guān)口，面臨著能源、資源、市場等環(huán)境要素的制約，也面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的沖擊。晉江市市長劉文儒說，晉江要繼續(xù)在競爭中搶占市場先機，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，必須向創(chuàng)新要空間，通過實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，走差異化經(jīng)營之路，從“制造基地”向“智造名城”轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占產(chǎn)業(yè)價值鏈高端環(huán)節(jié)，突破同質(zhì)化競爭困局。

　　有關(guān)專家指出，本土運動品牌必須積極優(yōu)化銷售渠道，關(guān)閉效率較低的線下門店，積極發(fā)展線上渠道，降低整體運營成本，同時要進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善訂貨制度，加強對市場需求的把握。

　　“本土運動品牌要想重回巔峰，就必須把強化服裝設(shè)計的創(chuàng)新能力作為轉(zhuǎn)型升級的重點方向之一?！敝鞈c驊說。

　　不久前,國家發(fā)展改革委出臺的推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見指出，以打造品牌、提高質(zhì)量為重點，推動服裝服飾等消費品工業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，增加多樣化供給，引導(dǎo)消費升級。

　　朱慶驊表示，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對運動服裝設(shè)計創(chuàng)新將會有較大促進作用，如果企業(yè)能把文化創(chuàng)意與運動服裝融合，必將為企業(yè)品牌化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　要推進文化創(chuàng)意與運動服裝的融合，關(guān)鍵在于人才。中國服裝協(xié)會表示，企業(yè)應(yīng)該努力改善人才結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)體系，大力促進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理方式升級，打造充滿創(chuàng)新精神與活力的組織文化，以高素質(zhì)、國際化、具有創(chuàng)造力和實干精神的產(chǎn)業(yè)團隊，構(gòu)建升級轉(zhuǎn)型與優(yōu)勢重構(gòu)的基礎(chǔ)。