鞋業(yè)品牌達芙妮陷入困境 互聯(lián)網時代鞋業(yè)在謀求轉型

　　電子商務的快速發(fā)展沖擊了我國的一些傳統(tǒng)行業(yè)，比如鞋服產業(yè)。2014年鞋服網購規(guī)模已超過6000億元，鞋服類線上銷售額占到了整個電商銷售總額的35%。下文是對2015年我國鞋業(yè)品牌經營情況分析。

　　面對電商沖擊以及消費者需求疲軟，鞋業(yè)品牌紛紛尋找新的盈利方式，此時達芙妮也陷入了困境。達芙妮國際控股有限公司（以下簡稱“達芙妮國際”）日前發(fā)布了2015年上半年業(yè)績預覽。截至2015年6月30日，達芙妮同店銷售增長率下跌16.9%，關閉181家店。

　　在2015年上半年，達芙妮集團業(yè)績顯示，核心品牌同店銷售增長率下降16.9%；上半年共關店181家，其中一季度關店14家，二季度加速關店167家，核心品牌銷售網點總數(shù)為6221家。達芙妮國際方面表示，消費者信心疲弱加之反常的天氣，使一些激進的同行提早大打折扣，導致女鞋市場競爭激烈。

　　優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，達芙妮國際的業(yè)績下滑從宏觀上來說與中國內需萎縮以及購買率下降不無關系。國內所有制造業(yè)都面臨著產能過剩、需求萎縮的問題。此外，互聯(lián)網時代的來臨對于百麗、達芙妮、星期六等大型鞋業(yè)品牌來說有點措手不及。

　　如何轉型是比較大的挑戰(zhàn)?！斑@些鞋業(yè)品牌原先的成長模式就是大規(guī)模復制，產品缺乏個性，大規(guī)模地擴張實體店。這種模式到互聯(lián)網時代就進入困境。在未來的性價比和產品個性化時代，如何做調整是這些鞋業(yè)品牌需要面臨的問題?！毙惼放平鼇矶济媾R窘境。在百麗的2015/2016財年一季度業(yè)績中顯示，內地零售網點減少167家。星期六2014年營業(yè)收入同比降低4.68%，同店銷售下降7.8%。奧康2013年凈關店400余家。鞋業(yè)各品牌也在謀求轉型，尋找新的盈利點。更多相關制鞋行業(yè)分析信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的《2015-2020年制鞋行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導報告》。