在此次論壇上,中國傳媒大學(xué)副校長、廣播電視研究中心主任胡正榮在充分肯定了我國廣播電影電視行業(yè)經(jīng)過30年改革取得巨大成就的同時,提出了《廣播電影電視改革的再突破》課題。胡正榮表示,實(shí)現(xiàn)廣播電影電視改革的再突破是一個關(guān)系到今后能否在行業(yè)中保持持續(xù)競爭力的現(xiàn)實(shí)大問題。
他提出,要想實(shí)現(xiàn)新的突破,必須從兩個方面入手,即:實(shí)踐上的突破和結(jié)構(gòu)上的突破。
內(nèi)容為王渠道擴(kuò)張
胡正榮認(rèn)為,實(shí)踐上的突破主要體現(xiàn)在“觀點(diǎn)產(chǎn)品”和機(jī)構(gòu)核心競爭力等方面。比如,廣電影視產(chǎn)品的核心技術(shù)是否有獨(dú)特性,而且是多渠道的,有別人無法替代的產(chǎn)品;在組織和協(xié)調(diào)能力上具有內(nèi)容資源的整合能力,把廣播、電視、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)的平臺進(jìn)行互融和溝通;在對外的影響能力上,能夠?qū)崿F(xiàn)走向全球化,而且最終實(shí)現(xiàn)盈利。這其中,對于媒介來說,實(shí)現(xiàn)再發(fā)展、再突破的最核心內(nèi)容就是創(chuàng)造力,創(chuàng)造力包含著原創(chuàng)競爭力和創(chuàng)新競爭力。胡正榮表示,在目前的金融危機(jī)面前,應(yīng)對的最好策略就是八個字:“內(nèi)容為王,渠道擴(kuò)張?!?/P>
比如,美國一家做電視節(jié)目起家的公司,在渠道擴(kuò)張上延伸到雜志和大型活動領(lǐng)域,并成為美國總統(tǒng)奧巴馬競選拉選票和廣告的成功案例?!豆げㄌ亍芬彩且粋€成功案例,從最初的圖書,發(fā)展到電影、游戲和主題公園等,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意向產(chǎn)業(yè)衍生品領(lǐng)域的擴(kuò)張。
渠道過剩內(nèi)容匱乏
談到第二個突破即結(jié)構(gòu)突破時,胡正榮認(rèn)為,主要是指行業(yè)改革的縱向深化發(fā)展,包含細(xì)化和不斷整合兩個方面,“一定要兩條腿走路”。他強(qiáng)調(diào),“由于受到全球性金融海嘯的影響,明年傳媒業(yè)的廣告收入肯定受到很大沖擊,因此,同專業(yè)的縱向整合就會在擴(kuò)大資源、降低成本方面表現(xiàn)出優(yōu)勢”。胡正榮還認(rèn)為,廣播、電視等不同專業(yè)圍繞項(xiàng)目的合作,是表現(xiàn)集成效應(yīng)、抗擊金融海嘯的最好對策?!敖窈?,電臺和電視臺的盈利新趨勢不是靠廣告收入,而是以定制費(fèi)為主要收入來源”,胡正榮說:“我國現(xiàn)在進(jìn)入了渠道過剩而內(nèi)容匱乏的時期,即:播出平臺過剩,節(jié)目內(nèi)容跟不上。因此,需要跨行業(yè)整合和同行業(yè)的深度整合,這些已經(jīng)在國際上有過成功的經(jīng)驗(yàn),也必將成為我們再發(fā)展的趨勢?!?/P>
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本文來源:中研網(wǎng)訊
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