隨著移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,一時(shí)間O2O成為了各大佬與創(chuàng)業(yè)者眼中共同的商機(jī),幾乎遍布人們生活的吃、穿、住、用、行。
近年來O2O已經(jīng)從原來的零售和餐飲等本地化生活服務(wù)全面擴(kuò)展到整個(gè)第三產(chǎn)業(yè),形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài),而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。O2O平臺哪家好?2016年互聯(lián)網(wǎng)+O2O服務(wù)平臺Top100榜單通過對各平臺的考察、分析,以窺現(xiàn)今O2O市場的繁華與落寞。
都說資本寒冬沉痛打擊了O2O行業(yè)的發(fā)展,其實(shí)不然。一個(gè)資本過于看好的市場,最易失控,看似繁榮,其實(shí)只是熱鬧。在其中夜夜笙歌的也并不一定是真正心懷夢想的人,畢竟蛋糕若造得太大,無可避免要吸引來一些吃白食的。
資本回歸理智,也讓O2O的巨大蛋糕幻想破碎,分不到免費(fèi)蛋糕,吃白食的會主動離開;能力不夠的,找不到刀叉的,也只能黯然被迫離開;留下的便成為這個(gè)行業(yè)的種子選手。例如合并后的美團(tuán)大眾點(diǎn)評在布局O2O方面相較以前更加得心應(yīng)手,美團(tuán)外賣也有了“余力”建立更加效率、規(guī)范的送餐團(tuán)隊(duì),形成自身的優(yōu)勢,逐漸走出自己的發(fā)展路線。
2015年的O2O行業(yè)火爆過,也受資本影響動蕩過,合并的合并,淘汰的淘汰。行至2016,O2O雖然看似有些“過氣”,但“過氣”帶來的絲絲涼意讓處在行業(yè)中的企業(yè)信念更為堅(jiān)定,生命力也更為頑強(qiáng),這也是一個(gè)行業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展的前提。
本文來源:報(bào)告大廳
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