2017年底中國境內(nèi)在役輸油管道總里程累計約13.31萬千米。輸油管道是我國油氣運輸體系中的主要形式,在綜合運輸體系中發(fā)揮的作用越來越突出,對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展影響也越來越明顯。以下對輸油管道行業(yè)競爭分析。
輸油管道行業(yè)競爭分析,隨著下游工商業(yè)和居民需求的增長,上游傳統(tǒng)油氣資源供應(yīng)的增長,以及新興資源(頁巖氣、油砂等非常規(guī)油氣資源)產(chǎn)量的迅速增長,全球輸油管道2020年將達(dá)到225.43萬千米,輸油管道行業(yè)分析指出,2016-2020年的復(fù)合增長率達(dá)到1.7%。
2013-2020年全球輸油管道建設(shè)里程趨勢圖(萬千米)
隨著生活水平的提高、汽車的普及,特別是環(huán)境壓力,使得油氣在我國一次能源中的比例持續(xù)攀升。我國能源結(jié)構(gòu)存在富煤貧油少氣的特點,油氣資源的對外依存度一直處于高位。作為油氣的重要運輸方式,管道雖然有了長足進(jìn)步,但仍有很大的提升空間?,F(xiàn)從四大方面來分析輸油管道行業(yè)競爭。
首先,作為上市公司,管網(wǎng)從國有石油公司剝離出來,將面臨境外投資者質(zhì)詢,對持有管道資產(chǎn)的上市公司股票而言,輸油管道行業(yè)競爭分析,首要影響表現(xiàn)為資產(chǎn)價值重估帶來的價值提升抑或壓制。
其次,成立國家管網(wǎng)公司只是將一家國企壟斷變?yōu)榱硪患覈?,輸油管道行業(yè)競爭分析,企業(yè)經(jīng)營若參照市場化股份制企業(yè),是否能夠?qū)嵸|(zhì)性解決油氣管道的自然壟斷問題值得探討。
第三,中國石油天然氣管道板塊常年背負(fù)進(jìn)口氣虧損包袱,輸油管道行業(yè)競爭分析,面臨資產(chǎn)剝離是否包含進(jìn)口氣合同的問題,各公司資產(chǎn)中還包括省內(nèi)管網(wǎng),這部分資產(chǎn)與各省屬管網(wǎng)有著千絲萬縷關(guān)系,是否剝離,剝離之后與省屬管網(wǎng)的管理不一致,管道資產(chǎn)剝離,其相應(yīng)的負(fù)債如何處置。
第四,管道公司成立后,還將面臨持續(xù)的資金支出問題等。輸油管道行業(yè)競爭分析,由于中國石化管道資產(chǎn)已經(jīng)不再并表,此次重組對其現(xiàn)金流、利潤影響相對較小;對中國石油、昆侖能源和中國石化冠德而言則不同,重組則意味著資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流全部出表,這幾家企業(yè)的利潤和現(xiàn)金流或?qū)⑹艿經(jīng)_擊。
輸油管道行業(yè)競爭分析,輸油管道生產(chǎn)商具有資質(zhì)壁壘,競爭格局較為穩(wěn)定。石油公司及其各級油氣管網(wǎng)公司對產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性要求較高,因此輸油管道供應(yīng)商除了獲得行業(yè)認(rèn)證資格外,還需要通過客戶1~3 年的產(chǎn)品使用才能進(jìn)入采購名單并參與招標(biāo),因此能夠列入采購名單的供應(yīng)商才是實際的有效產(chǎn)能。
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