等離子電視產(chǎn)業(yè)布局在發(fā)展初期主要有松下、三星、LG、日立、先鋒等廠商把控,為了獲取更高的利潤,完全不向其他廠商開放整個產(chǎn)業(yè)鏈。下面對等離子電視產(chǎn)業(yè)布局分析:
據(jù)了解,全球能生產(chǎn)等離子屏的企業(yè)原有6家,先鋒自并購NEC 等離子事業(yè)部后,全球僅有松下、先鋒、富士通日立、LG和三星五家企業(yè)能生產(chǎn)等離子屏。在等離子電視的核心技術(shù)中,等離子屏尤為關(guān)鍵。
當(dāng)未來被一致看好的大背景下,平板電視整個產(chǎn)業(yè)鏈逐漸進入一種亢奮的狀態(tài),而這其中,又尤以掌握了產(chǎn)業(yè)鏈上游、在全球終端市場具有高端形象的日韓系企業(yè)為主。松下2006年耗資1000億日元建設(shè)一家年產(chǎn)能200萬臺的世界最大等離子顯示屏工廠。日立則收購了富士通合資等離子公司中后者的股權(quán),持股比例達到80.1%,并折翼增加850億日元投資,提高正在建設(shè)中的等離子顯示板工廠的生產(chǎn)能力,使其42英寸等離子顯示屏的產(chǎn)能提高到20萬塊。先鋒亦收購NEC等離子屏廠通過提高效率的方式擴產(chǎn),將100萬臺的產(chǎn)能提高到160萬臺。
等離子屏幕的廠商中,有不少生產(chǎn)錢遷至國內(nèi),其中包括控制、驅(qū)動等部件,而這樣就能夠在最少投入前提下實現(xiàn)低成本。
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本文來源:報告大廳
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