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淡水養(yǎng)殖行業(yè)政策分析

2020-08-04 15:35:19報(bào)告大廳(158dcq.cn) 字號(hào):T| T

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生活質(zhì)量的提升,人們對(duì)于水產(chǎn)品的需求也越來(lái)越大,2019年中國(guó)淡水養(yǎng)殖面積為5116.32千公頃。下面進(jìn)行淡水養(yǎng)殖行業(yè)政策分析。

淡水養(yǎng)殖行業(yè)政策分析

  《2019-2024年中國(guó)淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告》表示,近年來(lái)我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)量保持較為穩(wěn)定的水平,2019年中國(guó)海水水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量為2065.33萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.7%;2019年中國(guó)淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量為3013.59萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.8%。

  從養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)來(lái)看,海水養(yǎng)殖以貝類(lèi)為主,2019年貝類(lèi)品種占比為70%,其次是甲殼類(lèi)和魚(yú)類(lèi),占比均為8%;淡水養(yǎng)殖以魚(yú)類(lèi)為主,2019年魚(yú)類(lèi)品種占比為84%,其次是甲殼類(lèi),占比為13%。

  我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)目前則仍然以傳統(tǒng)散戶(hù)養(yǎng)殖為主,從養(yǎng)殖企業(yè)注冊(cè)資本分布來(lái)看,注冊(cè)資本以100萬(wàn)元以?xún)?nèi)的企業(yè)數(shù)量最多,共40.5萬(wàn)家,占我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖相關(guān)的企業(yè)總量的64%。注冊(cè)資本在1000萬(wàn)以上的企業(yè)數(shù)量最少,僅為5.7萬(wàn)家,占比不到7%。

  水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)高速發(fā)展有兩大因素。一是得益于漁業(yè)科技取得的重大技術(shù)突破,在水產(chǎn)育種、疫病防控、營(yíng)養(yǎng)、養(yǎng)殖等諸多領(lǐng)域取得了一系列重大成果,科技貢獻(xiàn)率達(dá)60%以上。

  二是政策和改革因素。在我國(guó)大農(nóng)業(yè)中,漁業(yè)是最早引入市場(chǎng)化改革的產(chǎn)業(yè)?!胺砰_(kāi)漁業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制”“放寬水產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)政策”兩項(xiàng)改革充分發(fā)揮了市場(chǎng)主導(dǎo)作用,極大調(diào)動(dòng)了養(yǎng)殖者積極性。

  不斷完善的政策支持體系,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。黨的十八大以來(lái),中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)累計(jì)投入超過(guò)16億元,實(shí)施了菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)扶持和深水抗風(fēng)網(wǎng)箱推廣等重大項(xiàng)目。

  從世界漁業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,天然漁業(yè)資源大部分已呈現(xiàn)充分利用或過(guò)度利用狀態(tài),而隨著人口增加和生活水平提高,未來(lái)水產(chǎn)品供應(yīng)將主要依靠水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。以上便是淡水養(yǎng)殖行業(yè)政策分析的所有內(nèi)容了。

更多淡水養(yǎng)殖行業(yè)研究分析,詳見(jiàn)中國(guó)報(bào)告大廳《淡水養(yǎng)殖行業(yè)報(bào)告匯總》。這里匯聚海量專(zhuān)業(yè)資料,深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與趨勢(shì),為您的決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

更多詳細(xì)的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫(kù)】,涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)及上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各類(lèi)型數(shù)據(jù)內(nèi)容。

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