運動服裝行業(yè)已過滯漲期與衰退期 未來將成5大格局

　　在全民健身的熱潮下，消費者越來越青睞專業(yè)化的運動裝備。運動服裝行業(yè)作也在此的推動下引來了新的“成長期”。

　　運動服裝行業(yè)已經(jīng)安全度過滯漲期與衰退期 未來將持續(xù)回暖

　　據(jù)悉，運動服裝這一大眾化市場，從經(jīng)濟學角度講，它的發(fā)展是遵循市場經(jīng)濟規(guī)律的，按索洛的‘五階段論’：成長期、起飛期、繁榮期、滯漲期、衰退期。

　　目前，運動服裝行業(yè)已經(jīng)度過了2011-2013年的滯漲期與衰退期，2014-2015年是重新恢復(fù)的階段，接下去運動鞋服又會進入到一個新的繁榮期的循環(huán)當中。加上政策及市場利好時刻刺激著消費市場的信心，未來2-3年，這個行業(yè)一定是持續(xù)回暖。

　　而對品牌來說，就是要抓住全民健身上升為國家戰(zhàn)略的契機，加快發(fā)展步伐。”中國體育用品業(yè)聯(lián)合會、中國國際體育用品博覽會新聞傳播負責人，體育用品行業(yè)資深媒體人崔衎衎在接受記者采訪時說道。

　　“全民健身熱潮下，消費者越來越青睞專業(yè)化運動裝備。特步、361°等品牌都捕捉到市場信息變化，他們需要培養(yǎng)一批忠實的偏專業(yè)類的消費群體。因而品牌逐步回歸專業(yè)化，尤其是特步打出了‘愛跑步，愛特步’的廣告語，就是意味著往專業(yè)化方面的調(diào)整;一直走專業(yè)化路線的匹克，側(cè)重精耕籃球市場。而籃球領(lǐng)域又是‘兵家必爭之地’，受到的擠壓是顯而易見的?！瘪R崗說道。

　　對于體育用品商家而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢越來越受關(guān)注，智能穿戴設(shè)備便是這一趨勢下很重要的一大產(chǎn)物。馬崗認為，2016年關(guān)于智能穿戴設(shè)備，品牌商們會推得更瘋狂些，出現(xiàn)收購案例，他預(yù)測，李寧、安踏等品牌都很可能會收購或者入股一些智能設(shè)備廠商，據(jù)說安踏已經(jīng)籌備這方面的工作。\

　　運動服裝行業(yè)未來競爭格局

　　1、二三線品牌將面臨較大壓力

　　未來市場是“強者愈強，弱者愈弱”。市場需求在變化，消費升級往上走，客戶將更加看重科技功能性和性價比高的產(chǎn)品；處于二三線位置的運動品牌將面臨雙向夾擊，生存壓力會越來越大。

　　2、設(shè)計包裝理念領(lǐng)先的品牌更有生存空間

　　依照消費趨勢，除了具備高實用價值的品牌，還有一類品牌會有發(fā)展前景，即設(shè)計包裝理念領(lǐng)先的品牌。好的設(shè)計包裝，能讓目標群體產(chǎn)生15%-30%的購買決策。

　　3、足球市場發(fā)展向好，品牌商可迎合趨勢但不可冒進

　　足球整體趨勢向好，但市場需要一個漸進式的培育過程，尤其是配套的包括場地設(shè)施、教練團隊、賽事機制等都要跟上。企業(yè)也要逐步推進項目發(fā)展，而不是一味冒進和追求速度。比如，去年不少球類企業(yè)制造足球的訂單比往年大幅增長，但很多品牌高估了市場消化能力，早早囤積儲備足球產(chǎn)品，結(jié)果年底很多經(jīng)銷商庫存積壓。

　　4、多品牌運營仍是主旋律，收購是很重要的方式

　　從安踏連發(fā)的三大收購來看，多品牌運營仍是主旋律，且2016年國內(nèi)幾大運動品牌都有收購新牌的動向。通過不斷收購某品類的前列品牌，以搶占新市場。據(jù)了解，現(xiàn)階段申冬奧成功帶熱推動冰雪項目發(fā)展，作為小眾市場，冰雪戶外等細分的品牌，未來幾年注定要被一些試圖發(fā)力冰雪市場的綜合性品牌收購。

　　5、全渠道融合發(fā)展加速，品牌強化線下體驗元素

　　當下，運動鞋服品牌整體開店數(shù)量大幅度縮減，但店鋪功能從以往的銷售載體轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲞M消費互動體驗的有趣場景，通過場景布置，具備了體驗、社交的作用，成為綜合性服務(wù)平臺。未來品牌商將加快全渠道融合發(fā)展，使得消費者在任何渠道都能看到品牌的產(chǎn)品，聯(lián)系到品牌的服務(wù)。