在線音樂(lè)版權(quán)將動(dòng)真格 三大原因促成付費(fèi)時(shí)代

　　據(jù)小編了解到，本月初，各大音樂(lè)平臺(tái)均下架了未獲授權(quán)的音樂(lè)，其中阿里音樂(lè)體系中的蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng)受到?jīng)_擊較大，曲庫(kù)幾有被清空的趨勢(shì)。隨著監(jiān)管層對(duì)在線音樂(lè)版權(quán)動(dòng)真格，對(duì)在線音樂(lè)服務(wù)商而言，基于正版化建立新的商業(yè)模式已經(jīng)迫在眉睫。

　　當(dāng)前，盡管當(dāng)前用戶的付費(fèi)習(xí)慣尚未真正建立，但在版權(quán)管控不斷加強(qiáng)、行業(yè)投入持續(xù)放大的背景下，在線音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)到了不得不進(jìn)行變革的關(guān)口。

　　一場(chǎng)圍繞在線音樂(lè)的商業(yè)模式重構(gòu)革命正在發(fā)生，而付費(fèi)是實(shí)現(xiàn)這場(chǎng)革命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　三大原因促成付費(fèi)

　　一．版權(quán)投入大

　　推動(dòng)在線音樂(lè)進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代的直接原因，無(wú)疑是版權(quán)環(huán)境正在發(fā)生的變化。

　　當(dāng)前，國(guó)內(nèi)用戶的免費(fèi)習(xí)慣仍未真正扭轉(zhuǎn)，而版權(quán)管控的不斷加強(qiáng)則意味著各平臺(tái)版權(quán)投入短時(shí)間內(nèi)仍是一個(gè)無(wú)底洞，因此行業(yè)也漸漸變?yōu)橐蕾?lài)資源與資本的巨頭游戲。

　　有報(bào)道稱(chēng)，在2011年，百度音樂(lè)與三大唱片公司（環(huán)球音樂(lè)、華納唱片、索尼音樂(lè)）簽署合作時(shí)，總價(jià)才3000萬(wàn)，但蝦米最近在購(gòu)買(mǎi)臺(tái)灣唱片公司一家華研的版權(quán)時(shí)，花費(fèi)就約為2千萬(wàn)元。

　　版權(quán)費(fèi)用高企不下的同時(shí)，在線音樂(lè)服務(wù)商對(duì)平臺(tái)資源進(jìn)行運(yùn)營(yíng)也需要大量資源支持。

　　盡管巨頭支持為部分平臺(tái)贏得了更加從容的發(fā)展時(shí)間，但在巨大的成本支出面前，即便是巨頭也需要考慮營(yíng)收問(wèn)題，其他中小玩家收費(fèi)意愿則更強(qiáng)烈。

　　在生存重壓下，在線音樂(lè)平臺(tái)必須考慮收費(fèi)問(wèn)題。

　　二．商業(yè)模式重構(gòu)

　　目前，平臺(tái)與主流唱片公司之間的版權(quán)合作方式為“預(yù)付+分成”，即平臺(tái)需先支付一筆版權(quán)預(yù)售金，才能將唱片公司的歌曲納入自家曲庫(kù)，此后，單首歌曲根據(jù)試聽(tīng)、下載等流量情況再單獨(dú)計(jì)費(fèi)與唱片公司分成。

　　定價(jià)的基礎(chǔ)是建立完善的商業(yè)模式，但由于多數(shù)平臺(tái)此前并未推動(dòng)正版化，即沒(méi)有建立一個(gè)計(jì)算系統(tǒng)，不知道每首歌曲的流量有沒(méi)有超過(guò)保底需要分成。沒(méi)有形成正向的方式，因而不知道版權(quán)的價(jià)格到底是多少，導(dǎo)致目前版權(quán)市場(chǎng)遭遇定價(jià)難。

　　對(duì)在線音樂(lè)服務(wù)商而言，只有在健全的付費(fèi)模式下，才能建立每一次試聽(tīng)、下載的盈利模型，從而進(jìn)行科學(xué)的計(jì)價(jià)。

　　因此要推動(dòng)版權(quán)正常流轉(zhuǎn)，建立付費(fèi)模式刻不容緩。

　　三．支付愈加便利

　　騰訊科技企鵝智酷曾就視頻付費(fèi)對(duì)17909人進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，79.8%的用戶愿意為網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)。

　　從另一個(gè)角度看，如果視頻服務(wù)商能夠激發(fā)起用戶的消費(fèi)需求和熱情，那么未來(lái)的市場(chǎng)潛力和想象空間同樣巨大。對(duì)在線音樂(lè)行業(yè)而言，視頻付費(fèi)的調(diào)查同樣具有參考意義。

　　好消息是，在用戶付費(fèi)意愿逐漸形成的同時(shí)，當(dāng)前移動(dòng)支付方式也愈加便利。當(dāng)前，BAT三大巨頭都已推出了自家的網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)，微信支付、支付寶、百度錢(qián)包已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的常用支付手段，移動(dòng)支付外，網(wǎng)上銀行也在飛速發(fā)展。

　　支付方式的多樣化和簡(jiǎn)易化給在線音樂(lè)順利開(kāi)啟付費(fèi)模式提供了支持，讓支付從客觀上成為可能。在巨頭的彼此博弈中，在線音樂(lè)的付費(fèi)時(shí)代或許稍微放慢腳步，但可以預(yù)見(jiàn)的是，在生存壓力面前，在線音樂(lè)的付費(fèi)時(shí)代將不可避免的來(lái)臨。

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