在線音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)缺乏規(guī)整 音樂(lè)付費(fèi)率低成行業(yè)通病

　　經(jīng)過(guò)近幾年的行業(yè)變革，目前我國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)已經(jīng)走向正版化，用戶已接受音樂(lè)付費(fèi)。中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入增長(zhǎng)瓶頸，存量市場(chǎng)爭(zhēng)奪的背景下，競(jìng)品間的沖突在未來(lái)數(shù)年內(nèi)都難以避免。

　　在線音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)缺乏規(guī)整

　　與傳統(tǒng)音樂(lè)平臺(tái)不同，新生代的音樂(lè)衍生類(lèi)應(yīng)用，既可以被歸屬為音樂(lè)App，也可以歸類(lèi)為社區(qū)產(chǎn)品，短視頻App的音樂(lè)屬性也越來(lái)越重。但一致的是，這些App都是to C業(yè)務(wù)。

　　其實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)后，to B市場(chǎng)被激發(fā)，最典型的就是音樂(lè)商用版權(quán)服務(wù)。音樂(lè)商用版權(quán)是指為廣告營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容制作、商超公播等商業(yè)活動(dòng)所用的版權(quán)音樂(lè)。2021年中國(guó)音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到305.4億元。這一數(shù)據(jù)明顯比中國(guó)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)用戶付費(fèi)收入規(guī)模137億元高。

　　不過(guò)，從市場(chǎng)成熟度看，用戶端數(shù)字市場(chǎng)更勝一籌，企業(yè)端仍處于啟蒙階段。2018年以前，企業(yè)端數(shù)字音樂(lè)除了在影視綜等少部分領(lǐng)域有應(yīng)用外，總體仍處于缺乏規(guī)整模式和專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)的階段。產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容創(chuàng)作者內(nèi)容輸出渠道有限，下游的企業(yè)用戶則版權(quán)付費(fèi)意識(shí)較弱。目前中國(guó)政策尚待落實(shí)，定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)據(jù)可依，行業(yè)需要巨頭加入布局。

　　其實(shí)，音樂(lè)版權(quán)不是門(mén)新生意，傳統(tǒng)的索尼、環(huán)球等唱片公司，除了發(fā)行音樂(lè)，都有音樂(lè)版權(quán)業(yè)務(wù)，它們手里握著大量的老歌，這些資源是它們的優(yōu)勢(shì)。Hikoon Music這種新平臺(tái)，思路更靠前，內(nèi)容更新。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做音樂(lè)版權(quán)的優(yōu)勢(shì)是，它們離數(shù)據(jù)更近。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)聞風(fēng)而動(dòng)。目前TME、阿里都在布局在線音樂(lè)B端市場(chǎng)，蝦米音樂(lè)在關(guān)停C端服務(wù)之后，唯一保留的就是to B的音螺。QQ音樂(lè)也有類(lèi)似的業(yè)務(wù)，不過(guò)并沒(méi)有對(duì)外詳細(xì)披露過(guò)細(xì)節(jié)，相對(duì)獨(dú)立的是VFine。

　　業(yè)內(nèi)人士對(duì)這一市場(chǎng)也有擔(dān)憂，音樂(lè)授權(quán)需求還沒(méi)起來(lái)，相關(guān)平臺(tái)業(yè)務(wù)量比較小。VFine這種平臺(tái)是音樂(lè)生態(tài)中的必要環(huán)節(jié)，有生存的價(jià)值。音螺是影音播放音樂(lè)軟件、蝦米音樂(lè)的變身，大概是為滿足老用戶使用，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多且同質(zhì)化市場(chǎng)中，很難說(shuō)有更大發(fā)展。

　　音樂(lè)付費(fèi)率低成行業(yè)通病

　　近幾年，國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模不斷長(zhǎng)大，版權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，愿意為音樂(lè)付費(fèi)人群越來(lái)越多。娛樂(lè)市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范化，在粉絲經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的歌迷愿意為自己喜歡的明星花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)歌曲，尤其是年輕一代。

　　但要承認(rèn)的是，雖然愿意付費(fèi)人群增多，對(duì)比國(guó)外音樂(lè)發(fā)達(dá)國(guó)家，整體付費(fèi)率和付費(fèi)額仍處于較低水平，且愿意為音樂(lè)付費(fèi)的細(xì)分人群也存在差異。

　　一份業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2018年48%的人每月為在線音樂(lè)花費(fèi)在10元以內(nèi)，付費(fèi)意愿隨費(fèi)用上漲而下降，而新加坡和韓國(guó)付費(fèi)金額集中在每月6.5美元(約42元人民幣)左右。

　　同時(shí)，相比其他年齡段人群，90后愿為音樂(lè)消費(fèi)買(mǎi)單的比例遠(yuǎn)高于包括95后在內(nèi)的其他人群。QQ音樂(lè)主用戶群以25-35歲人群為主，他們擁有更強(qiáng)的消費(fèi)力。而蝦米的用戶則是24歲及以下用戶比例較高。

　　從國(guó)內(nèi)目前的付費(fèi)率看，用戶付費(fèi)遠(yuǎn)不足以支付平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的費(fèi)用。據(jù)騰訊音樂(lè)2020年三季度財(cái)報(bào)，在線音樂(lè)服務(wù)的月度活躍人數(shù)為6.46億，在線音樂(lè)付費(fèi)用戶歷史性突破5000萬(wàn)，達(dá)到5170萬(wàn)，付費(fèi)率也不過(guò)8%。

　　騰訊音樂(lè)之所以能在巨頭搏殺中獲勝，是因?yàn)槠淦脚_(tái)流量和社交優(yōu)勢(shì)可以幫襯解決變現(xiàn)問(wèn)題，僅靠用戶付費(fèi)不能支撐版權(quán)購(gòu)買(mǎi)的費(fèi)用。

　　另一方面，也因?yàn)橐魳?lè)行業(yè)版權(quán)收益微薄，甚至大多無(wú)版權(quán)收益，造成音樂(lè)行業(yè)從業(yè)人員收入結(jié)構(gòu)失調(diào)，收入水平整體較低。過(guò)去一年，大部分音樂(lè)人音樂(lè)收入仍處于偏低水平。有52%的音樂(lè)人沒(méi)有音樂(lè)收入，24%的音樂(lè)人的音樂(lè)收入占總收入的5%以內(nèi)。

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