墻紙行業(yè)在不斷發(fā)展前進(jìn),市場需求也在不斷改變,企業(yè)一方面要跟競爭對手搶奪市場,另一方面也是更重要的一個環(huán)節(jié)就是開發(fā)市場,讓市場變得更大。如今的消費者在墻紙裝修的需求上是多樣的,每一個墻紙產(chǎn)品都有自己特定的消費人群,這從另一個方面告訴各大企業(yè),市場并不是沒有,只是大家不愿開發(fā)。
廣開渠道,彌補不足
當(dāng)下墻紙的銷售大都集中在建材市場和自營專賣店中,電商平臺開始逐漸興起,這也導(dǎo)致了墻紙企業(yè)在這一渠道的缺失,延緩了墻紙產(chǎn)品市場推廣普及的進(jìn)度。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為,本身實力不大、品牌知名度較低的墻紙企業(yè)在賣場高收費的前提下,不得不望而卻步??梢赃@么說,墻紙還處于缺乏實力的階段。
挖掘未覺醒的消費群
據(jù)中國報告大廳發(fā)布的2015-2020年中國墻紙行業(yè)市場需求與投資咨詢報告顯示,目前,很多墻紙企業(yè)往往只注重如何搶市場這塊“蛋糕”,而忽略了是否可以把市場這塊“蛋糕”做大,只顧著在墻紙價格上做退讓來吸引消費者,卻忘記了開拓尚未覺醒的消費群體。從風(fēng)格上區(qū)分消費群體,就能創(chuàng)造全新的市場需求,墻紙消費群體、墻布消費群體等細(xì)分越清晰,市場空間就越大。因此,如何讓企業(yè)準(zhǔn)確把握消費需求則成為當(dāng)務(wù)之急。
不讓過剩成死結(jié)
在當(dāng)下的墻紙市場上,些墻紙企業(yè)倒下了,一些企業(yè)轉(zhuǎn)行了,一些企業(yè)還在做無謂地堅持,任由拖欠貨款像滾雪球似的越滾越大。等堅持到資金鏈斷了的時候,也就破產(chǎn)了。當(dāng)落后產(chǎn)能被淘汰,供需達(dá)到新平衡,產(chǎn)能過剩結(jié)束,行業(yè)迎來新一輪的高速發(fā)展。產(chǎn)能過剩是因為墻紙行業(yè)門檻低和同質(zhì)化嚴(yán)重,但產(chǎn)能過剩并不是個死結(jié)。
總之,墻紙企業(yè)想要得最后勝利,必須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式,與此同時,墻紙企業(yè)也得運用“東風(fēng)效應(yīng)”去消釋“瓶頸效應(yīng)”,要做到這樣,當(dāng)墻紙企業(yè)被“瓶頸”卡住時,找到新的機(jī)遇讓企業(yè)度過難關(guān)。
本文來源:報告大廳
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