2016年我國煉化產(chǎn)業(yè)布局分析

　　受低油價影響，中國石油生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻，作為煉化企業(yè)，雖然表面上相對油氣生產(chǎn)企業(yè)來說沒有受到直接沖擊，反而有了資源低成本的有利因素，但從深層次和長遠看，低油價下煉化產(chǎn)能過剩、市場競爭加劇、產(chǎn)品價格下滑等趨勢會愈演愈烈，市場之手、供給側(cè)改革及民營資本準入共同作用，必將使煉化行業(yè)迎來新一輪的洗牌。要扭轉(zhuǎn)石化行業(yè)的不利局面，應該怎么做呢？以下是2016年我國煉化產(chǎn)業(yè)布局分析：

　　一是優(yōu)化生產(chǎn)營銷，提高生產(chǎn)創(chuàng)效水平。遼陽石化近幾年注重發(fā)揮資源和煉化一體化的優(yōu)勢，堅持多汽精柴、宜烯則烯、宜芳則芳的原則，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)高效產(chǎn)品，2015年生產(chǎn)京Ⅴ、國Ⅴ、國Ⅳ汽柴油168萬噸、-35#柴油39.8萬噸、環(huán)氧乙烷17.3萬噸、聚乙烯 3.7萬噸，在市場低迷的形勢下，實現(xiàn)利稅23.29億元。

　　二是推進精細化管理，向管理要效益。近幾年，遼陽石化在堅持開展強化基礎管理、提升執(zhí)行力工作的同時，積極開展全員管理挖潛，2014年實施了26個公司級挖潛增效項目，增效3.4億元；在此基礎上，2015年實施了45項公司級挖潛增效項目，累計增效3.5億元。強化生產(chǎn)運行管理，公司煉油化工關(guān)鍵技術(shù)指標始終保持高水平，煉油綜合能耗、原油加工損失率、綜合損失率等3項指標列2015年列煉化板塊第一。通過實施生產(chǎn)用車集中管理，在運車輛由597臺壓減為332臺，年節(jié)約費用近2000萬元。

　　三是推進技術(shù)創(chuàng)新，以科技進步促效益提升。遼陽石化近幾年在這方面嘗到了甜頭，通過實施汽油質(zhì)量提升攻關(guān)，在國內(nèi)率先生產(chǎn)出京Ⅳ、京Ⅴ柴油；實施環(huán)氧乙烷增產(chǎn)改造項目，投產(chǎn)以來累計創(chuàng)效2.28億元；對丙烯裝車排放氣回收改造，年創(chuàng)效近3000萬元。

　　四是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強可持續(xù)發(fā)展能力。第一是加法減法并舉優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。遼陽石化近幾年已經(jīng)關(guān)停處置了聚丙烯、烷基鋁等16套裝置，同時啟動了俄羅斯原油加工優(yōu)化增效改造。二是優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高管理的效率。近兩年遼陽石化減少了6個處級建制和41個科級建制，集約化管理進一步加強。三是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，重點是壓縮員工總量，降低人工成本；同時，通過崗位系統(tǒng)化操作和轉(zhuǎn)崗分流，盤活內(nèi)部人力資源。最近幾年，遼陽石化已經(jīng)對1700多名員工實施了轉(zhuǎn)崗，保證了裝置人員的補充。更多相關(guān)煉化行業(yè)現(xiàn)狀請查閱由中國報告大廳發(fā)布的煉化行業(yè)市場調(diào)查分析報告。

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