水環(huán)境現(xiàn)狀促水企漸向多元化方向發(fā)展

    經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展不斷對(duì)我國(guó)水資源的承載能力提出新的挑戰(zhàn)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的木桶理論出發(fā)，水資源已被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展木桶上最短的一塊木板。我國(guó)水資源的可用總量與需求不斷增長(zhǎng)的矛盾已成為不可回避的突出問題。為有效緩解水資源緊缺狀況，采取各種節(jié)水措施引導(dǎo)需求的良性增長(zhǎng)，提高水資源的相對(duì)承載力，是非常有效和必要的。隨著大量現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，非傳統(tǒng)的水資源被引入，使我國(guó)水資源的可用總量也處在不斷的變化中，其構(gòu)成日益向多元化方向發(fā)展，從而也導(dǎo)致眾多水企要隨著水資源的現(xiàn)狀朝著多元化的方向發(fā)展，才能更好的適應(yīng)我國(guó)的水環(huán)境現(xiàn)狀。

    瓶裝飲用水與水家電在凈水市場(chǎng)中是面對(duì)終端用戶最廣泛的部分，在隨著人們對(duì)飲用水水質(zhì)要求的不斷提高與人們生活消費(fèi)水平的提高，更面臨著不斷轉(zhuǎn)換營(yíng)銷策略與方向，才能迎合市場(chǎng)需求。

    占據(jù)水業(yè)霸主地位的華潤(rùn)怡寶，便率先啟動(dòng)了“多元化”戰(zhàn)略。華潤(rùn)怡寶從飲用水跨界到飲料，巨頭的舉動(dòng)彰顯著擴(kuò)張的野心，預(yù)示其已不滿足于現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)，開始以多元化產(chǎn)品拓展并謀劃全國(guó)市場(chǎng)。事實(shí)上，寄望在短時(shí)間內(nèi)將“水＋飲料”版圖做上百億規(guī)模的華潤(rùn)怡寶，顯然無法靠單一產(chǎn)品、偏隅一地達(dá)到這樣的效果，多元化是必然選擇。巨頭多元化產(chǎn)品戰(zhàn)略的背后，折射的是華南飲用水巨頭對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的覬覦。對(duì)行業(yè)巨頭而言，欲做大做強(qiáng)，多元化是必然之路。對(duì)于瓶裝水這種快速消費(fèi)品行業(yè)，做大規(guī)模、擴(kuò)大市場(chǎng)份額仍是重中之重。