環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)分析報告主要是分析環(huán)境行業(yè)內(nèi)領先競爭企業(yè)的發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢。
主要的分析點包括:
1)環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品分析。包括企業(yè)的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品檔次、產(chǎn)品技術、主要下游應用行業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。
2)環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)業(yè)務狀況。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析出環(huán)境在該企業(yè)中屬于哪種業(yè)務類型。
3)環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)財務狀況。分析點主要包括該企業(yè)的收入情況、利潤情況、資產(chǎn)負債情況等;同時還包括該企業(yè)的發(fā)展能力、償債能力、運營能力以及盈利能力等。
4)環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)市場占有率分析。主要是調(diào)查統(tǒng)計分析各個企業(yè)該業(yè)務占環(huán)境行業(yè)的收入比重。
5)環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析。通常采用SWOT分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結合。
6)環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略/策略分析。包括對企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃、研發(fā)動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
環(huán)境行業(yè)重點企業(yè)分析報告有助于客戶了解競爭對手發(fā)展以及認清自身競爭地位??蛻粼诖_立了重要的競爭對手以后,就需要對每一個競爭對手做出盡可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目標、基本假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和能力,并判斷其行動的基本輪廓,特別是競爭對手對行業(yè)變化,以及當受到競爭對手威脅時可能做出的反應。
2025年上海地方兩會上,優(yōu)化營商環(huán)境是各方熱議的重點話題。上海市政協(xié)委員、上海致盛集團董事長張潤斌1月14日對上海證券報記者表示,上海優(yōu)化營商環(huán)境方案已從1.0版升級到了7.0版,完成了近千項任務。優(yōu)化營商環(huán)境的主戰(zhàn)場已經(jīng)從人文環(huán)境板塊轉到產(chǎn)業(yè)振興板塊,建議聚焦不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同需求,尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,精準施策,提高政策的持續(xù)性、有效性和協(xié)同性,謹防企業(yè)對于一些涉企政策“聞著香”卻“夠不著”的窘境。(上證報)