我國移動醫(yī)療市場分析

　　醫(yī)療健康領(lǐng)域正在發(fā)生一場跨界革命，而移動醫(yī)療是這場革命的核心推動力。目前國內(nèi)的移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)尚未成型，產(chǎn)品和服務(wù)存在較嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，相關(guān)廠商仍在探索差異化競爭，未來將出現(xiàn)制定產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　通過對我國移動醫(yī)療市場分析了解到，盡管業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的市場前景廣闊，但也存在政策層面不確定、盈利方式不明朗、醫(yī)療資源不充足、數(shù)據(jù)采集不豐富等困境。尤其是政策層面，有可能成為制約移動醫(yī)療行業(yè)的較大障礙。下面是宇博智業(yè)市場研究中心整理的我國移動醫(yī)療市場分析。

　　可穿戴式設(shè)備、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，正從診斷、監(jiān)護(hù)、治療等各方面顛覆著傳統(tǒng)的醫(yī)療模式。移動醫(yī)療市場分析報告獲悉，根據(jù)公開資料整理發(fā)現(xiàn)，2013年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為22.5億元，預(yù)計2017年將達(dá)到120億元。一個智能化的醫(yī)療時代即將開啟。

　　不過國內(nèi)移動醫(yī)療領(lǐng)域的盈利模式仍處于探索階段，未來盈利模式的主要還是要依靠移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性圍繞信息流展開。

　　移動端網(wǎng)民規(guī)模2014年達(dá)5.53億人

　　2011年國內(nèi)移動網(wǎng)民的規(guī)模是3.56億人，2014年移動端網(wǎng)民規(guī)模增至5.53億人，增長了55.3%，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍在繼續(xù)，且逐漸成為主流，各個領(lǐng)域紛紛將重心轉(zhuǎn)移到移動互聯(lián)網(wǎng)方面來。國內(nèi)的移動醫(yī)療市場無論從發(fā)展時間還是技術(shù)水平來說，仍處于初步發(fā)展階段，隨著人們對于移動互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知的完善和網(wǎng)絡(luò)安全的普及，移動醫(yī)療將會擁有一批巨大的成熟的用戶市場。

　　移動醫(yī)療APP下載量排行綜合類、藥品信息和保健類為主

　　截止到2014年11月26日，春雨醫(yī)生作為一類綜合型健康類APP累計下載量超過了3210萬次，在移動醫(yī)療健康類APP中位居榜首；快速問醫(yī)生下載量2245萬位居第二；問藥排行第三，下載量為961萬次，不足第二名的一半；第四是掌上藥店，下載量為708萬次；用藥助手、丁香醫(yī)生、丁香客作為丁香園“三劍客”下載量分別是273萬次、239萬次和23.7萬次；此外好大夫在線下載量140萬次排在第七位。目前比較為大眾所接受的APP主要是綜合類、藥品信息和保健類，較為專業(yè)的可提供核心類醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容仍比較缺乏，可見未來移動醫(yī)療領(lǐng)域在這一方向的發(fā)展仍有待攻克。

　　移動醫(yī)療各功能分布

　　移動醫(yī)療服務(wù)主要包括移動醫(yī)療周邊服務(wù)和核心醫(yī)療服務(wù)。周邊醫(yī)療服務(wù)包括掛號、買藥、在線支付等等，目前的技術(shù)階段都是可以實現(xiàn)的。而對于核心醫(yī)療服務(wù)，例如醫(yī)生問診、身體檢查以及其他輔助類測試等則需要患者與醫(yī)生進(jìn)行面對面的交互，目前的技術(shù)水平通過移動端設(shè)備還很難實現(xiàn)。也就是說目前的移動醫(yī)療服務(wù)主要是針對于周邊醫(yī)療服務(wù)所開展的，不具備“硬實力”，未來想要實現(xiàn)核心醫(yī)療服務(wù)的移動化還需要包括智能設(shè)備和移動交互等技術(shù)的長久發(fā)展。

　　移動醫(yī)療目前盈利模式主要集中在醫(yī)療服務(wù)周邊

　　目前的移動醫(yī)療盈利方式仍然以其周邊服務(wù)為主要導(dǎo)向，其中企業(yè)品牌推廣包裝占盈利的38.9%，渠道招商占比26.7%，醫(yī)療健康類產(chǎn)品占比23.6%，而作為移動醫(yī)療和性領(lǐng)域的醫(yī)療服務(wù)由于目前國內(nèi)仍沒有成熟的盈利模式，盈利占比僅有9.3%。

　　國內(nèi)移動醫(yī)療領(lǐng)域的盈利模式仍處于探索階段，未來盈利模式的主要還是要依靠移動互聯(lián)網(wǎng)的便捷性圍繞信息流展開。根據(jù)國外的較為成熟的手段，未來移動醫(yī)療盈利模式包括：1.醫(yī)院/醫(yī)生-病人-第三方客戶三者的信息交互；2.智能可穿戴設(shè)備與移動醫(yī)療信息融通，輔助慢性病管理和監(jiān)護(hù)；3.效仿O2O模式，搭建病人與診所之間的O2O互動平臺。

　　用戶最希望獲取的內(nèi)容分布：用戶更青睞保健養(yǎng)生信息

　　當(dāng)前階段用戶在移動醫(yī)療一領(lǐng)域較為關(guān)心的內(nèi)容主要是保健養(yǎng)生類，占比89.7%。關(guān)注藥品信息類的用戶占比72.4%，健康貼士占比50.3%。病癥診斷、用藥建議分別占41.9%、37.6%，醫(yī)藥周邊服務(wù)占比20.8%。相較于專業(yè)醫(yī)療核心服務(wù)相比，用戶更關(guān)心一些易于操作且風(fēng)險小的保健養(yǎng)生類信息獲取，但隨著移動醫(yī)療的發(fā)展，我們有理由相信，病癥診斷、用藥建議等等較為核心的醫(yī)療服務(wù)將會漸漸被提上日程。

　　BAT巨頭的移動醫(yī)療布局

　　百度的智能健康平臺Dulife，通過智能血壓儀、手環(huán)等設(shè)備對健康實時監(jiān)控，并將數(shù)據(jù)收集到云端，通過分析處理對用戶進(jìn)行相應(yīng)的健康提示。

　　阿里巴巴主要借助支付寶推出“未來醫(yī)院”計劃，初步建立移動醫(yī)療服務(wù)體系，包括掛號、醫(yī)院導(dǎo)航、繳費等功能，并提供藥物配送、轉(zhuǎn)診、保險審配等服務(wù)。

　　騰訊通過微信打造全程就診平臺，通過手機(jī)實現(xiàn)掛號、繳費、候診、檢查報告查詢等流程。

　　未知的商業(yè)模式

　　分析我國移動醫(yī)療市場了解到，對于目前移動醫(yī)療的商業(yè)模式，圈兒里還沒摸到門。

　　“中國移動醫(yī)療行業(yè)想在全球范圍內(nèi)取得長足發(fā)展，就必須與國際接軌，尤其需要符合國際醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)。但目前國內(nèi)許多醫(yī)療實踐，無論中醫(yī)還是西醫(yī)，都沒有被納入國際醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的范疇，缺乏國際制度性規(guī)范。”余衛(wèi)湘表示，“其次，需要加強與國際的合作，目前國內(nèi)市場上的移動醫(yī)療App大多缺乏國際合作機(jī)制，這不利于患者獲得更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，也多少削弱了利用移動醫(yī)療降低就醫(yī)成本的優(yōu)勢。”

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