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2016年我國移動醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析

2016-09-09 13:32:51報告大廳(158dcq.cn) 字號:T| T

  對于移動醫(yī)療行業(yè)來說,今年可能是“移不動”的一年。多家公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目難逃“高流量、低盈利”窘境,同時一線創(chuàng)業(yè)公司紛紛收縮戰(zhàn)線、勒緊荷包。8月中旬,兩家老牌移動醫(yī)療企業(yè)陷入裁員風波;新三板企業(yè)就醫(yī)160宣布對公司組織架構(gòu)和部分業(yè)務團隊進行優(yōu)化;隨后,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域扎根5年的 “尋醫(yī)問藥網(wǎng)”被爆出裁員比例超過50%。

  業(yè)內(nèi)人士認為,此前各路資本在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域跑馬圈地,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療問題日益凸顯,投資熱潮逐漸退去,市場進入了理性發(fā)展階段。盡管移動醫(yī)療市場空間大,但由于互聯(lián)網(wǎng)用戶和醫(yī)藥主流用戶存在脫節(jié),移動醫(yī)療紅利爆發(fā)至少需要五年時間。中報數(shù)據(jù)顯示,上市公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務尚未形成規(guī)模化盈利,部分甚至拖累整體業(yè)績。在此背景下,不少企業(yè)抓緊構(gòu)建可實現(xiàn)流量變現(xiàn)的閉環(huán),因“互聯(lián)網(wǎng)+保險”契合了多方需求,成為探索盈利模式的重要方向。以下是2016年我國移動醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析:

移動醫(yī)療

  仍處于燒錢階段

  在行業(yè)廣闊前景的刺激下,移動醫(yī)療成為眾多資本的掘金地,前兩年不少A股上市公司因布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療受到二級市場的追捧。據(jù)不完全統(tǒng)計,A股有超過50 家上市公司涉足互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域。但從今年中報的情況來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)尚未形成規(guī)?;J?,移動醫(yī)療業(yè)務對上市公司業(yè)績貢獻有限。

  以主板某知名藥企為例,近兩年該公司一直將“互聯(lián)網(wǎng)+大健康” 作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,但從中報看,由中藥飲片和中藥材貿(mào)易組成的中藥板塊依然是公司營收的主力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略主要落地于其非全資子公司上,集合了 B2B(大宗交易)、B2C(醫(yī)藥電商)、O2O(智慧藥房、社區(qū)健康)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(移動醫(yī)療)等多個平臺業(yè)務。上半年,該子公司歸屬于少數(shù)股東損益為-414.61萬元,負債較同期增加2800多萬元。

  另一家早就向移動醫(yī)療轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)醫(yī)療器械類上市公司,2014年獲小米“加持”,得到2500萬美元投資并成為小米在移動健康領(lǐng)域布局的重要一環(huán)。但從中報來看,該公司業(yè)績表現(xiàn)不理想。報告期內(nèi),公司營業(yè)收入較去年同期下降7.05%,歸屬于上市公司股東凈利潤較去年同期下降9.26%。

  背靠上市公司這棵大樹的移動醫(yī)療項目尚且如此,一線的移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司就更要精打細算過日子了。8月中旬,來自就醫(yī)160官方信息證實,公司計劃對組織架構(gòu)和部分業(yè)務團隊進行優(yōu)化,實施末位淘汰制,需優(yōu)化的人員占全公司總?cè)藬?shù)的三分之一左右。

  8月22日,就醫(yī)160發(fā)布的半年報顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)總收入約2770萬元,較去年同期增長247%。雖然營收增長迅速,但公司尚未實現(xiàn)盈利。就醫(yī)160在半年報中指出,公司仍處戰(zhàn)略虧損期,報告期內(nèi),公司累計虧損5000多萬元。

  另一處于第一梯隊的移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)企業(yè)——微醫(yī)集團(掛號網(wǎng)),盈利能力也相當有限。這從其股東復星醫(yī)藥歷年業(yè)績報告可窺出一二。2015年,上市公司復星醫(yī)藥通過全資子公司累計持有掛號網(wǎng)9.73%股權(quán),投資總額高達6500萬美元。不過,2014年-2015年微醫(yī)集團對復星醫(yī)藥的利潤貢獻都不大。

  海量流量難變現(xiàn)

  與低盈利對應的是移動醫(yī)療行業(yè)持續(xù)爆發(fā)的流量數(shù)據(jù)。

  上半年,就醫(yī)160經(jīng)歷了一個快速擴張階段。半年報顯示,截至2016年6月30日,就醫(yī)160平臺服務醫(yī)院3017家,報告期內(nèi)增加了830家;平臺可服務醫(yī)生數(shù)量超過47萬位,報告期內(nèi)增加了3萬多位;實名注冊用戶超過9700萬位,報告期內(nèi)增加了2900萬位。

  今年5月已成功完成A輪融資的平安好醫(yī)生,借助平安集團的優(yōu)勢,在數(shù)據(jù)流量上同樣表現(xiàn)亮眼。截至8月底,平安好醫(yī)生注冊用戶數(shù)已破億,月活躍用戶2774萬。除了通過1000位全職醫(yī)生形成的核心服務圈,平安還簽約了5萬名社會化醫(yī)生作為服務外圈,分布在線下3000家定點醫(yī)院,并匯集了5000位三甲醫(yī)院名醫(yī),實現(xiàn)全國名醫(yī)一鍵呼叫。

  如何將海量流量變現(xiàn),解決目前持續(xù)燒錢虧損的狀態(tài)是移動醫(yī)療行業(yè)亟待解決的問題。

  根據(jù)服務對象劃分,移動醫(yī)療行業(yè)的商業(yè)模式可分為三種:患者服務端企業(yè),包括以問診掛號為入口整合醫(yī)療資源、慢病管理等;醫(yī)生端互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè),分為醫(yī)生集團和醫(yī)生社區(qū)、工具,通過把握醫(yī)生資源切入醫(yī)療服務;醫(yī)院服務端企業(yè),以網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院為主,為醫(yī)院開展網(wǎng)絡(luò)遠程醫(yī)療提供平臺。

  對于過億用戶流量如何變現(xiàn),平安好醫(yī)生人士表示,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的流量變現(xiàn)模式有很多種,平安好醫(yī)生探索的路徑是打造一個線上服務結(jié)合線下落地的O2O閉環(huán),以線上平臺的基礎(chǔ)服務作為入口,通過線下的增值服務黏住用戶,利用滿足多層次細分需求的付費產(chǎn)品體現(xiàn)平臺價值,最終實現(xiàn)盈利。

  凡星資本合伙人張勇表示,資本熱捧時期移動醫(yī)療企業(yè)狂熱追求用戶量,但并沒有真正抓住C端用戶,接下來企業(yè)需要從“燒錢換流量”向“實現(xiàn)存量價值”轉(zhuǎn)變,投資機構(gòu)會越來越看中企業(yè)商業(yè)變現(xiàn)的能力。

  億歐網(wǎng)一位長期觀察移動醫(yī)療行業(yè)的分析人士指出,移動醫(yī)療領(lǐng)域市場空間巨大,但由于互聯(lián)網(wǎng)用戶和醫(yī)藥主流用戶存在脫節(jié),國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民主要為15歲以上的青年人,但醫(yī)藥主流用戶集中在15歲以下或45歲以上的人群,因此移動醫(yī)療紅利爆發(fā)至少需要五年時間,有些產(chǎn)品可能需要更長時間來培育。

  瞄準“互聯(lián)網(wǎng)+保險”

  36氪2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)研究報告指出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療支付方與醫(yī)保打通,及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺與商業(yè)保險打通,是移動醫(yī)療行業(yè)獲得生機至關(guān)重要的一環(huán)。

  數(shù)據(jù)顯示,2015年醫(yī)療機構(gòu)總收入和醫(yī)藥終端市場總和為3.8萬億元,其中商業(yè)保險支出僅有2400億元。36氪研究報告指出,中國現(xiàn)行醫(yī)療保險制度主要依靠社會醫(yī)療保險,在近年來個人支付部分減少的情況下,醫(yī)保呈現(xiàn)巨大壓力,未來醫(yī)保體系將向醫(yī)保三險統(tǒng)籌、商保有效補充的方向發(fā)展。

  2016年,移動醫(yī)療企業(yè)嘗試以商業(yè)保險作為支付方來串聯(lián)診所、患者甚至醫(yī)院和藥店,包括就醫(yī)160、春雨醫(yī)生、丁香園、平安好醫(yī)生都在探索“互聯(lián)網(wǎng)+保險”的出口。另一方面,保險公司也希望通過多點布局,將“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+保險”打造為一個商業(yè)閉環(huán)。

  2015年平安好醫(yī)生上線,標志著平安集團走向移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的第一步。除了平安以外,中英人壽、中國人保財險,中國人保壽險、泰康人壽等保險公司紛紛與移動醫(yī)療企業(yè)牽手,加快互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的布局。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著居民對健康和醫(yī)療的需求日益增大,醫(yī)療和健康將成為保險公司未來的重要盈利點,保險公司投資健康產(chǎn)業(yè)鏈對于整合資源,反哺保險主業(yè)具有重要意義。

  業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示,“互聯(lián)網(wǎng)+保險”未來存在三個方面的機會,第一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以成長為保險產(chǎn)品的銷售渠道,讓保險的購買更加簡單、方便;第二、目前大部分商業(yè)保險的場所醫(yī)療都不太專業(yè),未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)與保險公司可以一起嘗試保險產(chǎn)品的開發(fā);第三、移動醫(yī)療企業(yè)平臺沉淀下來的海量數(shù)據(jù),可以幫助保險公司做大數(shù)據(jù)互配,降低其賠付成本。羅寧政指出,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與保險公司的深度合作,有助于保險公司控費,預計未來就醫(yī)保險業(yè)務營收會到達千萬元級別。

  但受醫(yī)保支付環(huán)境不完善、居民就醫(yī)習慣未形成、保險產(chǎn)品難設(shè)計等因素影響,當前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的營收還是以平臺服務、廣告收入、軟件銷售等為主,尚未通過保險業(yè)務形成較大規(guī)模的盈利。

  分析人士指出,目前在中國醫(yī)療領(lǐng)域起到主導作用還是政府的基本醫(yī)療保障體系,商業(yè)保險繳費優(yōu)惠等政策剛剛出臺,政策發(fā)揮作用需要時間,商業(yè)保險被廣泛接受亦需要時間。更多相關(guān)行業(yè)分析請查閱由中國報告大廳發(fā)布的《2016-2021年中國移動醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報告》

(本文著作權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)書面許可,請勿轉(zhuǎn)載)
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