2016年我國(guó)圖書產(chǎn)業(yè)布局趨勢(shì)分析

　　據(jù)我國(guó)圖書產(chǎn)業(yè)布局分析，電子圖書的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，已逐漸延生為電子圖書的產(chǎn)業(yè)鏈整合之爭(zhēng)?，F(xiàn)對(duì)2016年我國(guó)圖書產(chǎn)業(yè)布局趨勢(shì)分析。

　　試想這樣一個(gè)場(chǎng)景：你坐在星巴克喝咖啡，突然想讀讀唐詩(shī)了，于是用手機(jī)到電子圖書平臺(tái)下載一本《唐詩(shī)三百首》，一分鐘后這本書就出現(xiàn)在了你的移動(dòng)終端上，你便可以一邊喝咖啡一邊愜意地感受唐詩(shī)的意境。

　　科技的迅猛發(fā)展使之得以實(shí)現(xiàn)，以上場(chǎng)景對(duì)消費(fèi)者而言是美妙的，不過卻讓傳統(tǒng)圖書出版業(yè)大受打擊。去年，京東等網(wǎng)絡(luò)巨頭均著手布局電子書平臺(tái)。最新消息是，為了促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，山東圖書將傳統(tǒng)出版業(yè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)業(yè)、電子書閱讀器硬件業(yè)等整合為一體，延生到品牌及產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，這預(yù)示著電子書市場(chǎng)大戰(zhàn)不可避免。

　　“未來電子書勢(shì)必將替代傳統(tǒng)紙質(zhì)書”，國(guó)內(nèi)知名電子圖書專家吳軍的斷言已經(jīng)不止一次地在各大電子書開發(fā)商口中復(fù)述。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼嘯而來，消費(fèi)者付費(fèi)意識(shí)的培養(yǎng)和付費(fèi)環(huán)境的改善讓冷淡的電子書市場(chǎng)醞釀出新一輪崛起。

　　這是一個(gè)具有誘惑力的市場(chǎng)，吳軍稱電子書的凈利潤(rùn)是傳統(tǒng)出版業(yè)的兩倍。從成本方面來看，電子書的優(yōu)勢(shì)明顯，傳統(tǒng)紙質(zhì)書涉及到的紙張、印刷、裝訂、倉(cāng)儲(chǔ)物流、店面方面的費(fèi)用都是電子書所不需要的。眾多巨頭角逐電子書市場(chǎng)的背后，不單單因?yàn)槠淅麧?rùn)率，還因?yàn)楸澈笕找嬖鲩L(zhǎng)的連鎖效應(yīng)。中國(guó)出版科學(xué)研究所公布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從2006年的213億元增至2010年的1051億元，電子書市場(chǎng)則從2009年的14億元增長(zhǎng)到2010年的 24.8億元。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)分析，從2008年到2013年，全球電子閱讀器市場(chǎng)將保持124%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，電子書的時(shí)代已經(jīng)到來。

　　圖書行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告認(rèn)為，每本書是有靈魂的，是有機(jī)的個(gè)體，試圖模仿別的行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式將走向失敗的根源在于簡(jiǎn)單粗暴地將圖書當(dāng)成了貨物在賣。山東圖書不但整合的電子圖書與傳統(tǒng)圖書相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈作為發(fā)展的過渡階段，并且在提供電子圖書方面以“創(chuàng)造一個(gè)完美的、集成的、流暢的用戶體驗(yàn)”為目標(biāo)，拒絕在長(zhǎng)期閱讀體驗(yàn)上讓步。這才是電子書的未來之路。

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