據(jù)團(tuán)購網(wǎng)站行業(yè)投資了解,在對拉手網(wǎng)進(jìn)行了第二輪500萬美元的風(fēng)險投資后,金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎短期內(nèi)不會再投資團(tuán)購類網(wǎng)站?,F(xiàn)對2015年我國團(tuán)購網(wǎng)站行業(yè)投資前景分析。
3月才在國內(nèi)出現(xiàn)的團(tuán)購網(wǎng),在不到四個月的時間內(nèi)井噴式增長到了400多家。而近期搜狐、騰訊、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入,58同城、趕集網(wǎng)、點(diǎn)評網(wǎng)等團(tuán)購業(yè)務(wù)的推出,使這場“百團(tuán)大戰(zhàn)”的戰(zhàn)事更加炙手可熱。
繁榮背后,行業(yè)洗牌也將隨之悄然開始。再過半年的時間,國內(nèi)400多家團(tuán)購網(wǎng)將只剩下3到4家”,朱嘯虎表示,目前大部分團(tuán)購網(wǎng)甚至連基本的ICP執(zhí)照都沒有,這說明他們根本沒有認(rèn)真地去做業(yè)務(wù),在面對行業(yè)的洗牌時將難以幸免。事實(shí)上,在對團(tuán)購網(wǎng)初步嘗試后,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)們對團(tuán)購網(wǎng)站顯得更加謹(jǐn)慎。
近日,團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站百團(tuán)大戰(zhàn)團(tuán)購聯(lián)盟正式上線,通過對團(tuán)購網(wǎng)最新的商品進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)對各類團(tuán)購網(wǎng)站產(chǎn)品的價格評估和服務(wù)點(diǎn)評。這將解決近期不少團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)的由于運(yùn)行監(jiān)管不力導(dǎo)致的售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的糾紛問題。
在業(yè)內(nèi)人士看來,團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站的出現(xiàn)恰恰說明,團(tuán)購網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作仍不成熟,產(chǎn)業(yè)鏈尚處在自我完善和細(xì)分的發(fā)育階段。
7月12日,新浪團(tuán)購頻道正式上線,成為繼搜狐、騰訊之后第三個推出團(tuán)購服務(wù)的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站。
“門戶網(wǎng)站做團(tuán)購是件不靠譜的事!”朱嘯虎對記者說,目前門戶網(wǎng)站都是上市公司,對于一家上市公司而言盈利的壓力都非常大?!懊鎸γ總€季度的利潤壓力,團(tuán)購網(wǎng)站在短期內(nèi)能帶來的收入比門戶網(wǎng)本身的收入來說是微乎其微,門戶網(wǎng)站愿意花多少精力去做這個事情呢?門戶不可能投入很多錢來做一個新的業(yè)務(wù),這個不現(xiàn)實(shí)?!?
根據(jù)多年投資互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn),朱嘯虎表示,所有的上市公司都會面臨這個問題。因此,他們最擅長的做法是等某家公司已經(jīng)上規(guī)模有利潤了再進(jìn)行收購,而非投入大量資金來做新業(yè)務(wù)。
團(tuán)購網(wǎng)站投資前景報告顯示,此前一段時間,風(fēng)投資金的進(jìn)入更加攪動著團(tuán)購網(wǎng)站這池春水。在朱嘯虎看來,團(tuán)購看似是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)只是一張皮,他需要非常強(qiáng)大的線下銷售團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)購網(wǎng)能夠快速實(shí)現(xiàn)盈利,主要得益于團(tuán)購直接產(chǎn)生交易。團(tuán)購網(wǎng)站目前的收益主要來自成交后商家付給網(wǎng)站的推廣費(fèi)。
朱嘯虎表示,在團(tuán)購網(wǎng)這種商業(yè)模式下,實(shí)現(xiàn)小規(guī)模的盈利并不是問題,因此,門戶或者是小規(guī)模的網(wǎng)站都可以存活下來。但是想要把利潤空間從現(xiàn)在的10%提高到50%,就必須提高自己的行業(yè)地位和市場占有率。
事實(shí)上,眾多風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)仍然對團(tuán)購網(wǎng)站寄予了厚望,但“愛之深而責(zé)之切”,許多主流創(chuàng)投機(jī)構(gòu)仍然顯得十分挑剔。
達(dá)晨創(chuàng)投北京分公司總經(jīng)理宴小平直言,暫時不會投團(tuán)購網(wǎng)站,團(tuán)購網(wǎng)發(fā)展模式和核心競爭力都不突出,還得再觀望一下。
華興資本創(chuàng)始人包凡也對團(tuán)購網(wǎng)持保留的意見,“大家從Groupon學(xué)到的是表面,有沒有學(xué)到別人的核心能力和工藝還不好說?!?
風(fēng)險資本的觀望卻并未阻擋行業(yè)洗牌和整合的步伐。清科研究中心發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示,6月份國內(nèi)3起與VC/PE相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)并購案中,就有2起與團(tuán)購網(wǎng)相關(guān)。清科研究中心分析師張亞男認(rèn)為,由于市場進(jìn)入門檻較低,團(tuán)購網(wǎng)站正以瘋狂的速度快速增長,但是由于缺乏明晰的商業(yè)模式,隨著市場競爭的激烈化,團(tuán)購網(wǎng)站或?qū)l(fā)生更多的并購案例。
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