2015年我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　據(jù)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展了解，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站處于燒錢階段，短期內(nèi)很難盈利，同時(shí)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的泡沫越做越大，上市后前景堪憂。現(xiàn)對(duì)2015年我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　觀點(diǎn)一：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站處于燒錢階段，短期內(nèi)很難盈利

　　根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量達(dá)到了近6000家，浮夸的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量背后，他們的盈利模式令人堪憂。在美國(guó)，Groupon與商家之間常?？梢詫?shí)現(xiàn)盈利5:5分成，相比之下，在國(guó)內(nèi)，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的水平是1:9，而根據(jù)沈博陽(yáng)透露的數(shù)字，目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)利潤(rùn)甚至更低，甚至不足10%。糯米網(wǎng)CEO沈博陽(yáng)曾坦言，糯米的盈利水平在國(guó)內(nèi)已屬上游，目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的整體盈利水平越來(lái)越低，不少網(wǎng)站都在賠錢做買賣，已經(jīng)標(biāo)價(jià)比進(jìn)價(jià)低了。

　　這次糯米網(wǎng)公布的財(cái)報(bào)再次用數(shù)據(jù)證實(shí)了這一點(diǎn)。糯米網(wǎng)在一季度的運(yùn)營(yíng)支出為460萬(wàn)美元，而凈營(yíng)收為90萬(wàn)美元，大部分的運(yùn)營(yíng)支出投入到了品牌廣告費(fèi)用。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站燒錢的原因：

　　第一，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在成長(zhǎng)初期，迫切需要穩(wěn)定的用戶和流量，而這一點(diǎn)在“千團(tuán)大戰(zhàn)”的局面先，必須通過廣告宣傳以及完善服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　第二，團(tuán)購(gòu)行業(yè)盈利模式缺乏差異化，雖然建站初期門檻較低，但是在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，他們需要很多的后期投入。他們需要通過完善經(jīng)營(yíng)、管理模式、完善售后服務(wù)來(lái)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　第三、團(tuán)購(gòu)企業(yè)希望借企業(yè)規(guī)模的不斷壯大來(lái)獲得風(fēng)投青睞，在幾千家的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，只有發(fā)展較快，企業(yè)規(guī)模較大的團(tuán)購(gòu)企業(yè)能夠贏得風(fēng)投信任。所以，城市擴(kuò)張與企業(yè)規(guī)模的壯大用掉了團(tuán)購(gòu)企業(yè)的不少資金。

　　目前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未減，團(tuán)購(gòu)企業(yè)，包括團(tuán)購(gòu)巨頭想要生存都需要巨額資金來(lái)做前期鋪墊，所以短期內(nèi)，靠低價(jià)吸引消費(fèi)者的團(tuán)購(gòu)企業(yè)難以在高成本投入的情況下，真正獲得盈利。

　　觀點(diǎn)二：上市可以緩解團(tuán)購(gòu)行業(yè)燃眉之急

　　團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展前景報(bào)告顯示，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站前期發(fā)展需要大量的資金，2010年，剛剛成立的團(tuán)購(gòu)行業(yè)，在盈利能力尚不明確的情況下，就受到了風(fēng)投的爭(zhēng)相追捧。借助這些融資，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以完善服務(wù)，進(jìn)行品牌營(yíng)銷，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，正如B2C興起初期一樣，夯實(shí)根基，為后續(xù)的盈利做鋪墊。所以前期的投入，對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說是必須的。

　　然而，從目前的團(tuán)購(gòu)行業(yè)狀況看來(lái)，隨著團(tuán)購(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者的日趨理性，團(tuán)購(gòu)企業(yè)的銷售額呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。這一點(diǎn)，將使風(fēng)投對(duì)團(tuán)購(gòu)企業(yè)的投資更加慎重。如果在一定的時(shí)期內(nèi)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站始終不能拿出令風(fēng)投滿意的銷售業(yè)績(jī)，那么風(fēng)投將對(duì)其關(guān)閉資本的大門。對(duì)于有些團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說，上市將是他們獲得有效融資的重要渠道。

　　觀點(diǎn)三：泡沫越做越大，團(tuán)購(gòu)企業(yè)上市后前景堪憂

　　從團(tuán)購(gòu)行業(yè)自身來(lái)說，團(tuán)購(gòu)行業(yè)目前還處于發(fā)展的初級(jí)階段，軟、硬件設(shè)施都不是十分完善。他們還有很多問題有待解決，例如用戶粘度問題，誠(chéng)信問題、虧損問題。雖然有些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可能達(dá)到了納斯達(dá)克上市的硬性規(guī)定，但是這些問題仍然稱為制約團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展的瓶頸。從中國(guó)概念股的大環(huán)境來(lái)看，情況并不樂觀。隨著麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的順利上市，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起了IPO上市潮。然而近期，曾在美國(guó)資本市場(chǎng)備受追捧的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)概念股戰(zhàn)況并不樂觀。人人網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、網(wǎng)秦、世紀(jì)佳緣等在內(nèi)的多家公司出現(xiàn)破發(fā)，最高跌幅達(dá)14%。據(jù)悉，迅雷就因市況原因，暫緩赴美IPO。業(yè)內(nèi)稱這是國(guó)際資本對(duì)中國(guó)概念股的一次集體 “獵殺”，資本市場(chǎng)窗口的關(guān)閉對(duì)于正在成長(zhǎng)中的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)講，不是一個(gè)好消息。

　　觀點(diǎn)四：團(tuán)購(gòu)企業(yè)未來(lái)發(fā)展將出現(xiàn)兩極分化

　　團(tuán)購(gòu)行業(yè)目前正處于向B2C企業(yè)融合的態(tài)勢(shì)，一些團(tuán)購(gòu)企業(yè)開始考慮自建物流，功能逐步向網(wǎng)絡(luò)商城完善;而網(wǎng)絡(luò)商城則不甘寂寞，紛紛開設(shè)團(tuán)購(gòu)頻道，他們的團(tuán)購(gòu)頻道，更多是一個(gè)營(yíng)銷手段或者平臺(tái)。目前，門戶網(wǎng)站(新浪樂居團(tuán)、搜狐愛家團(tuán)等)、分類信息網(wǎng)(58團(tuán)購(gòu)等)、搜索引擎(百度樂酷天)、 B2C商城(京東、淘寶、麥考林等等)都已經(jīng)開設(shè)了團(tuán)購(gòu)頻道。如此一來(lái)，單純的團(tuán)購(gòu)企業(yè)與這些已經(jīng)具有穩(wěn)定用戶的互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比，顯得勢(shì)單力薄。他們無(wú)論在用戶流量、用戶穩(wěn)定性還是資金、口碑方面都只能是“后起之秀”的姿態(tài)。

　　未來(lái)，他們或者選擇通過巨額融資來(lái)逐步充實(shí)、壯大自己，形成穩(wěn)定的用戶群體，把團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做大做強(qiáng)?；蛘邉t是向網(wǎng)絡(luò)商城過渡，自建獨(dú)立商城，或者選擇被已有的網(wǎng)絡(luò)商城并購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)商城的融合。

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