2014年中國(guó)生活日用品行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　一、2014年中國(guó)生活日用品行業(yè)現(xiàn)狀總概況：

　　生活日用品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和沉淀，目前市場(chǎng)上已涌現(xiàn)出幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，這些品牌的強(qiáng)勢(shì)在于好的品牌形象、規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)作和一流的人才與管理。目前，這些領(lǐng)導(dǎo)品牌面臨的同一個(gè)問(wèn)題就是各地紛紛揭竿而起的小品牌以較低生產(chǎn)成本，低價(jià)位切入，同時(shí)給通路較高的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，一步一步地殘食市場(chǎng)。家庭日用品市場(chǎng)容量巨大。

　　我國(guó)人口眾多，隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)需求有不斷上升的趨勢(shì)。我國(guó)生活日用品的生產(chǎn)廠家主要集中在東部地區(qū)，廣東地區(qū)廠家最多。絕大多數(shù)外資品牌的生產(chǎn)廠都設(shè)在國(guó)內(nèi)。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)生活日用品行業(yè)主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：

　　1、產(chǎn)品單價(jià)低、單位利潤(rùn)小、消費(fèi)面廣、消費(fèi)頻度高便利性特點(diǎn)。

       2、消費(fèi)者一般習(xí)慣性地就近購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)很容易受到賣(mài)場(chǎng)氣氛的影響品牌忠誠(chéng)度不高，消費(fèi)者容易在同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)換不同的品牌必須靠廣泛的市場(chǎng)覆蓋產(chǎn)生規(guī)模銷量才能盈利。生活日用品電商的發(fā)展壯大，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)向新階段邁進(jìn)。

　　3、廠家不可能大面積直營(yíng)，只能依靠總代理、經(jīng)銷商、分銷商、零售店，最后流入消費(fèi)者手中通路最復(fù)雜、最瑣碎，路徑最長(zhǎng)，售點(diǎn)最多，通路中各位老板的綜合素質(zhì)相對(duì)其他行業(yè)也較低。家庭日用品行業(yè)對(duì)通路的依賴性最高，通路管理難度也最大。

       二、2014年中國(guó)生活日用品行業(yè)重點(diǎn)行業(yè)現(xiàn)狀舉例分析

       中國(guó)生活日用品行業(yè)現(xiàn)狀——洗漱用品

　　據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的《2011-2016年洗漱衛(wèi)生用品批發(fā)行業(yè)深度評(píng)估及投資可行性研究報(bào)告》顯示，在我國(guó)洗漱用品好像一直不被看重，然而又是不可或缺的一部分，因此日化企業(yè)不能放棄這塊蛋糕。但是，洗漱用品因?yàn)閮r(jià)格低、競(jìng)爭(zhēng)大、利潤(rùn)小等原因，又讓日化企業(yè)愛(ài)不起來(lái)。很多日化巨頭只是靠洗漱用品拼一下市場(chǎng)占有率。

　　對(duì)日化行業(yè)來(lái)說(shuō)，洗滌產(chǎn)品領(lǐng)域是我國(guó)唯一可以和外資品牌抗衡的領(lǐng)域。在傳統(tǒng)的洗衣粉行業(yè)，立白、納愛(ài)斯、奇強(qiáng)通過(guò)“農(nóng)村包圍城市”的策略，已經(jīng)搶占了市場(chǎng)先機(jī)。在新興的洗衣液行業(yè)，藍(lán)月亮和后起之秀立白已經(jīng)對(duì)寶潔旗下的碧浪洗衣液形成夾擊攻勢(shì)。但是碧浪的背后是根基雄壯的寶潔集團(tuán)，寶潔公司的營(yíng)銷手段是大師級(jí)別的，因此，國(guó)產(chǎn)品牌要隨時(shí)關(guān)注寶潔的動(dòng)向，做好應(yīng)敵準(zhǔn)備。

　　國(guó)產(chǎn)洗漱用品企業(yè)在外資包圍的潮流中迷失過(guò)，但如今已經(jīng)慢慢找回了發(fā)展方向和發(fā)展路子，從產(chǎn)品的差異化到銷售戰(zhàn)略化，中國(guó)的洗漱用品企業(yè)都值得化妝品企業(yè)學(xué)習(xí)。

        中國(guó)國(guó)生活日用品行業(yè)現(xiàn)狀——化妝品

　　被稱為“美麗經(jīng)濟(jì)”的中國(guó)化妝品市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)20多年的迅猛發(fā)展，現(xiàn)今已經(jīng)取得了前所未有的成就。中國(guó)的化妝品市場(chǎng)是全世界最大的新興市場(chǎng)，在短短的20多年里，中國(guó)化妝品行業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，從簡(jiǎn)單粗放到科技領(lǐng)先、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，全行業(yè)形成了一個(gè)初具規(guī)模、極富生機(jī)活力的產(chǎn)業(yè)大軍?；瘖y品企業(yè)如雨后春筍般越來(lái)越多，名目繁多的化妝品品牌層出不窮，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

　　目前，化妝品生產(chǎn)單位主要集中在少數(shù)的幾個(gè)省份，其他省份則相對(duì)很少。化妝品的經(jīng)營(yíng)和使用環(huán)節(jié)主要集中在商場(chǎng)、超市、便利店、小商品批發(fā)市場(chǎng)、藥店、化妝品專賣(mài)店以及美容院、美發(fā)店、賓館、洗浴中心、足療保健店等場(chǎng)所，其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)還有網(wǎng)上銷售、電視直銷、直銷等。

       中國(guó)國(guó)生活日用品行業(yè)現(xiàn)狀——家居用品

　　從制造業(yè)看，過(guò)去改革開(kāi)放三十年所形成的五大制造業(yè)區(qū)域，包括珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海加山東和河北，東北以及四川，整個(gè)大的格局沒(méi)有發(fā)生變化。但是結(jié)構(gòu)卻發(fā)生了深刻變化。

　　再看一下零售行業(yè)，看看賣(mài)場(chǎng)，以大賣(mài)場(chǎng)為核心的家居零售行業(yè)的總體趨勢(shì)目前沒(méi)有改變，但是這其中潛藏著巨大的生存危機(jī)，下一步艱難的既不是制造商也不是工廠，是賣(mài)場(chǎng)，在一二線好位置的賣(mài)場(chǎng)尚能生存，新增加的賣(mài)場(chǎng)生存空間有限。

　　再看看經(jīng)銷商，由于在專業(yè)層面有廣東和上海以及全國(guó)各個(gè)地方的貿(mào)易展會(huì)，當(dāng)然也包括深圳展，在終端有大賣(mài)場(chǎng)有提供展示的空間，或者是與消費(fèi)者接觸的空間，所以在過(guò)去二十年里經(jīng)銷商基本是坐享其成，這種坐享其成的平臺(tái)并沒(méi)使這些經(jīng)銷商迅速成長(zhǎng)或壯大起來(lái)，相反開(kāi)始趨向萎縮。

　　再看看消費(fèi)者，行業(yè)沒(méi)有變，但是消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了一個(gè)基本型的變化。消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)趨于兩極化，面臨的是80后和90后，兩極化意味著高和低。消費(fèi)意識(shí)的品質(zhì)化，無(wú)論是高、中、低，消費(fèi)者對(duì)家居品質(zhì)的追求一點(diǎn)也沒(méi)有懈怠，無(wú)論是在網(wǎng)上買(mǎi)還是在實(shí)體店買(mǎi)還是在體驗(yàn)店買(mǎi)，都要求有品質(zhì)化。消費(fèi)過(guò)程的體驗(yàn)化，經(jīng)銷商的工廠很在意消費(fèi)體驗(yàn)。 消費(fèi)行為的網(wǎng)絡(luò)化，銷售行為的網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)形成了一個(gè)大的趨勢(shì)，以后兩口子買(mǎi)家居的事基本上會(huì)越來(lái)越少，這就是中國(guó)家居用品行業(yè)的現(xiàn)狀。

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