中國報告大廳網(wǎng)訊,實體書店行業(yè)經(jīng)營管理水平得到提升,知名連鎖實體書店開始走向衰落。當(dāng)下,實體書店行業(yè)渠道受疫情影響明顯,和前幾年相比下降幅度進一步擴大。實體書店的長久發(fā)展,不僅要用“顏值”吸引人,更要用自己的“價值”留住人,這才是實體書店生存的根本。以下對2023年實體書店行業(yè)競爭分析。
2022-2027年全球及中國實體書店行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告從年齡滲透率來看,中青年群體用戶對實體書店的閱讀數(shù)比重較大,24-30歲的用戶群體,占比達3.2‰,31-40歲用戶滲透率達3.1‰。女性的實體書店滲透率略高于男性。地域上北上廣深、成都等地的用戶實體書店閱讀滲透率高于其他城市,上榜的其他城市基本保持在0.2%左右的城市滲透率。
隨著實體書店行業(yè)競爭的不斷加劇,國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚?,F(xiàn)從三大實體書店企業(yè)狀況來了解2023年實體書店行業(yè)競爭分析。
西西弗書店是一家全國性主題體驗連鎖精致書店,長期以來,西西弗秉承"參與構(gòu)成本地精神生活′的價值理念,以引導(dǎo)推動大眾精品閱讀"的經(jīng)營理念發(fā)展連鎖書店。目前旗下有西西弗書店、矢量咖啡、不二生活文創(chuàng)、七十二閱聽課兒童閱讀體驗空間、推石文化等子品牌。以28年對圖書和閱讀的專注研究,西西弗細分出標(biāo)準(zhǔn)線(黑標(biāo)/綠標(biāo)/紅標(biāo))、主題線、定制線三大店型產(chǎn)品線,分別匹配不同城市商業(yè)體定位,為讀者打造層次豐富的閱讀體驗;開創(chuàng)專業(yè)的圖書產(chǎn)品線和大數(shù)據(jù)系統(tǒng),讓讀者輕松的選到好書;搭建互動交流平臺,與讀者共享城市文化空間。公司總部位于重慶,截止目前,西西弗在全國80多個城市擁有300多家實體連鎖書店,300多家意式咖啡館,超過500萬活躍會員。西西弗書店主營收入還是以圖書為主,文創(chuàng)和咖啡的毛利率較高,保持在60%~70%左右。根據(jù)資料來看,西西弗書店圖書銷售占比75%左右,咖啡等餐飲收入占比18.7%,其他收入占比6.3%。
在新閱讀環(huán)境下,新華書店與民營書店同樣面臨生存壓力新華書店的轉(zhuǎn)型升級圍繞著網(wǎng)點和技術(shù)兩個主題展開;新華書店的網(wǎng)點布局逐漸優(yōu)化,不斷從大城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下移,向政府機關(guān)、社區(qū)、學(xué)校等多個區(qū)域拓展新華書店擁有了更多“技術(shù)"的基因,技術(shù)應(yīng)用不斷優(yōu)化提升,自助售書模式、售書機器人、共享書店等新型的經(jīng)營方式漸次出現(xiàn):此外,更加重視差異化經(jīng)營,突出每一個門店的特色,從外觀上打造"一店一面"的設(shè)計,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕蛟旖?jīng)營特色;大中小各種規(guī)模的書店并重,包括文化綜合體、特色書店、24小時書店、小微型書店等,不同類型、不同規(guī)模的書店不斷涌現(xiàn)。
中信出版是我國出版龍頭企業(yè),近年來整體市占率穩(wěn)居出版機構(gòu)第一。公司加速推進書店轉(zhuǎn)型,中信書店進一步將書店與文化新零售相結(jié)合,打造城市文化生活空間是中信書店的重要發(fā)展方向。依托中信出版的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容主題,加快“文化新零售"供應(yīng)鏈的打造,中信書店逐漸轉(zhuǎn)型為以品牌輸出、供應(yīng)鏈支撐和主題文化空間策劃的新型書店。通過文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲服務(wù)等高利潤率服務(wù)增加企業(yè)營收,有利于擴大書店的受眾群體,提高書店的整體利潤率。
居民收入推動實體書店行業(yè)發(fā)展,我國實體書店產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)下,在城市中實體書店屬于典型的精神地標(biāo),是城市發(fā)展中不可獲取的部分。未來人們在家中利用網(wǎng)絡(luò)就可以購買到需要的書籍,人們對此接受度較高,因此導(dǎo)致實體書店受到較大沖擊,倒閉情況較為多見。